Организация страхования инвестиций в страховой компании
Изучение основ страхования инвестиций было бы неполным без рассмотрения проблем и задач, стоящих перед страховыми компаниями, при модернизации данного вида страхования. Если представленные выше аспекты страхования инвестиций имели теоретический характер, то предложения по совершенствованию деятельности страховых компаний при внедрении страхования инвестиций относятся к практическим аспектам страховой деятельности.
Организацию страхования инвестиций внутри страховой компании было бы логичным начать с создания специализированного подразделения, в функции которого должно входить:
- методическое и нормативное обеспечение;
- ведение переговоров с потенциальными и существующими страхователями;
- составление и обслуживание договоров;
- подготовка документации для соответствующих служб компании (юридической, безопасности и других).
Наиболее логичное название подразделения - управление (департамент) страхования инвестиций, состоящее из двух отделов: отдела организации страхования инвестиционных проектов и экспертного отдела.
Управление страхования инвестиций призвано выполнять только обозначенные выше функции. Все вспомогательные и обеспечивающие функции должны поручаться прочим подразделениям в соответствии с должностными инструкциями и обязанностями.
При организации управления страхования инвестиций необходимо определить его цели и задачи, регламентировать систему взаимоотношений с другими структурными подразделениями страховой компании и закрепить это в Положении об управлении, должностных обязанностях и инструкциях. Такой же комплекс мероприятий необходимо осуществить при создании отделов. Экспертный отдел можно организовать в виде группы, не включая его в организационную структуру всей страховой компании. В качестве экспертов или консультантов могут выступать как работники самой страховой компании, специализирующиеся на страховании определенных сложных рисков, так и сторонние эксперты, осуществляющие свою деятельность на договорной основе.
Необходимость привлечения экспертов по различным вопросам возникает постоянно, так как количество проектов реальных инвестиций, предлагаемых на страхование, возрастает, а многие проекты относятся к различным отраслям промышленности или видам предпринимательской деятельности. В связи с этим важно определить круг организаций (отраслевые научно-исследовательские институты, внешнеторговые организации, консалтинговые фирмы), у которых можно будет оперативно получить необходимые консультации.При создании управления страхования инвестиций возникает проблема квалифицированных кадров. На первоначальном этапе кадры, возможно, придется принимать со стороны, но в процессе деятельности данное подразделение будет выступать, в том числе в качестве методического центра, вырабатывающего типовые решения, анализирующего сложные риски и
готовящего собственных специалистов. Процесс обучения и повышения квалификации должен охватывать не только специалистов, занятых непосредственно страхованием инвестиционных проектов на всех его этапах (повышение квалификации этих специалистов может происходить внутри управления), но и тех руководителей и работников, которые согласно должностным обязанностям выполняют другие функции. Это необходимо для организации эффективного сотрудничества с новым подразделением, установления взаимопонимания и оперативного решения возникающих задач.
При организации процесса эффективного обучения и повышения квалификации кадров трудно переоценить роль экономических и социальных вузов. В российских вузах накоплен большой опыт по организации программ обучения и повышения квалификации, сосредоточен огромный научный потенциал, разработаны многочисленные варианты деловых и обучающих игр.
Еще одним направлением процесса подготовки и повышения квалификации кадров для страховой отрасли могло бы стать введение во внутривузовский образовательный стандарт новых факультативных предметов, одним из которых могло бы стать «Страхование инвестиций». Страховые компании проявили бы заинтересованность в подготовке таких специалистов и приняли бы активное участие в образовательном процессе, так как отсутствие страхования инвестиций как комбинированного вида страхования во многом объясняется нехваткой квалифицированных специалистов в этой области.
Еще по теме Организация страхования инвестиций в страховой компании:
- Страховые резервы - основа инвестиций страховых компаний
- Н.А.Кричевский. СТРАХОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИИ. Управление инвестиционными рисками. Модели комбинированного страхования Развитие страхового инвестирования, 2010
- Приказ Минфина РФ от 16 мая 2000 г. № 50н «Об утверждении Положения о выдаче разрешений страховым организациям с иностранными инвестициями и Положения о порядке расчета размера (квоты) участия иностранного капитала в уставных капиталах страховых организаций»
- Первые страховые компании по страхованию жизни
- Оценка бизнеса страховых компаний Страховые компании: нормативное регулирование и состав отчетности
- Структура и риски инвестиций страховых организаций
- Основные принципы организации финансов страховой компании
- Глава 4 СТРАХОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. МЕНЕДЖМЕНТ В СТРАХОВАНИИ
- 1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ МОРСКОГО СТРАХОВАНИЯ
- Критерии выбора страховой компании туристскими организациями и потенциальными туристами
- Функции страхового маркетинга в страховых компаниях
- Страховые резервы по страхованию иному, чем страхование жизни
- Нефтяные компании/брокеры/ страховые компании
- Объекты страхования при страховании социальных инвестиций
- Расчет страховых резервов по рисковым видам страхования Назначение, содержание и виды страховых резервов
- Страхование инвестиций - комбинированный вид страхования
- Методика расчета страхового возмещения в страховании имущества Содержание и назначение систем страхового возмещения
- Министерство финансов Российской Федерации ПРИКАЗ от 11 июня 2002 г. № 51н «Об утверждении правил формирования страховых резервов по страхованию иному, чем страхование жизни»