<<
>>

3.3.4 Балансировка портфеля

Балансировка портфеля является важным этапом разработки и реализации стратегии УР компании. Основные моменты, которые должны быть учтены в ходе балансировки портфеля проектов УР:

- Соблюдение сбалансированного развития по трем аспектам УР.

При этом могут быть использованы различные ограничения: назначаются минимально допустимые целевые показатели уровня УР по отдельным аспектам или же на развитие отдельных аспектов выделяется отдельный бюджет, в рамках которого происходит формирование субпортфеля (метод стратегических корзин (подробнее – [56, 67]). Визуально такой тип балансировки может быть представлен лепестковой диаграммой (на рисунке (Рисунок 65) приведена диаграмма для

портфеля, реализуемого анализируемой компанией).

Экономический

аспект

100%

90%

80%

Социальный аспект

Экологический аспект

Фактические значения

Целевые значения

Рисунок 65. Балансировка: коэффициент результативности программы УР по аспектам

- Балансировка по «спорным» проектам. К таким проектам могут быть отнесены проекты, затрагивающие интересы лиц, принимающих решение в компании (например, изменение соотношения заработной платы топ-менеджмента и средней заработной платы в компании, повышение доли женщин в Совете директоров и прочее), а также проекты, влияние которых

на коэффициент результативности программы УР неоднозначно (например, проекты по повышению безопасности труда не будут приводить к повышению результативности, если в отчетном периоде отсутствовали производственные травмы, однако реализация этих проектов важны для поддержания репутации компании). Такая балансировка проводится вручную на обсуждении предложенных вариантов портфеля проектов УР.

- Балансировка по срокам. Так как эффекты от проектов наступают в различных временных периодах, сформированный портфель должен обеспечивать как достижение целевых параметров в краткосрочном периоде, так и в долгосрочном.

- Балансировка по негативным влияниям. Так как проекты могут оказывать не только положительное, но и негативное влияние на коэффициент результативности программы УР, балансировка должна принимать во внимание два аспекта:

o Реализация отобранных проектов может приводить к снижению отдельных показателей УР относительно текущего уровня, в этом случае руководство компании должно принять решение о дальнейших действиях (одобрение портфеля в предлагаемом виде; исключение проектов, ведущих к снижению показателя; увеличение бюджета на портфель с включением проекта для корректировки соответствующего показателя УР).

o В случае необходимости выбора из двух проектов, ведущих к одинаковому повышению коэффициента результативности программы УР, рекомендуется выбрать

проект с наиболее сбалансированными влияниями на отдельные критерии (в частности, с минимальными негативными влияниями)

<< | >>
Источник: ПЕРЦЕВА Елена Юрьевна. РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ПРОЕКТНО-ПОРТФЕЛЬНОЙ МЕТОДОЛОГИИ. 2013

Еще по теме 3.3.4 Балансировка портфеля:

  1. 4.6. Определение оптимального портфеля при возможности формирования заемных и кредитных портфелей
  2. 6.4.6. Основные рекомендации по формированию портфеля ценных бумаг в рамках «классической» теории оптимального портфеля»
  3. 5.2.1.3. Оценка величины не хеджируемого риска портфеля. Определение коэффициента детерминации портфеля с помощью программы Excel
  4. §4. О разложимости исходного портфеля на элементарные (простые) портфели
  5. 1.3. Портфель, состоящий из актива без риска и рискованного актива. Кредитный и заемный портфели
  6. 1.2.8. Доминирующий портфель
  7. Риск инвестиционного портфеля
  8. ХЕДЖИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ОБЛИГАЦИЙ
  9. Доходность инвестиционного портфеля
  10. 3.3.3 Метод последовательной оптимизации портфеля проектов УР
  11. ОЖИДАЕМАЯ ДОХОДНОСТЬ И РИСК ПОРТФЕЛЯ
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -