<<
>>

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках отражает влияние решений менеджмента на состояние бизнеса и на результат — бухгалтерскую прибыль или убыток за период. Прибыль или убыток, указываемые в отчете, соответственно увеличивают или снижают собственный капитал, указываемый в балансе.
Таким образом, отчет о прибылях я убытках является необходимым дополнением баланса, поясняющим этот элемент собственного капитала и обеспечивающим аналитика дополнительной информацией для выработки тех или иных оценок. Отчет о прибылях и убытках, называемый также отчетом о производственной деятельности, отчетом о доходах, отображает признанную выручку за отчетный период, связанные с ее получением затраты и расходы, включая списание различных сумм (например, амортизацию10 различных активов), а также налоги.

Выручка и затраты содержат следующие элементы: ?

Выручку от продажи товаров и услуг. ?

Себестоимость товаров и услуг, ?

Управленческие и общехозяйственные расходы. ?

Коммерческие расходы, ?

Затраты на проведение НИОКР.

Стандарты отчета о прибылях н убытках демонстрируют стремление бухгалтеров увязать различные статьи выручки и доходов с соответствующими статьями затрат и расходов. Этот процесс включает выбор политики учета сделок по методу отгрузки или реализации (по методу начислений), а также перераспределение выручки и затрат по периодам.

Среди статей затрат, требующих специального рассмотрения, можно отметить следующие: ?

Затраты, связанные с получением авансовых платежей, или с платежами, отсроченными во времени. ?

Амортизацию активов. ?

Затраты на производство или приобретение товаров, которые были совершены в прошлые или ожидаются в последующие периоды.

Область принятия управленческих решений

,1ч * чы’т'пьЩ’:-

Текущая !

Инвестирование операционная Финансирование

деятельность

Рис. 1 .в. Баланс в контексте принятия решений Активы

Оборотные активы: •.

Денежные средства и их эквиваленты - .

$70 $386

Краткосрочная дебиторская задолженность' , 1617 1378

Товарно-материальные запасы 573 524

Авансы выданные 79 69

Налог на прибыль, выплаченный досрочно11 - 96 424

Глава 1. Системный подход в финансовом менеджменте Я Глава 1. Системный подход в финансовом менеджменте

Оборотные активы, всего Т . ? _ . 2435 2781

Основные средства по первоначальной стоимости ~ - 5 'г- 12 6074 5880

Начисленная амортизация , (3 453) 12.400)

Основные средства (нетто) ^ 621 2 480

Нематериальнь1е активы: ' ?

«Гудвилл» " 673 258

Прочие 232 21

Нематериальные активы по первоначальной стоимости, всего 905 289

Начисленная амортизация 124) Ц8}

Нематериальные активы (нетто) 811 211

Инвестиции в зависимые компании 139 51

Прочие активы 404 376

Всего активов $6410 $5899 Обязательства и собственный капитал Краткосрочные обязательства:

Краткосрочные кредиты и займы $411 $52

Задолженность перед персоналом (включая социальные фонды) ' 338 386

Расчеты с поставщиками 859 781

Прочие начисления 846 775

Задолженность по выплате дивидендов * * 38 39

»ПІЦИ

Налог на прибыль - ^ л ~ V -ч;_ ^ 99 52 128 22 2719 2157 788 767 1 117 458 57 272 105 56 1 1 78 80 462 437 1776 1978 (130) 47 (563) (354) ш 2189 $6410 $5899 Текущие платежи по долгосрочным кредитам и займам13 : ^ ^ ^ ^

Краткосрочные обязательства, всего ? f; ; ~

Долгосрочная кредиторская задолженность

Долгосрочные кредиты и займы ?, - ^

Отсроченный налог на прибыль > -

Доля меньшинства в дочерних компаниях Собственный капитал:

Привилегированные акции второго типа

Обыкновенные акции ^ „ и j

Добавочный капитал ' - : 7

Нераспределенная прибыль

Корректировка балансов зависимых компаний по валюте консолидированного баланса Собственные акции, выкупленные у акционеров, сверх номинала4 Собственный капитал, всего Всего пассивов

Источник: ежегодный отчет TRW Inc.

Рис. 1.9. TRW Inc. и зависимые компании. Консолидированный баланс на 31 декабря 1997 и 1996 гг.

($ млн) ? Общехозяйственные расходы, требующие распределения по периодам времени.

Мы будем обсуждать наиболее важные из этих элементов в последующих главах по мере ознакомления с техникой анализа.

В контексте принятия решений отчет о прибылях и убытках, помещенный на рис. 1.10 в центральной колонке, детализирует совершаемые операции и распределение денежных средств, формирующие один из ключевых показателей деятельности предприятия — прибыль или убыток.

Вновь в качестве примера мы воспользуемся отчетом о прибылях и убытках компании TRW Inc. за отчетный период 31.12.1996-1997 гг., приведенным на рис. 1.11.

у Область принятия управленческих решений

Текущая

Е Инвестирование операционная Финансирование

деятельность

Баланс (на определенную дату)

Обязательства и собственный капитал

? Активы

Отчет о прибылях и убытках

Оборотные

активы

Краткосрочные

обязательства

Выручка от продаж

плюс

плюс

Себестоимость

Основные

средства

Долгосрочные

обязательства

Валовая прибыль

Коммерческие и управленческие расходы

плюс

Прочие

активы

плюс

Собственный (акционерный) капитал

Прибыль (убыток) от продаж

Итого:

Итого:

Налог на прибыль

Всего активов (валюта баланса)

Всего

пассивов

Чистая прибыль (убыток)

Рис. 1.10. Отчет о прибылях и убытках в контексте принятия решений

<< | >>
Источник: Э. Хелферт. Техника финансового анализа. 10-е изд. / Э. Хелферт. — СПб.: Питер. — 640 с.: ил. — (Серия «Академия финансов»). 2003

Еще по теме Отчет о прибылях и убытках:

  1. 23.3. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ
  2. 3.5.3. Формирование Баланса, Отчета о прибылях и убытках, Отчета о движении акционерного капитала и Отчета о движении денежных средств
  3. Отчет о прибылях и убытках
  4. 7.17. Консолидированные отчеты о прибылях и убытках
  5. Отчет о прибылях и убытках
  6. Отчет о прибылях и убытках
  7. Отчет о прибылях и убытках
  8. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
  9. 2.4. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
  10. 13.2. Отчет о прибылях и убытках (Форма №2)
  11. Отчет о прибылях и убытках
  12. Составление отчета о прибылях и убытках концерна
  13. 2.1.2. Отчет о прибылях и убытках
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -