<<
>>

Факторы и резервы повышения эффективности производства. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия

Эффективность производства характеризуется совокупностью показателей. На каждый показатель из этой совокупности оказывает влияние целая система факторов.

Факторы - это существенное обстоятельство в каком-либо явлении, процессе.

С точки зрения влияния факторов на данное явление или показатель различают факторы первого, второго,..., n- го порядка. От объективно обусловленных факторов отличаются субъективные пути воздействия на показатели, т.е. возможные организационно-технические мероприятия, с помощью которых можно воздействовать на факторы, определяющие данный показатель.

Классификация факторов для анализа результатов деятельности предприятия Внутренние, зависящие от предприятия, факторы: неосновные факторы:

а)              нарушение хозяйственной дисциплины;

б)              структурные сдвиги; основные факторы:

а)              внепроизводственные: снабженческо-сбытовые факторы; факторы социального развития коллектива; факторы природоохранной деятельности;

б)              производственные средства труда; предметы труда; труд. Внешние, не зависящие от предприятия, факторы: внешнеэкономические условия; социальные условия.

Комплексная классификация факторов дает возможность моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства.

Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели, является основой классификации резервов.

В экономике различают два понятия резервов: резервные запасы (например, сырья, материалов), наличие которых необходимо для непрерывного планомерного развития организации; резервы как еще не использованные возможности роста производства, улучшения его качественных показателей.

Таким образом, под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений.

Пути использования резервов: устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат; ускорение научно-технического развития как главного рычага повышения интенсификации и эффективности производства.

Резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем, исходя из накопленного производственного потенциала предприятия. В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационализации и мобилизации резервов: выявление ведущего звена в повышении эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и которые могут дать большую экономию при минимальных условиях; выделение «узких мест» в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и снижение себестоимости продукции; учет типа производства: например, в массовом производстве анализ резервов рекомендуется вести в последовательности - изделие, узел, деталь, операция; в единичном производстве - по отдельным операциям производственного цикла; одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия; определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования, только в этом случае возможен выпуск дополнительной продукции.

В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения эффективности производства, предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е. составляют планы организационно- технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.

Классификация резервов повышения эффективности производства По источникам повышения эффективности производства: трудовые резервы; резервы совершенствования предметов труда; резервы совершенствования средств труда. В зависимости от источников образования: внешние резервы (общие народнохозяйственные, отраслевые и региональные резервы); внутрипроизводственные резервы.

По стадиям процесса воспроизводства: резервы на стадии снабжения; резервы на стадии производства; резервы на стадии сбыта. По стадиям создания и эксплуатации изделий: резервы предпроизводственной стадии (конструкторская и технологическая подготовка производства); резервы производственной стадии (освоение новых изделий и новых технологий в производстве); резервы эксплуатационной стадии (потребление изделия). По признаку срока использования: текущие резервы (реализуемые на протяжении данного года); перспективные резервы (которые можно реализовать в более далекой перспективе). По способам выявления: явные резервы (ликвидация очевидных потерь и перерасходов); скрытые резервы (которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа).

Использование ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер.

Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов.

Интенсификация экономики состоит прежде всего в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. Базой интенсивного развития является НТП.

Анализ степени интенсификации производства (как основы эффективности) требует разработки классификации резервов экстенсивного и интенсивного развития.

Резервы экстенсивного и интенсивного развития производства: Экстенсивные резервы: увеличение количества используемых ресурсов: увеличение количества средств труда; увеличение количества предметов труда; увеличение численности рабочей силы; увеличение времени использования ресурсов: увеличение времени использования средств труда; увеличение времени использования рабочей силы; увеличение продолжительности функционирования

основных производственных фондов; увеличение продолжительности оборота оборотных

производственных фондов; устранение непроизводительного использования ресурсов: устранение непроизводительного использования

средств труда; устранение непроизводительного использования предметов труда; устранение непроизводительного использования рабочей силы.

Интенсивные резервы: совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов: совершенствование используемых средств труда; совершенствование используемых предметов труда; совершенствование используемой рабочей силы; совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов: совершенствование технологии производства; совершенствование организации производства; совершенствование организации труда; совершенствование организации управления; совершенствование воспроизводства и ускорения

оборачиваемости основных производственных фондов; совершенствование оборачиваемости оборотных производственных фондов.

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Научно-технический уровень производства и продукции включает: резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники; резервы степени механизации и автоматизации производства; резервы технической и энергетической вооруженности труда; резервы прогрессивности применяемых технологий; резервы ускорения внедрения новой техники; резервы мероприятий научно-технического развития.

Организация производства и труда включает следующие резервы: повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования; сокращение длительности производственного цикла; сокращение и полная ликвидация производственного брака; обеспечение принципов научной организации труда; повышение квалификации работников и ее соответствие уровню производства; повышение уровня управления и совершенствование методов хозяйствования (что влечет совершенствование производственной структуры предприятия).

Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния эстетики и культура производства, в бережном отношении к природе, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия.

На рисунке 22 представлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности.

Управление эффективностью затрагивает факторы интенсификации, отраженные в прямоугольнике I. Все эти группы непосредственных факторов повышения интенсификации и эффективности производства принято называть обобщенно - технико-организационный уровень производства. Анализ факторов путей повышения техникоорганизационного уровня производства - это ключ к повышению показателей интенсификации и эффективности деятельности.

В отличие от факторов интенсификации и эффективности производства выделяют непосредственные источники эффективности, а, следовательно, и резервов производства, каковыми могут быть только производственные ресурсы (прямоугольник II рисунка 22).

Всесторонняя интенсификация характеризует использование не только живого, но и овеществленного труда.

Рисунок 22 - Факторы, показатели и конечные результаты повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности

Возможность обеспечить высокие темпы роста экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно интенсивному типу развития. Соотношение экстенсивности и интенсивности производства анализируется сравнением качественных и количественных показателей использования ресурсов.

Конечные результаты хозяйственной деятельности (прямоугольник III рисунка 22) складываются под воздействием как интенсивных, так и экстенсивных факторов, как качественных, так и количественных показателей использования ресурсов.

В целом, динамика технико-организационного уровня производства проявляется в показателях интенсификации использования производственных и финансовых ресурсов. Значит, совершенствование управления всеми факторами интенсификации должно отражаться в динамике производительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи основных производственных средств (отражающей аморти- зациеотдачу и оборачиваемость основных средств) и оборачиваемости оборотных средств.

По динамике этих показателей можно характеризовать эффективность проводимой реформы управления предприятием.

Важное место в системе оценки эффективности производственной и хозяйственной деятельности предприятия занимает оценка его финансового состояния. Итоги подобной оценки служат важным информационным источником для обоснования и принятия оптимальных управленческих решений в конкретной ситуации.

Финансовое состояние - главная характеристика деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, выступает гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности - как самого предприятия, так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение предприятия - это результат умелого управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.

К основным направлениям улучшения финансового состояния предприятия можно отнести следующие: оптимизировать по срокам и структуре дебиторскую и кредиторскую задолженность (максимально приближать по времени получение дебиторской задолженности и погашение кредиторской задолженности, что позволит сократить объём привлечения заёмных средств от кредиторов и расходы по обслуживанию долга); избегать накопления сверхнормативных запасов сырья и других элементов нормируемых оборотных средств; своевременно проводить инвентаризацию состояния имущества с целью выявления активов «низкого качества» и списание их с баланса в установленном порядке (это позволит более точно оценить ликвидность и платежеспособность организации); проводить политику обновления и модернизации технического парка за счёт собственных средств и на основе лизинга; шире использовать нематериальные активы, что повлечёт активизацию инновационной деятельности предприятия; с целью ускорения расчётов использовать систему скидок с цены продукции, в т. ч. при досрочной оплате наличными денежными средствами; ориентироваться на установление длительных деловых связей как в сфере продаж, так и в сфере поставок;

Плате

жеспо

собность повышать качество продукции на базе строгого соблюдения технологии её производства; сократить непроизводительные потери (в т. ч. хищения) и потери продукции на всех этапах технологической цепочки; шире использовать прогрессивные технологии, что снизит затратность производства и увеличит показатели прибыли организации.

Контрольные вопросы По какой системе в бухгалтерском балансе располагаются статьи актива и пассива? Назовите основные направления достижения устойчивого развития экономики организации. В чем состоит сущность проблемы повышения экономической эффективности? Что выступает исходным количественным критерием экономической эффективности? Назовите основные показатели экономической эффективности производства и финансового состояния предприятия. С какой целью проводят комплексную сравнительную рейтинговую оценку финансового состояния предприятия? Какие выделяют резервы повышения экономической эффективности? Назовите основные направления улучшения финансового состояния предприятия.

<< | >>
Источник: Парамонов П.Ф.. Экономика предприятий. 4.II: Учебное пособие. 2009

Еще по теме Факторы и резервы повышения эффективности производства. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия:

  1. 4.5.5. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия
  2. Сущность экономической эффективности производства и основные направления ее повышения
  3. Основные направления повышения эффективности производства овощной продукции
  4. Организация проведения игр на промышленном предприятии для выявления резервов повышения эффективности производства
  5. 2. Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия Понятие эффективности производства
  6. Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия
  7. 1.3« Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организации
  8. Резервы и пути повышения экономической эффективности агропромышленного производства
  9. Система факторов и резервов повышения эффективности деятельности коммерческих организаций
  10. Внутренние резервы повышения эффективности деятельности маркетинга на предприятии
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -