<<
>>

Оценка эффективности инновационной деятельности на основе принципа редукции затрат

  На следующем этапе оценку эффективности ИДП можно осуществить на основе принципа редукции затрат.

Как показывает практика, большую роль при обосновании ИДП приобретает использование принципа «редукции затрат» (РЗ) при управлении процессом достижения требуемой экономической эффективности проектов.

Использование данного принципа показано на рис. 38. При анализе ЭЭ ИДП можно выделить следующие основные этапы. Подтверждение инновационного характера проекта на основании имеющихся данных — «инновационного банка» проектов, относящихся к продуктам и технологиям. Подтверждение «коммерческой» эффективности ИП. В рамках ИДП может быть значительное количество проектов, ЭЭ которых может быть подтверждена как коммерческая. К ним могут относиться инновационные проекты с относительно коротким циклом экономической жизни

Рис. 38. Модель применения принципа «редукции затрат» (РЗ) при управлении инновационным процессом на предприятии

Использование принципа РЗ и соответствующих технологий реализации данного принципа. При отсутствии отдельных принципов и методов экономического обоснования для ИДИ и подтверждения ее ЭЭ могут быть использованы программы мер по РЗ на реализацию проекта при условии обязательного соблюдения принципа «неизменности (эквивалентности) получаемого конечного результата от проекта.

После осуществления РЗ необходимо вновь провести расчеты, подтверждающие ЭЭ проекта, так как достигнутого снижения затрат может оказаться недостаточно для преодоления порога ЭЭ проекта. В этом случае может быть разработана и реализована дополнительная программа мер по РЗ на проект.

' При этом требование предприятия к эквивалентности конечного результата может быть нарушено. Это означает, что реализация мер по РЗ может изменить показатель внутренней доходности ИП.

В этом случае требуется дополнительное подтверждение инновационного характера проекта и повторение всего цикла его экономического обоснования. Это показано на схеме в форме соответствующих связей.

Для ИДП особую роль, в силу специфики проектов, может иметь «аутсортинг» выполняемых работ и услуг, что позволяет сократить цикл выполнения проекта и приблизить время получения ожидаемого результата. Однако использование данной технологии приводит к значительному увеличению затрат на проект, поэтому программы использования аутсортипга могут стать объектом редукции затрат. В этом случае возникают дополнительные аспекты анализа ЭЭ ИДП, которые должны найти отражение и в методике экономического обоснования. Это в первую очередь институциональные аспекты: отказ предприятия, реализующего инновационный проект, от использования рыночной услуги аутсортинга и соответственно от затрат на ее приобретение, автоматически приводит к дополнительным затратам на воспроизводство данных услуг собственными силами. Часто эти внутренние затраты оказываются меньше затрат на аутсортинг. В то же время, как известно из ЭТ, возникают дополнительные издержки институционального характера — трансакционные издержки (ТАИ). Уменьшаются «внешние», связанные с приобретением услуг на рынке (ТАИ первого типа), увеличиваются «внутренние» трансакционные издержки, связанные с воспроизводством услуги собственными силами (ТАИ второго типа). Поэтому необходима оптимизация трансакционных издержек. Дополнительные затраты предприятия на воспроизводство требуемых услуг собственными силами внутри предприятия могут быть больше, чем в случае приобретения данных услуг на рынке, поскольку у специализированной компании производственные затраты, как правило, ниже. Отказ от услуг специализированной компании может дать значительную экономию, поскольку рентабельность ее услуг содержит не только нормативную составляющую дохода на вложенный капитал, но и составляющую риска, в том числе и риска хозяйственных связей с компанией, реализующей проект. Поскольку последняя учитывает свой риск, по

лучается двойной учет риска инновационной деятельности, что создает дополнительные сложности при обосновании ЭЭ ИДП.

При использовании стратегии РЗ каждый ее вариант характеризуется достигаемой экономией затрат (может быть измерена, как снижение затрат по сравнению с затратами в случае отказа от мер по снижению затрат — обозначение на схеме ЭРЗ). Ему соответствует определенное соотношение ТАИ 1 и 2 типа (может быть измерено как увеличение/уменьшение трансакционных издержек по сравнению с затратами в случае отказа от мер по снижению затрат — обозначение ЭТАИ). При этом возникают следующие соотношения:

ЭРЗ = РЗ!-Р32, ЭТАИ - ТАИ! - ТАИ2 ЭРЗ gt; О, ЭТАИ gt; О ЭРЗ lt; О, ЭТАИ lt; О ЭРЗ gt; О, ЭТАИ gt; О ЭРЗ lt; О, ЭТАИ lt; О

В первом случае возникает экономия трансакционных издержек, которая усиливает положительный экономический эффект от РЗ. В последнем из рассматриваемых случаев положительное значение институциональной составляющей эффекта может «поднять» ЭЭ ИДП до приемлемого уровня. Второй случай «полной неэффективности», а третий — «ситуация компромисса».

Экономический результат от программы РЗ можно выразить аналитически. Пусть Z — предполагаемый размер РЗ, X — предполагаемая РЗ за счет использования услуг, приобретаемых на рынке, У — предполагаемая РЗ за счет выполнения работ своими силами, «а» — предельное уменьшение затрат на проект при увеличении рыночных услуг на одну единицу, «6» — предельное уменьшение затрат на проект при увеличении услуг, выполняемых своими силами, на одну единицу. Можно предложить следующую модель размера уменьшаемых затрат

Z = axX + bxY.

Так, если соотношението уменьшение аутсортинга

не должно составлять больше половины прироста собственных услуг.

Это условие означает, что предполагаемое соотношение РЗ от выполнения необходимых при реализации ИДП услуг своими силами и покупки услуг на рынке должно быть не меньше соотношения предельных норм уменьшения затрат на проект.

Из обоснования и подтверждения ЭЭ инновационного проекта не должно следовать автоматическое его принятие, поскольку при этом большое значение имеют существующие риски. Как показано на рис. 39, анализ рисков должен быть неотъемлемым звеном при принятии решения о приемлемости проекта. Вопросы анализа и управления рисками инновационных проектов должны рассматриваться отдельно.

Для успешного привлечения финансовых ресурсов в ИДП, как и для рационального использования собственных средств, важно правильно оценить финансово-экономическую эффективность рассматриваемых ИП. Решение этой сложной задачи в каждом конкретном случае основывается на сопоставлении сегодняшних капитальных затрат по проекту с окупающими их будущими возвратными денежными потоками. В настоящее время наиболее обоснованной, привычной для иностранных инвесторов, является методика ЮНИДО (UNIDO — United Nations Investment Development Organization), позволяющая осуществлять указанное сопоставление с учетом изменения реальной ценности денежных средств во времени на основе концепции дисконтирования разновременных затрат и доходов путем приведения их к моменту начала реализации проекта.

<< | >>
Источник: Э.А. Козловская, Д.С. Демиденко, Е.А. Яковлева и др. Экономика и управление инновациями: Учебник. 2012

Еще по теме Оценка эффективности инновационной деятельности на основе принципа редукции затрат:

  1. Оценка эффективности НИОКР в инновационной деятельности на основе метода Ольсена
  2. Оценка эффективности инновационной деятельности
  3. 4.1. Принципы оценки экономической эффективности на основе традиционного подхода
  4. ГЛАВА 6 МЕТОДЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. ГЛАВА 3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  6. Оценка эффективности ИДП на основе экономии условнопостоянных затрат при росте объема производства
  7. 3.2. Базовые концепции оценки эффективности деятельности предприятия на основе стоимостного подхода
  8. Внешнеторговый контракт как основа для оценки эффективности внешнеэкономической деятельности, его содержание, основные условия
  9. § 20.5. Затраты на инновационную деятельность
  10. 14.1 ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ РЕАЛИЗОВАТЬ ЕГО ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ. Взаимосвязь инвестиционной и инновационной стратегий в условиях цикличности развития экономики
  11. 10.4. Оценка эффективности инновационных проектов
  12. Эффективность инновационной деятельности
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -