<<
>>

Ориентационное управление рынком инновационных проектов

Механизм ориентационного управления предназначен для выбора доминирующего (ИО) институционального образования для процессов регулирования РИП на основании потребностей (регулирование) или возможностей (принудительное регулирование) большинства сегментов внутренней структуры рынка инновационных проектов.

В случае примерно равных долей ресурсов сегментов в общем объеме РИП большинство определяется простым численным преимуществом заинтересованных в управлении сегментов, а в случае значительных различий в ресурсных объемах проектов большинство определяется путем суммирования объемов заинтересованных проектов.

На рис. 23. представлено условное изображение сегмента внутренней структуры РИП. условно изображенного в виде куба, имеющего шесть |рансй. На рис. 23а показаны три входные грани, представляющие каналы взаимодействия с институциональными образованиями: И01 МО стабилизации. 1102 - ИО страхования. МОЗ - МО экспертизы. Одна из граней является верхней, а две остальных - боковыми. На рис 23Ь изображены выходные грани сегмента РМП, соответствующие различным типам ресурсов, получаемых в результате выполнения инновационного проекта или инновационной, инвестиционной и производственной корзинам РММ. К - материальный ресурс соответствует выходной производственной корзине. 3 - финансовый ресурс соответствует инвестиционной корзине. С - нематериальный ресурс соответствует выходной инновационной корзине. Одна из выходных граней является нижней, а две оставшиеся - боковыми.


а. Схема входных iранен Ь. Схема выходных |рансй

Рис. 23. Схема входных и выходных граней внутренней структуры

рынка инновационных проектов

При велении процесса саморегулирования РМП все выходные грани субъекта являются равнозначными и представляют собой каналы информационного обмена, поддерживающие деятельность внутренних структур РИМ со стороны институциональных образовании.

При выполнении процесса регулирования на верхней грани сегмента отображено ИО, востребованное для веления управленческой деятельности для данного конкретного инновационного проекта. Нижняя выходная грань отражает тип ресурса, получаемого в данный момент при выполнении инновационного проекта. Например, нижняя грань, отражающая материальный ресурс, свидетельствует о возведении инновационных мощностей, а замена его на финансовый ресурс говорит о начале реализации инновационного продукта. Таким образом, при выполнении процесса регулирования РИН часть сегментов внутренней структуры являются ориентированными.

На рис. 24. изображен механизм ориентационного управления РИН. Внутренняя структура РИН (или в.'с РИН) размещена в осях или крыльях РИН (X. Y. Z). В/с РИН состоит из ориентированных сегментов, требующих вмешательства в свою деятельность институциональных образований различного типа. При определении большинства заинтересованных в управлении сегментов определяется доминирующее ИО с точки зрения функций управления, например И01д, и размещается над внутренней структурой РИН. Прочие институциональные образования выполняют функции поддержки аналогично процессу саморегулирования. Доминирующее ИО осуществляет управляющие воздействия на нуждающиеся сегменты, взаимодействуя при этом с прочими институциональными образованиями согласно принципам взаимодействия ИО между собой. С течением времени потребности большинства сегментов меняются, что приводит к смене доминирующего ИО.

Очевидно, что в текущий момент времени внутренняя структура рынка инновационных проектов представляет собой неоднородное множество ориентированных и неориентированных сегментов. На рис. 25. изображена диаграмма, отображающая состав внутренних структур РИП. Один из секторов определяет объем неориентированных инновационных проектов, которые участвуют в процессе саморегулирования рынка и нс требуют управленческих воздействий со стороны внешних институциональных образований. Остальной объем рынка составляют ориентированные сегменты.

Объем ориентированных инновационных проектов разбит на три сектора в соответствии с потребностью в управляющих воздействиях соответственно от институциональных образований: HOI, И02, ИОЗ. Из наличия в текущий момент времени ориснтз|рованных и неориентированных секторов РИН. следует необходимость в параллельном ведении процессов саморегулирования и регулирования, при постоянно меняющихся объемах этих секторов. С течением времени выполняемые инновационные проекты могут нуж

даться в управляющих воздействиях со стороны институциональных образований. так и переходить в процесс саморегулирования после выполнения их требований.

Рис. 24. Механизм ориентационного управления рынком инновационных проектов

В обстоятельствах, когда каждый из ориентированных секторов РИП нс превышает греть объема рынка, для каждого сектора производится поиск проблемного звена и соответственно субъекта РИН. Если проблемы возникли в области размещения, то рассматриваются субъекты организационно-территориального крыла (звена), если в области инвестирования, то рассматриваются субъекты инвестиционного крыла РИП. если в области выполнения (производства), то рассматриваются субъекты инновационного крыла РИП. После выявления проблемных субъектов внутренней структуры подключается механизм приоритет

ного управления РИМ, когда с проблемными субъектами взаимодействуют профильные институциональные образования.

Рис. 25. Взаимодействие процессов саморегулирования, регулирования и принудительного регулирования рынка инновационных проектов

В случае, когда объем ориентированных сегментов превышает треть объема РИП, но нс достигает его половины, то к процессу регулирования подключается механизм ориентационного управления рынком. когда с проектами проблемного сектора взаимодействует профильное институциональное образование.

В ситуации, когда объем одного ориентированного сектора превышает половину объема рынка, то возможно применение процесса принудительного регулирования РИП. Здесь профильное ИО управляет проблемными проектами, а в случае недостаточности ресурса выбирает последовательность их выполнения. В обстоятельствах, когда ввод режима принудительного регулирования диктуется государственной необходимостью, доминирующая ИО ориентируется нс на входные каналы сегмента РИП, а на выходные, отвечающие за выход готового ресурса, необходимого для решения, как государственных проблем, так и внутрнрыночных. связанных со снижением доли проблемного ориентированного сектора в общем объеме рынка инновационных проектов. Например, при росте проблемного сскгора РИП но причине нехватки финансового ресурса работа ИО сосредотачивается на проектах, на выходе которых превалирует пот вид ресурса. Например, экспорт нефти и газа, транспортные перевозки, добыча золота и платины. В случае роста проблемного сектора по причине скудности инновационной материальной базы РИП, акцент переносится на проекты, содержащие в себе создание инновационных мощностей для производства готового продукта. В случае скудности инновационной деятельности упор производится на разработку и создание новых видов технологических процессов, на разработку месторождении новых типов полезных ископаемых, стимулирование деятельности Роспатента РФ.

При рассмотрении внутренней структуры рынка инновационных проектов, рис. 24, не сверху со стороны доминирующею институционального образования, а снизу со стороны нижних плоскостей сегментов рынка, можно определить структуру выходных ресурсов РИП. что определяет профильность рынка на текущий момент времени. Если существует необходимость в определенных соотношениях выходных нематериальных, материальных и финансовых ресурсах, то при помощи возможностей, например, ИО экспертизы возможно изменение соотношений этих ресурсов. ИО экспертизы изменяет график принятия к рассмотрению инновационных проектов, меняет приоритет в процессе их выполнения, а также может исключить из состава внутренних структур рынка проекты, потерявшие актуальность в текущий момент времени.

НО стабилизации в рамках своих возможностей поддерживает проекты, предполагающие создание требуемых видов ресурсов.

Рассмотрим некоторые виды взаимодействий между механизмами управления рынком (РИП). возникающие при реализации различных типов процессов регулирования рынка инновационных проектов, изображенные на рис. 26. Механизмы приоритетного и ориентационного управления взаимодействуют или конкурируют между собой в процессе выбора управляющих инспггуциональных образований в зависимости от внутренней ситуации на рынке инновационных проектов. При работе механизма приоритетного управления, в рамках механизма институционального управления выбираются приоритетные ИО. необходимые для субъектов проблемных крыльев РИП и осуществляющие управляющие воздействия на субъекты крыла рынка с целью устранения причин, препятствующих нормальному функционироваззию рынка зишовационных проектов. Если внутрирыночная структура функционирует в соответствии с принципами механизма ориентационного управления, то механизм институционального управления определяет или выбирает необходимое доминирующее институциональное образование, функционирующее в направлении устранения недостатков, препятствующих нормальной работе

большинства ориентированных сегментов внутренней структуры РИМ. Таким образом. механизмы приоритетного и ориентационного управления работают в направлении выбора типов управляющих воздействий со стороны ПО. Механизм институционального управления функционирует в обратном направлении, в режиме осуществления ттих воздействий с учетом внутрирыночной и внешней ситуации.

alt="" />

Рис. 26. Взаимодействие механизмов управления рынком инновационных проектов

<< | >>
Источник: А.Ю. Егоров, А.А, Сафронова, А.В. Сельское. РЫНОК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.Методология формирования,управления и развития. 2007

Еще по теме Ориентационное управление рынком инновационных проектов:

  1. Приоритетное управление рынком инновационных проектов
  2. Институциональное управление рынком инновационных проектов  
  3. Типы управления рынком инновационных проектов  
  4. Развитие процессов регулирования и механизмов управления рынком инновационных проектов
  5. 66. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ. ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИЯМИ
  6. 2.5. Организация управления и контроль за реализацией инновационного проекта
  7. А.Ю. Егоров, А.А, Сафронова, А.В. Сельское. РЫНОК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.Методология формирования,управления и развития, 2007
  8. Взаимодействие сегментов с субъектами инновационного крыла рынка инновационных проектов
  9. От рынка инновационных проектов к рынку инновационных товаров
  10. 11.1. Понятие инновационных программ. Виды инновационных проектов
  11. Инновационное крыло рынка инновационных проектов
  12. А.С. МИХАЙЛОВ. УПРАВЛЕНИЕ РЫНКОМ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ ГОРОДСКОГО НАСЕЛЕНИЯ, 2003
  13. Управление инновационным процессом. Инновационный бюджет
  14. Глава 6 Проекты и деньги. Бюджетирование и финансирование проектов в органах государственного управления
  15. Индивидуальная диагностика рынка инновационных проектов
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -