2.4 Исследование текущего состояния устойчивого развития российских компаний
Результаты проведенного эконометрического исследования показывают, что внедрение концепции устойчивого развития так или иначе оказывает влияние на управление компанией. Между тем, в анализируемых выборках отсутствуют российские компании, что говорит о низком уровне проникновения концепции УР в корпоративную среду в России.
Данная глава посвящена анализу текущего состояния управления УР в российских компаниях. Цельюданного подраздела является выявление тех факторов, которые приводят к недостаточному вниманию, уделяемому вопросу УР в компаниях, работающих на российском рынке, а также причин, приводящих к недостаточно эффективной реализации стратегий УР в тех компаниях, которые декларируют соблюдение принципов УР.
В проводимом исследовании отчетности российских компаний об УР автор делает предположение о том, что динамика отчетности в области корпоративной ответственности и УР может рассматриваться как индикатор важности данной темы.
Во-первых, отчеты являются общепринятым инструментом коммуникации компании с заинтересованными сторонами, позволяющим сообщить результаты в области повышения уровня УР компании. Информационная функция нефинансовых отчетов, появившаяся еще в 1970х годах, остается одной из важнейших, но сейчас она основательно дополнена другими стратегическими задачами, такими, как PR и коммуникативная функция. То есть, с повышением уровня УР компании, компании начинают делиться информацией с теми, для кого это важно, и динамика нефинансовых отчетов, таким образом, показывает интерес компаний к управлению на основе принципов УР.
С другой стороны, с точки зрения управления компанией, нефинансовый отчет, включая процесс его подготовки и распространения, сам по себе является важным элементом корпоративной системы управления УР. Подход, согласно которому деятельность в области корпоративной ответственности или УР должна иметь системный характер, т.е.
управляться так же, как и другие бизнес-процессы, сформировался еще в 1990х годах. Многие крупные компании разработали собственные системы управленияэтой деятельностью. Именно тогда определилась важнейшая внутренняя функция нефинансовых отчетов – это инструмент планирования и оценки деятельности. На практике многие российские компании, выпуская нефинансовый отчет по какому-либо из принятых стандартов, начинают осознавать свои слабые стороны и выявлять области для возможного развития в части повышения уровня УР (в частности, крупные российские компании, такие, как
«Норильский никель», «РАО ЕЭС», в результате составления нефинансового отчета совершенствовали системы управления УР).
Кроме того, все больше нефинансовых отчетов проходят аудит и общественное заверение [1], что стимулирует компании создавать системы сбора информации о результатах в части УР, обозначать целевые показатели по отдельным аспектам, систематически контролировать выполнение целей.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что популярность нефинансовой отчетности подталкивает компании к совершенствованию управления.
Еще по теме 2.4 Исследование текущего состояния устойчивого развития российских компаний:
- 2.3 Результаты исследования зависимости результатов деятельности компании от уровня её устойчивого развития
- 2. Предложен показатель «коэффициент результативности программы УР компании», используемый для оценки уровня устойчивого развития компании
- 2.4.3 Исследование систем управления УР в российских компаниях
- 1.3 Ключевые показатели устойчивого развития на уровне компании
- 3. Анализ текущего состояния и долгосрочный прогноз развития экономики (в отраслевом разрезе) на основе спросового подхода.
- 2.2. Характеристика текущего уровня технологического развития отраслей. Прогноз ограничений развития отраслей со стороны параметров технологического развития с учетом долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации
- 1.4 Проектно-портфельный подход к реализации стратегии устойчивого развития компании
- 2.1 Анализ факторов, мотивирующих компании к внедрению практик устойчивого развития
- Текущее положение, прогнозы и перспективы развития интеграционных процессов российского рынка корпоративного контроля
- 3.3 Формирование портфеля проектов устойчивого развития компании
- 3.2 Организационная модель реализация концепции устойчивого развития компании
- БЕЛОУСОВ КОНСТАНТИН ЮРЬЕВИЧ. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ. Диссертация, СПбГУ., 2015
- 2 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ
- 5.Концепция устойчивого развития и проблемы роста экономики Российской Федерации