<<
>>

Годовые отчеты

Как уже обсуждалось, в годовых отчетах спекулянты, играющие на понижение, не смогут найти всю интересующую их информацию о деятельности компании. Он, по большей часта, предназначен для PR-целей и представляет собой своего рода оборотно-кредитный документ в письменном виде.

Зачастую компании даже нанимают PR-фирмы с большим опытом работы для составления годового отчета, который оказался бы привлекательным для акционеров. По сути дела, цель данного документа — не только удержание существующих, но и привлечение новых акционеров.

Тем не менее годовые отчеты не стоит обходить вниманием. Они могут дать общее представление о компании и оказаться полезными с точки зрения получения представления о ее деятельности в целом и по направлениям. В них содержатся соответствующие графики и доступные для понимания читателя описания, характеристики. Если же после ознакомления с таким документом вам не все будет понятно относительно деятельности данной компании, это сигнал к тому, чтобы серьез-

ТО OUR SHAREHOLDERS

i *4гс» 1 1. ^4»              i » / Jtgt; y tv i J M*.i lt; ijf ftfy n^y/'l j-s i-vf i '’•v.ifyj / ij ( i

outdibtance3 Hie» competition

WTCf icVfl^f t’ 0lt;M" fender#^) ю ( Ы otж rtil^              in СХ/

wholes*j/l1 чгисга m: cjqpoflcficftf лп t’ncn'Wttui ffM.roaи о? оУ /У«*?л’ ifl pftysiuj/ rntfpy fA-Vgt;i-tYTL'lt; О/Г гсШ c'rtetgy thtnncs $ A.rtfcvisJ *ii fitgJiat teiVf мог of MAt rout/nct Mtuc Ourrtewrtf !xf$ictcsc hmjKlfaod wncvi              ty              жсск"А1\Ч1

twrvh. г/of! jctiirrty й fH# oklca ijmttvb'i the /ntcritdtc ptpcitnrt rey;t rlt;\}

Hicn'amp;v^J сamp;спмфi 7he fpfirptVty Jfwtn гхле л, jctoamp;J J fttamp;d SI -2 amp;№ort т ЛЗЙЗ

Рис. 6.1. Оптимистичные и улыбающиеся лица на обложке письма к акционерам

Рис.

6.1. Оптимистичные и улыбающиеся лица на обложке

письма к акционерам

но задуматься. Вполне может быть, что данная компания — подходящий кандидат на «короткие» продажи.

Вероятно, самая значимая составляющая годового отчета — письмо председателя компании. Принимая во внимание, что этот документ имеет еще более ярко выраженную PR-направленность, как правило, возникает образ улыбающегося и уверенного в себе руководителя — «шефа». На приведенной иллюстрации изображен председатель Enron, помещенный на обложке годового отчета компании за год до ее банкротства — в 2000 г.

В таком письме дается подробное описание деятельности компании, ее достижения за отчетный период и планы на будущее. Следует иметь в виду, что при разработке такого письма председатель прибегает к активной помощи соответствующих специалистов. Юрисконсульты обеспечивают соответствие данного документа положениям законодательства о торговле ценными бумагами; главный финансовый администратор дает председателю необходимые пояснения в части, касающейся финансовых вопросов; вице-президенты по сбыту и маркетингу вносят свои вклады в разработку этого документа. И безусловно, PR-специалист содержанию данного документа придает максимальный оптимизм.

Так что при ознакомлении с этим «сценарием» необходимо обращать внимание на нюансы. Важно задаться вопросом: не кажется ли вам странным создаваемый образ компании? Проанализируйте и сравните письма председателя к акционерам за предшествующие годы. Не упоминается ли в них какое- либо новое рискованное предприятие, о котором в данном письме ничего не говорится? При анализе письма обратите внимание на настораживающие формулировки. Говорит ли председатель о проблемах? Это может служить свидетельством того, что она может в будущем столкнуться с еще более серьезными трудностями. Не меняются ли часто направления деятельности компании? Наконец, не сетует ли председатель в своем письме на «некорректные» методы, используемые внешними конкурентами, и не высказывается ли он в пользу государственного вмешательства в процесс регулирования конкуренции на рынке?

Весьма показателен анализ годовых отчетов Enron за период 1998-2000 гг.

Главный администратор и председатель Кеннет Лей, а также и руководитель административной службы компании Джеффри Скиллинг разрабатывали очередное письмо акционерам. Например, в 1998 г. годовой отчет и письмо председателя Enron, равно как и аналогичные документы многих других компаний, были весьма оптимистичными. Компания заявляла о резком увеличении объема продаж и прибыли. Из документов явствовало, что она «занимается франшизин- гом на мировом энергетическом рынке». Более того, приоритетными провозглашались электроэнергетика и природный газ. Компания полагала, что именно в этих сферах будут громадные возможности ее развития в силу их дерегулирования, и заявляла о традиционных базовых направлениях своей деятельности в областях разработки месторождений, выработки и транспортировки энергии, дистрибьюторской деятельности и обслуживания потребителей. В письме упоминалось и о том, что компания занималась созданием соответствующих условий для сбыта энергоносителей в онлайновом режиме.

По сути дела, это был стандартный годовой отчет. В нем не было никаких предупреждающих сигналов, которые насторожили бы спекулянтов, работающих на понижение. Но в следующем году ситуация кардинально изменилась.

В разработке письма председателя в 1999 г. появился новый соавтор, вице-президент компании Джозеф Саттон. Письмо

стало более пространным по объему и сложным по содержанию. Из него уже трудно было понять, чем именно занимается компания. И, как это ни странно, в первом же предложении этого документа было заявлено следующее: «Наша компания развивается столь стремительно, что не всем удается сразу определить, кто мы и чем занимаемся». Это был очевидный предупреждающий знак.

Как сама компания определяла направление своей деятельности? Попробуйте сами в этом разобраться:

Совершенно очевидно, что деятельность нашей компании носит выраженный информационный характер; а навыки и ресурсы, используемые нами для трансформации энергетического рынка, как свидетельствует практика, одинаково значимы и для других сфер экономики.

Да, мы по-прежнему являемся лидерами на мировом энергетическом рынке; вместе с тем мы используем все свои навыки и способности для того, чтобы завоевать лидерство в тех областях, где открываются новые возможности.

В этом документе очень мало говорится о базовых активах компании. Зато он изобилует формулировками, характерными для «новой экономики». Вот что говорится далее в письме:

Стоимость всех сделок купли—продажи, заключенных на нашей интернет-платформе EnronOnline, превосходит аналогичный показатель на любом из существующих в настоящее время сайтов, специализирующихся на электронной торговле. Обладание знаниями важнее владения определенными акти- вами.

Когда речь заходит о компаниях, действующих в условиях новой экономики, подразумевают Enron.

В данном письме не без хвастовства заявлено о том, что компания распродала свои основные фонды, неожиданно став типичной интернет-компанией.

В годовом отчете за 2000 г., составленном Леем и Скиллин- гом, было еще больше предупреждающих признаков. В этом случае спекулянтам, работающим на понижение, тем более

было над чем задуматься. Письмо было на несколько страниц длиннее, чем такой же документ в 1999 г. А с точки зрения возможности получить представление о деятельности компании он был еще более запутанным. Чем же все-таки занималась компания? Вот что говорилось в письме по этому поводу:

В настоящее время наша компания претерпела очень серьезные изменения по сравнению с первыми годами своего существования. За 15 лет мы изменились настолько сильно, что даже сами этого не ожидали. Из компании, специализирующейся на выработке электроэнергии и транспортировке энергоносителей по трубопроводам, мы превратились в компанию, занимающуюся маркетингом и логистикой. И теперь наш основной капитал — грамотный подход к ведению бизнеса и инновационно мыслящий штат.

Далее в письме председателя речь идет о том, как модель работы Enron можно перенести на другие сферы экономики. Одна из таких сфер — услуги широкополосной сети.

В письме отмечается, что «налицо расширение соответствующих возможностей».

Джим Чанос отреагировал на это заявление весьма скептически. Он получил немалую прибыль от продажи «в короткую» акций компаний, специализирующихся на оказании услуг широкополосной сети. Действительно ли в этой сфере экономики положение достаточно серьезное? Как это ни странно, но в самом письме говорится о том, что «в этой сфере предложение превышает спрос». Принимая во внимание это обстоятельство, почему компания декларирует оказание услуг широкополосной сети как область, представляющую большие возможности для развития? />Итак, налицо очевидные предупреждающие знаки. Чанос был не единственным спекулянтом, работающим на понижение, который их отметил. Это сделали и другие. В данном случае речь идет о предупреждающих знаках, для выявления которых вовсе не обязательно проводить глубокий анализ финансовой документации компании и ссылок в ней. Любой инвестор, получающий годовые отчеты компании, сравнив их, может их выявить.

Интересно отметить, что аналитик Тэтчер Томас из Merrill Lynch в основу своего анализа положил объем годовых отче-

тов компаний. И установил, что чем он больше, тем ниже курс их акций. Для этого он воспользовался онлайновой электронной системой сбора данных, анализа и поиска в версии Microsoft Word. На сайте компании указывается размер файла. Томас брал данные об объеме отчетов 10-К, и если размер этого файла превышал 500 Кб, это означало, что курс акций этой компании будет снижаться.

<< | >>
Источник: Толли Т.. Игра на понижение, или Техника «коротких» продаж: Правила игры финансовых топ-менеджеров Уолл-стрит на фондовом рынке. 2004

Еще по теме Годовые отчеты:

  1. 23.3. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ
  2. Подготовка к составлению годового отчета
  3. 5.2. Годовой отчет и отчетность фирмы
  4. ГЛАВА 1. Инвентаризация - начало составления годового отчета
  5. Компании повышают уровень раскрытия информации в годовых отчетах и на веб-сайтах
  6. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ ВСЕХ ФОРМ ГОДОВОГО ОТЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ
  7. ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ?
  8. А.В. Касьянов. Годовой отчет 2007/ под ред. а. - М. : ГроссМедиа : РОСБУХ,. - 1104 с. -, 2008
  9. Порядок отражения в годовом бухгалтерском отчете событий после отчетной даты
  10. 3.5.3. Формирование Баланса, Отчета о прибылях и убытках, Отчета о движении акционерного капитала и Отчета о движении денежных средств
  11. Международный Валютный Фонд. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД / ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2009 / ПРЕОДОЛЕНИЕ ГЛОБАЛЬНОГО КРИЗИСА, 2009
  12. Отчет об оценке рыночной стоимости облигаций. Структура и содержание отчета
  13. Годовая отчетность
  14. § 18.5. Годовая производственная программа
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -