<<
>>

БИЗНЕС-АНГЕЛЫ

  Бизнес-ангелы (business angels) — это состоятельные частные лица, которые добились успехов в бизнесе. Обычно они хотят вложить сумму от ?10 000 до ?1 00 000 в новые проекты или в компании, находящиеся на ранней стадии развития, посредством участия в акциях.
Бизнес-ангелы заполняют серьезную брешь на рынке капитала, поскольку масштаб и характер вложений, которые они считают привлекательными, часто не являются привлекательными для владельцев венчурного капитала. Кроме предоставления финансирования бизнес-ангелы обычно делятся богатым опытом в бизнесе с будущими финансовыми магнатами.

Бизнес-ангелы предлагают неформальный источник долевого финансирования, и владельцам малого бизнеса не всегда легко их обнаружить. Однако в последнее время появились целые объединения бизнес-ангелов, которые помогают владельцам малых компаний находить своих «идеальных партнеров». Национальная сеть бизнес-ангелов (NBAN) служит примером такой организации, и ее работу поддерживает ряд финансовых учреждений, а также Департамент торговли и промышленности. Сеть предоставляет разнообразные услуги своим участникам: например, выпуск ежемесячного бюллетеня, предлагающего возможности для инвестирования, практические рекомендации опытных бизнес-ангелов сети по анализу и разработке предложений о финансировании [12].

 

<< | >>
Источник: Этрилл П.. Финансовый менеджмент для неспециалистов. 3-е изд. / Пер. с англ. под ред. Е. Н. Бондаревской. — СПб.: Питер. — 608 с: ил. — (Серия «Классика МВА»).. 2006

Еще по теме БИЗНЕС-АНГЕЛЫ:

  1. Стендовые доклады Бизнес-ангелы
  2. 1.2. Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект
  3. Тема 6 БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОСНОВА БИЗНЕС-ПЛАНА. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  4. 10.6. Европейская среда бизнеса. Интеграция бизнеса. Бизнес решения на европейском рынке
  5. Глава 16 ОЦЕНКА БИЗНЕСА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯСТОИМОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (БИЗНЕСА)
  6. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса
  7. 4.4. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры,бизнес-инкубаторы
  8. Формирование представлений о бизнес-плане и его примерной структуре. Краткое содержание бизнес-плана
  9. ЛИДЕРСТВО ОНЛАЙН NESTLE: «ПРЕВРАЩЕНИЕ Э-БИЗНЕСА В ОБЫЧНЫЙ СПОСОБ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА»
  10. Василий Лошкарев. Развитие бизнеса: первые три года работы. Продолжение бестселлера «Организация бизнеса с нуля», 2008
  11. Неслучайные мысли о бизнесе оценки стоимости бизнеса (издание 2004 года)
  12. 5.3 Региональные сети: Бизнес-центры. Бизнес инкубаторы.
  13. Специфика оценки бизнес-направлений и бизнес-единиц в системе управления стоимостью предприятия
  14. Корпоративная религия в компаниях рынка бизнес-для-бизнеса
  15. Обучение - способ воспитания приверженности в компаниях сферы бизнес-для-бизнеса
  16. 10.5. БИЗНЕС-ПЛАН Назначение бизнес-плана
  17. Понятие бизнеса. Субъекты и объекты бизнеса
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -