8.2. Коммерциализация инновационного проекта
Коммерциализация инноваций — это привлечение инвесторов для финансирования деятельности по реализации этого новшества из расчета участия в будущих прибылях в случае успеха.
Ощ»гг коммерциализации.
Зарубежный опыт внедрения новых технологий позволяет предприятиям в условиях жесткой конкуренции получать высокие прибыли, хотя до стадии промышленного освоения доходит не более 10% таких разработок.
СИСТЕМА ПЕРЕСЧЕТА ФАКТОРОВ УСПЕХА НОВОГО ТОВАРА В ЛИНЕЙНУЮ ШКАЛУ
Эффект от их введения в хозяйственный оборот не только значительно превышает расходы венчурной фирмы по этим разработкам, по и позволяет возместить ущерб по тем из них, которые в силу каких-либо обстоятельств не внедрены.
Отбираемые венчурной структурой проекты должны обладать потенциальной коммерческой ценностью и высокой степенью готовности к промышленному освоению (наличие технической документации, опытных образцов и др.). Если этого нет, то требуется предусмотреть научно-исследовательские работы и ОКР.
\ Предложение инновационных продуктов в современных условиях включает:
4 представление новшества в прототипах и моделях, а также прогнозную коммерциализацию;
4 демонстрацию новшества в экспериментальных (опытных) условиях владельца или покупателя;
4 данные о рыночных испытаниях первых образцов нового то- 4 вара.
i При формировании инновационного предложения необходимо учитывать запросы производителя определенного товара йли услуги. Необходимо проанализировать запросы потребителей с профессиональной позиции создателя новшества. Затем , ho мере освоения новой техники необходимо следить за разви- i (гием потребностей и возникновением новых, совершенствовать изделие.
3 Венчурное предложение инновационного товара основано Зна радикальном новшестве (относится к классу высокотехнологичной продукции), что создает хорошие стартовые условия для бизнеса. Однако эти предложения содержат ряд рисков: инновационный риск — связан с научно-технической, производственной, маркетинговой и прочими видами деятельности по стадиям жизненного цикла инноваций; рыночный риск — обусловлен высокой вероятностью ноте-
s рягь капитал в связи с непрерывным движением спроса и предложения; бизнес-риски — выражаются в достоверности экономической оценки инновационного товара и возможностей реализации конкурентных преимуществ; финансовые и инвестиционные риски связаны с изменением стоимости активов в период инвестирования и коммерческой реализации новшеств.
Бизнес-план должен помочь снять эти риски хотя бы частично. Коммерциализация проекта касается всех участников, так как в успешном завершении ИИП заинтересованы все.
Инвесторы возвращают вложенные капиталы и получают установленные дивиденды. Заказчик (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы от его использования. Руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и от прибыли, а также повышается их профессиональный рейтинг. Предприятие повышает свою стоимость на фондовом рынке, в чем заинтересовано руководство. Органы власти получают налоги со всех участников, кроме того удовлетворяются общественные, социальные и экологические нужды и требования на их территории. Потребители получают необходимые им товары и услуги, новые знания, повышают свой технологический уровень и прибыль.
¦
Еще по теме 8.2. Коммерциализация инновационного проекта:
- Лнтонец В.Л., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В.. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективнв1х разработок, 2009
- Взаимодействие сегментов с субъектами инновационного крыла рынка инновационных проектов
- От рынка инновационных проектов к рынку инновационных товаров
- 11.1. Понятие инновационных программ. Виды инновационных проектов
- Инновационное крыло рынка инновационных проектов
- 10.4. Оценка эффективности инновационных проектов
- 2.1.ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- Индивидуальная диагностика рынка инновационных проектов
- Развитие внутренних структур рынка инновационных проектов
- 3.5. Экспертиза инновационных проектов
- Пространственная диагностика рынка инновационных проектов
- 8.3. Бизнес-план инновационного проекта
- Инвестиционное крыло рынка инновационных проектов
- Институциональное управление рынком инновационных проектов
- Приоритетное управление рынком инновационных проектов
- Ориентационное управление рынком инновационных проектов
- Совокупность критериев предпочтительности реализации инновационных проектов