<<
>>

27.2. Решение при помощи судебного разбирательства

Правовые процедуры, предпринимаемые в отношении неплатежеспособной компании, определены законом о банкротстве, в основе которого лежат законы о банкротстве 1898 г. и о реформе законодательства по поводу банкротства 1978 г., дополненные принятыми поправками.

На практике положения закона претворяются в жизнь системой судов, занимающихся рассмотрением дел о банкротствах; такие суды есть в каждом федеральном судебном округе. Закон о банкротстве имеет много важных аспектов, однако нас интересуют только два, относящиеся к случаям неплатежеспособности коммерческих предприятий. В статье 7 закона о банкротстве рассматриваются вопросы, связанные с ликвидацией компаний; гл. 11 посвящена реабилитации предприятия посредством его реорганизации.

В обоих случаях разбирательство начинается с того момента, когда должник или кредитор подает заявление в суд, рассматривающий дела о банкротствах. Разбирательство называется добровольным, если заявление подает должник, в противном случае говорят о недобровольном рассмотрении дела. При добровольном рассмотрении уже сама по себе подача заявления защищает должника и его кредиторов. Отсрочка не дает кредиторам возможности получить деньги по своим претензиям или предпринимать какие-либо действия до тех пор, пока суд не примет решение по заявлению должника. Суд может либо признать иск должника и потребовать временного освобождения должника от выплат, либо отклонить его.

Для открытая дела о недобровольном банкротстве требуется наличие трех или более кредиторов с общей суммой неоплаченных претензий не менее 5000 дол. Их заявление должно содержать доказательство того, что должник не погасил вовремя задолженность или переуступил большую часть своей собственности кому-либо другому. Затем суд должен принять решение о том, является ли заявление достаточно обоснованным. Если принимается отрицательное решение, то заявление отклоняется. Более того, подающим его кредиторам иногда приходится оплачивать судебные издержки должника. (Это правило было введено для того, чтобы уберечь должников' от повторных необоснованных заявлений.) Если заявление принято, суд объявляет об освобождении должника от выплат вплоть до принятия более основательного постановления по его делу. Основная идея отсрочки заключается в том, чтобы предоставить должнику время для передышки и предложения приемлемого решения проблемы. Ниже мы рассмотрим решения о ликвидации и решения о реорганизации предприятия.

<< | >>
Источник: Ван Хорн Дж. К.. Основы управления финансами: Пер. с англ./Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. - 800 с.: ил. - (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту). . 2003

Еще по теме 27.2. Решение при помощи судебного разбирательства:

  1. СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО
  2. ПОДГОТОВКА ДЕЛА К СУДЕБНОМУ РАЗБИРАТЕЛЬСТВУ
  3. ПЕРЕДАЧА СОБСТВЕННОСТИ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ОБМАН КРЕДИТОРОВ, И ДРУГИЕ АСПЕКТЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К СУДЕБНОМУ РАЗБИРАТЕЛЬСТВУ
  4. ОБЖАЛОВАНИЕ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ
  5. ТОРГОВЛЯ ПРИ ПОМОЩИ АЛЛИГАТОРА
  6. Рекрутинг при помощи Интернета
  7. 3.6.4. Выбор оптимального решения с помощью доверительных интервалов
  8. Обоснование инвестиционных решений с помощью статических методов
  9. > Хеджирование при помощи LME фьючерсов.
  10. Обоснование инвестиционных решений с помощью динамических методов
  11. 4.2. Планирование принятия решений с помощью операционного анализа
  12. Регламентация бизнес-процессов при помощи шаблона
  13. ОБНАРУЖЕНИЕ ЦИКЛОВ ПРИ ПОМОЩИ ГРУПП ФИЛЬТРОВ
  14. Выбор оптимального варианта решения с помощью статистических оценок
  15. Регламентация бизнес-процессов при помощи шаблона
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -