<<
>>

Краткая памятка для финансового директора

?

Начните обсуждение работы финансовых отделов. Пообщайтесь с менеджерами как в области финансов, так и в области операций. Организуйте опрос и проведите несколько круглых столов. ?

Задайте себе ряд ключевых вопросов.

Готовы ли вы передать планирование и принятие решений коллективам, работающим в непосредственном контакте с клиентом? Готовы ли вы изменить вашу собственную роль и привлечь к реформам других людей? Готовы ли вы к долгому пути? Ответы на эти вопросы помогут вам разобраться с собственным видением изменений. ?

Не тратьте слишком много времени на определение «глобального видения». Выберите определенные стратегические направления и начинайте. Опыт придет в процессе. ?

Поделитесь своими идеями с ключевыми менеджерами компании и заручитесь их поддержкой. ?

Не отдаляйтесь от менеджеров, которых перемены касаются непосредственно. Подключайте их к процессу преобразования. Часто они предлагают самые правильные (и целесообразные) идеи усовершенствования. ?

Что бы вы ни делали, не усложняйте жизнь руководства! Избегайте использования сложных систем. Пытайтесь на всех уровнях все максимально упростить. ?

Приобретите доверие руководства и коллектива при помощи демонстрации предварительных результатов изменений. Не надейтесь, что они будут всем очевидны — укажите на них и празднуйте успех. ?

Не забывайте, что процесс реформирования будет долгим. Запаситесь выдержкой и терпением. Не спешите, но и не останавливайтесь!

<< | >>
Источник: Джереми Хоуп. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке; пер. с англ. Н. И. Кобзаревой ; под общ. ред. Д. А. Рябых. — Москва: Вершина. — 304 с.: ил.. 2007

Еще по теме Краткая памятка для финансового директора:

  1. Краткая памятка для финансового директора
  2. Краткая памятка для финансового директора
  3. Краткая памятка для финансового директора
  4. Краткая памятка для финансового директора ?
  5. Краткая памятка для финансового директора
  6. Краткая памятка для финансового директора ?
  7. Краткая памятка для финансового директора
  8. Новая концепция для финансовых директоров
  9. ПАМЯТКА ДЛЯ СПЕКУЛЯНТА
  10. Памятка для работы с монетами из драгоценных металлов (Центральный Банк Российской Федерации)
  11. Барометр для совета директоров
  12. Размышления финансового директора
  13. Новая роль финансового директора
  14. ГЛАВА 1 Финансовый директор — освободитель
  15. Почему финансовый директор находится под постоянным давлением?
  16. Эффективность совета директоров, стратегический процесс и система вознаграждения. Балл по компоненту - 6+ Состав совета директоров
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -