<<
>>

Методы планирования прибыли

  Планирование прибыли осуществляется раздельно по всем видам деятельности предприятия. Объектом планирования являются элементы прибыли до налогообложения. При этом особое внимание уделяется планированию прибыли от продаж.

В условиях стабильно развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период от 3 до 5 лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках 1 года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период - квартал, полугодие.

Методы планирования прибыли предприятия: метод прямого счета; анализ лимита рентабельности; прогноз рентабельности; метод взаимосвязи выручки, затрат и прибыли (метод директ-костинг, метод управления затрат с целью максимизации прибыли); анализ перекрытия ликвидности; аналитический метод; нормативный метод; метод экстраполяции.

Метод прямого счета определяет планируемую прибыль в предстоящем периоде по следующим этапам: Маркетинг: изучение платежеспособного спроса; анализ возможностей производства; планирование объема продаж. Производственное планирование: анализ остатков готовой продукции на складе на начало периода; разработка производственной программы; планирование остатков готовой продукции на конец периода. Планирование себестоимости: определение потребности в закупках материалов (прямых материальных затрат); планирование затрат на оплату труда с учетом отчислений на социальные нужды (на предварительном этапе проводят нормирование рабочего времени на изготовление единицы продукции и определяют стоимость 1 человеко-часа); составление сметы производственных накладных расходов (с разделением на постоянные и переменные части); в результате формируется производственная себестоимость реализуемой продукции с учетом остатков готовой продукции на начало и конец планируемого периода.

Планирование прибыли от реализации: составление сметы административных расходов; составление сметы коммерческих расходов; формирование плана по прибыли от реализации продукции. Проектирование прибыли до налогообложения: составление сметы операционных доходов и расходов; составление сметы внереализационных доходов и расходов;

- формирование проекта по прибыли до налогообложения.

Этот метод используется при обосновании создания нового или расширения действующего предприятия, при осуществлении инвестиционного проекта. Разновидностью метода является метод поассортиментного планирования прибыли (т.е. по каждой ассортиментной группе).

Достоинством метода является его простота. Его целесообразно использовать для краткосрочного периода.

Анализ лимита рентабельности позволяет оценить взаимосвязь планируемой прибыли и эластичности предприятия по отношению к колебаниям величины расходов при обороте капитала. Расчет производится по формулам:

„              -              % постоянных расходов

минимальный оборот = 1                                          , (19)

100

или

„              -              . переменные расходы

минимальный оборот = 1              . (20)

плановый оборот капитала

Разрыв между минимальным оборотом (необходимым для покрытия расходов) и запланированным оборотом характеризует степень свободы предприятия в планировании оборота капитала.

Прогноз рентабельности основан на анализе соотношений следующих величин:

а)              оборотные средства + капитальные вложения = вложенный капитал;

б)              коэффициент оборачиваемости капитала =

шгдюша              пдаапдаа

аёжаийё              ёагёдаё

Основой метода директ-костинг является группировка затрат на переменные и условно-постоянные. Связь между объемом продаж и структурой издержек представлена на рисунке 9.

Рисунок 9 - Связь между объемом продаж и структурой издержек

Примечание.

FC - постоянные издержки; VC - переменные издержки; TC - валовые издержки; TR - валовой доход; Q^ - критический объем производства (продаж); Q - объем производства (продаж).

Предприятие может зарабатывать прибыль, если объем реализации продукции будет превышать некоторый критический объем выручки.

Отсюда,

Прибыль = Q*(P-AVC)-FC,              (22)

где Р - цена единицы продукции.

Точку пересечения кривой валовых издержек с кривой выручки называют точкой безубыточности. В соответствии с экономическим смыслом точки безубыточности прибыль в этой точке равна нулю. Это наступает при определенных (критических) объемах производства:

Положение точки безубыточности задано исходными параметрами. Учет изменений этих параметров позволяет определить:

а) объем продукции для обеспечения установленной суммы прибыли:

(24)

б) предельный уровень цен:

(25)

Данный метод позволяет определить: сколько продукции выпускать; каков минимально достаточный объем производ-

ства;

- какова минимальная цена продукции.

Анализ перекрытия ликвидности основан на соотношении издержек предприятия, являющихся денежными расходами (заработная плата, сырье и пр.), и амортизацией (не являющейся денежными расходами). Определяется ми

нимальная величина оборота капитала, необходимая для сохранения ликвидности предприятия. Определение точки ликвидности представлено на рисунке 10.

Рисунок 10 - Определение точки ликвидности

Аналитический метод основан на построении многофакторных моделей и учитывает влияние различных факторов на результаты деятельности предприятия.

Нормативный метод планирования прибыли основывается на расчетах плановой прибыли с помощью нормативов. В качестве таких нормативов обычно используются: норма прибыли на собственный капитал; норма прибыли на активы предприятия; норма прибыли на единицу реализуемой продукции.

Сложность данного метода заключается в разработке соответствующих нормативов, их обосновании и количественном исчислении.

Метод экстраполяции предполагает анализ динамики за ряд лет, выявление тенденции развития и прогнозирование прибыли на плановый период. Этот метод можно использовать на стадии технико-экономического обоснования проекта, а также при планировании на краткосрочный период. 

<< | >>
Источник: Парамонов П.Ф.. Экономика предприятий. 4.II: Учебное пособие. 2009

Еще по теме Методы планирования прибыли:

  1. 8.2. Методы планирования прибыли
  2. 19.3. Методы планирования прибыли предприятия
  3. МетоДы планирования прибыли
  4. Вопрос: Планирование прибыли: методы и сущность.
  5. Методы планирования прибыли организации
  6. 3.5.4.Планирование прибыли организации (предприятия) и предпринимательской прибыли
  7. 5.10. Планирование прибыли
  8. 2. Планирование прибыли.
  9. Планирование прибыли
  10. 9.3.2 Метод простой бухгалтерской нормы прибыли (расчетной нормы прибыли) (AROR)
  11. 8. Планирование прибыли организации
  12. 6.1. Планирование прибыли и рентабельности
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -