<<
>>

Методы управления материальными запасами

  Одним их важнейших факторов, обеспечивающим непрерывность производственного процесса, является достаточность материальных запасов для выполнения производственной программы. Нехватка материальных запасов может привести к сбоям производственного процесса, избыток - к увеличению затрат на хранение, созданию дополнительных складских помещений, что приводит к снижению рентабельности и т.
д.

Процесс управления запасами на предприятии должен удовлетворять следующим требованиям: объем запасов должен обеспечивать непрерывность производственного запаса; размер запасов должен быть минимальным в целях сокращения затрат на хранение материального запаса.

Основная цель управления материально-оборотными активами организации - это обеспечение бесперебойного производства процесса производства продукции при минимальных расходах на закупку, содержание запасов.

Исходя из цели, основными задачами управления материальными запасами являются:

  1. обоснованное планирование потребности в запасах, необходимых для своевременного выполнения производственной программы;
  2. контроль над использованием материальных оборотных активов;
  3. уменьшение необоснованных затрат при закупке сырья, на хранение;
  4. уменьшение производственных потерь в связи с дефицитом сырья, материалов, их порчи, старения товаров и т. п.;
  5. ускорение оборачиваемости составляющих материальных оборотных активов.

В условиях нормально функционирующей рыночной экономики рациональная величина оборачиваемости материальных запасов производственных организаций составляет 4-8 раза в год, соответственно продолжительность оборота - от 45 до 90 дней;

Решение таких задач невозможно без использования методов планирования. Рассмотрим сущность этих методов. 

<< | >>
Источник: Васильева Л.С.. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М3. Петровская. — М.: КНОРУС. — 544 с.. 2006

Еще по теме Методы управления материальными запасами:

  1. Материальные запасы и управление ими
  2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ
  3. Методы оценки материально-производственных запасов
  4. Методы анализа запасов материальных ресурсов
  5. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ
  6. 2.3.2. Бюджет прямых материальных затрат (бюджет закупок основных материалов и запасов товарно-материальных ценностей)
  7. 10.3 Основные методы управления запасами
  8. Учет материальных запасов
  9. 2.2. Учет материальных запасов
  10. Товарно-материальные запасы