<<
>>

Модель управления запасами готовой продукции

Прикладнаямодельуправлениязапасамиготовой продукции (economic production run, EPR) является модификацией модели EOQ и используется для синхронизации производства и сбыта. Приватом целевым показателем выступает раз- мерипартииизаказа готовой продукцииіпри фиксированной скорости производственного [цикла.

Модель EPR рассчитывает оптимальный размер одной партии выпуска, минимизирующий -совокупные издержки (повпереработке и хранению единицы запасов готовой продукции):

где EPR — количество единиц выпуска в одной производственной партии (заказе, партии выпуска); Q — оценка годовоговвыпуска; S — издержки повпереработке; С— стоимость хранения единицы запасов готовой продукции в течение одного года.              I              II I

Пример 14.4

Компания производит [160 000 единиц готовой продукции в год; издержки по переработке равны 40 000 руб. на единицу; стоимость хранения — 5000 руб. на единицу.

Количество единиц выпуска в одной производственной партии составит:              j

Приэтомразмерепроизводственнойпартии(партиивыпуска) издержки являются минимальными.              [              |              |              |

По сравнению» моделью EOQ модель EPR менее распространена, так как она может применяться только на тех предприятиях, гдевв силу специфики производственного процессаможноварьировать размер одной партиивыпуска. Одновременное применение моделей EOQи EPR позволяет синхронизировать в текущем управлении на предприятии три|последовательных»тадии|финансового цикла — снабжение, производство, сбыт.

Вопросыдляобсуждения

1.1Какова связь [между управлением запасами и финансовыми результатами предприятия? Почему финансовому менедже- руважно пониматьпринципыуправлениязапасами? Какие задачи нужно решать при организации управления запасами напредприятии? | Прн какн—условнях можно применять формализованные моделиуправления запасами? |              | Какне факторы могут оказать влияние на выбор менеджера- мипредприятиямоделиуправления запасами? I Как модели управлення запасами могут быть связаны с моде- лямиуправленияденежнымипотоками^л^)?

Упражнения

1.lКомлaиня АВС является предприятием оптовой торговли, работающим с производственным-предприятиями.

Она продает ремнн для двигателей олределеииой модели. Ремни заказываются у нескольких производителей. Стандартный размер партии ремней — 1000 шт., каждый заказ стонт 1200 руб. Средний объем спроса на ремни составляет 20 000 шт. в месяц, а удельные затраты по содержанию запасов — 3 руб. на один ремень в месяц.

Определите:              [              I [оптимальный размер заказа прн такнх условиях; оптимальный размер заказа, еслн компании АВС удастся ?сократить удельные затраты по содержанию запасов вдвое; оптимальныйразмерзаказа, еслнудастсясократнтьвдвое Батраты на каждый заказ. I Производственная компания DEF использует в производстве 10 000 деталей, а [потом полностью пополняет свои запасы. Еслн удельные затраты по хранению составляют 250 руб. на деталь, а стонмость заказа — 15 000 руб., придерживается лн компания оптимальной политики управлення запасами? Аргументируйте ваш ответ.

<< | >>
Источник: Е.М. Рогова,Е. А.Ткаченко. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 2011

Еще по теме Модель управления запасами готовой продукции:

  1. 11.4. Нормирование запасов готовой продукции
  2. 2.2. Бюджет запасов готовой продукции
  3. Расчет норматива оборотных средств по, запасам готовой продукции
  4. 6.3. Бухгалтерский учет готовой продукции и ее продажи Готовая продукция. Процесс сбыта товарной продукции
  5. 19.1. ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ И ЕЕ ОЦЕНКА. УЧЕТ ПОСТУПЛЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
  6. Прикладные модели управления запасами на предприятии: модель экономичной партии заказа
  7. § 25.2. ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
  8. § 25.7. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
  9. ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
  10. ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ И ЕЕ ОЦЕНКА
  11. Учет готовой продукции и ее реализации
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -