<<
>>

2.5. Заключение

Создание функциональной среды открытых систем для использования ее при формировании национальной информационной инфраструктуры — актуальная и долгосрочная проблема.

В этой функциональной среде должны быть созданы условия для обеспечения взаимодействия информационно-вычислительных систем, переносимости программных продуктов и масштабируемости с помощью стандартных интерфейсов, услуг, протоколов и форматов.

Как правило, пользователи хотят иметь все спецификации OSE в форме международных стандартов. В переходный период, т.е. когда национальные стандарты еще не приобрели статус международных, их следует периодически пересматривать и вносить соответствующие изменения, выдавая рекомендации по использованию тех спецификаций, которые с большей вероятностью станут полезными дополнениями к комплексу спецификаций OSE.

Практическая реализация технологии открытых информационных систем осложняется тем, что число стандартов в этой технологии составляет в настоящее время порядка десяти тысяч, их разработкой во всем мире занимаются более 300 организаций. Для каждого производителя и потребителя встает задача выбора из этого множества стандартов необходимого набора — профиля для создания и наполнения конкретной архитектуры системы.

Были рассмотрены два основных профиля: Государственный профиль взаимосвязи открытых систем (Госпрофиль ВОС) и Профиль переносимости прикладных программ (ПППП), составляющие основу технологии открытых информационных систем.

Учитывая то обстоятельство, что Госпрофиль ВОС отражает в концентрированном виде техническую политику государства в области ВОС, Московским научно-исследовательским центром (МНИЦ) — головной организацией по стандартизации в области информатизации Госкомтелекома России были разработаны первая, а затем вторая версии «Государственного профиля взаимосвязи открытых систем. Рекомендации по стандартизации» на базе семиуровневой эталонной модели ВОС, принятые и введен

ные в действие Постановлением Госстандарта России от 26 января 2000 г. № 15-ст.

Одновременно в МНИЦ ведутся работы по созданию Государственного профиля переносимости прикладных программ.

Использование на практике двух рассмотренных профилей позволит решить на государственном уровне проблему совместимости и взаимозаменяемости аппаратно-технических и программных средств, а также позволит в кратчайшие сроки и с наименьшими экономическими затратами создать национальную информационную инфраструктуру России, совместимую с мировой инфраструктурой.

На основе Госпрофиля ВОС России и профиля переносимости прикладных программ должны разрабатываться прикладные профили отраслей, регионов, организаций, ведомств и предприятий, из числа которых в конечном варианте сформируется национальная информационная инфраструктура, совместимая с мировой системой.

 

<< | >>
Источник: Гринберг А.С., Король И.А.. Информационный менеджмент. 2003

Еще по теме 2.5. Заключение:

  1. Отрицательное заключение и заключение с ограничениями
  2. Отрицательное заключение и заключение с ограничениями
  3. МАКЕТ АУДИТОРСКОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ Безоговорочно положительное аудиторское заключение
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. IX. Заключение
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  8. Положительное заключение
  9. Положительное заключение
  10. выводы И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. Раздел VI ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  12. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  14. 4.5. Порядок заключения договоров
  15. Глава 10. Аудиторское заключение
  16. 2.4. ПОДГОТОВКА АУДИТОРСКОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  17. П.1.5. Заключение
  18. Заключение сделок
  19. Переговоры о заключении договора
  20. Структура и содержание экспертного заключения
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -