<<
>>

ВЫПОЛНЯЙТЕ, ЧТО ОБЕЩАЕТЕ

Вы не можете долго дурить людей. Вы можете создать возбуждение, вы можете сделать чудесную рекламу и заручиться поддержкой всей прессы и вы можете немного преувеличить. Но, если вы ничего не сделаете взамен, люди в конечном счете раскусят вас.

Вспоминаю Джимми Картера.

Проиграв выборы Рональду Рейгану, Картер пришел встретиться со мной у меня в офисе. Он сказал, что собирает пожертвования на библиотеку Джимми Картера. Я спросил, на сколько он рассчитывает. И он сказал: "Дональд, я был бы очень благодарен, если бы вы пожертвовали пять миллионов долларов".

Я был ошеломлен. Я даже не стал ему отвечать.

Но этот опыт научил меня кое-чему. До тех пор я никак не мог понять, как же Джимми Картер стал президентом. Ответ в том, что, даже будучи столь плохо подходящим для этой должности, Джимми Картер имел наглость, силу духа, напористость просить об экстраординарном. Эта способность, главным образом, и помогла ему добиться избрания президентом. Но затем, конечно, американский народ довольно быстро раскусил, что Картер не годится для этой работы, и он с треском проиграл кампанию по переизбранию.

Рональд Рейган — другой пример. Он приятный и эффективный актер и полностью завоевал сердца американского народа. Только теперь, почти через семь лет, начинают люди задавать вопрос, а есть ли что-нибудь за этой улыбкой.

То же самое я вижу и в своем бизнесе. Он полон людьми, говорящими сладко, но не делающими того, что обещают. Когда "Трамп Тауэр" завоевала успех, многие застройщики решили имитировать наш атриум и приказали своим архитекторам разработать проект. Получив чертежи, они начали калькулировать работы.

И тут они обнаружили, что бронзовые эскалаторы будут стоить дополнительный миллион долларов, водопад — два миллиона долларов, а мрамор — на много миллионов больше. Они увидели, что все это в целом складывается во многие миллионы долларов, и внезапно эти люди с большими амбициями решили, черт с ним, с атриумом.

Последнее слово всегда за долларом.

469

От автора

еперь, когда серия книг "Мудрости" выросла до трех и на под-эде четвертая, я больше, чем когда-либо, обязан Рут Миллс, оему редактору в "Джон Уайли энд Санз". Бесконечно благо-арен моему агенту Эду Нэштману за заботу обо всех деталях.

Я навек благодарен моей семье. Моя жена Диана и мои дети [ирсон, Алекс и/Джулия продолжают мотивировать меня рабо-ать еще напряженнее (если это не новая пара туфель, значит, го-то из каталога игрушек). Будьте терпеливы, дети. Теперь, огда я закончил антологию по инвестированию, надеюсь, что ожну настоящее вознаграждение, но в настоящее время фоновый рынок в состоянии большой неопределенности.

Благодарю также Рэйчел Мастере за помощь с исследовани-ми; Дейва'Силберстайна — он подбросил мне несколько хоро-шх самородков, и сотрудников "Норт маркет стрит графике", роделавших замечательную работу, подчищая после меня.

<< | >>
Источник: Питера Красс. Книга инвестиционной мудрости - М: "ИК "Аналитика". - 504 с.. 2002

Еще по теме ВЫПОЛНЯЙТЕ, ЧТО ОБЕЩАЕТЕ:

  1. АГОНИЯ ЛИБЕРАЛИЗМА: ЧТО ОБЕЩАЕТ ПРОГРЕСС?
  2. Что такое финансы и какие функции они выполняют?
  3. Меры, которые следует предпринимать в отношении стран, не выполняющих Рекомендации FATF или выполняющих их в недостаточной степени
  4. Обещанная доходность заемного капитала. Оценка облигаций
  5. РОЛИ, ВЫПОЛНЯЕМЫЕ МЕНЕДЖЕРАМИ
  6. ВЫПОЛНЯЙТЕ ТОЛЬ КО НУЖНУЮ РАБОТУ
  7. В КАКИЕ ФУНКЦИИ ВЫПОЛНЯЕТ ПРИБЫЛЬ?
  8. Кто выполняет данную работу
  9. Фондовые ценности, ограниченно выполняющие функции денег
  10. Анализ функций, выполняемых работниками управления,должностных инструкций
  11. КАКИЕ ФУНКЦИИ ВЫПОЛНЯЕТ ФИНАНСОВАЯ СЛУЖБА ФИРМЫ?
  12. ГЛАВА 2 Изменение ролей в коллективе. Формализация выполняемых функций
  13. 4.5. Элементы промышленной политики по отношению к персоналу, выполняющему новые организационные планы
  14. Прогнозы о кризисе: что сбылось, а что еще впереди
  15. Что в современную эпоху регулирует рынок и что государство
  16. Тот факт, что вы подлец, не означает, что вы не делец