<<
>>

2.3.3 Анализ отдельных кластеров

Данная часть исследования проведена для выборки компаний из рейтинга SAM, так как в этом рейтинге представлены данные о среднем уровне УР по отдельным отраслям.

Как было показано выше, разные отрасли демонстрируют разные уровни УР: компании в группе отраслей, включающей потребительские товары, материалы и транспортировку, показывают более высокий средний уровень УР.

Остальные компании значительно отстают.

С другой стороны, восприятие важности УР руководством компаний также разнится по отраслям. Компании United Nations Global Compact и Accenture в 2010 году проводили исследование (опрос 766 исполнительных директоров о важности УР для будущего

их компаний) [43], в котором пытались выяснить, как представители компаний различных отраслей воспринимают значимость УР для их компании. В качестве индикатора отношения высшего менеджмента к важности УР в целях данной работы была использована доля директоров, отметивших УР как «очень важный фактор будущего развития компании».

На основании этих двух измерений: важности УР и фактических результатов уровня УР по отраслям – автором диссертационного

исследования была построена следующая матрица (Рисунок 39):

Матрица отраслевой дифференциации устойчивого развития на уровне компании

Тра нспортировка

I Невольники

Ма териа лы

Потребительск това ры

II Энтузиасты

Услуги

IT

Здра воохранение

III Случайные попутчики

Электроэнергетика

и ЖКХ Нефтега зова я

отра сль

Фина н

IV Отстающие

60

58

ие

56

54

52

50

48

46

44 сы

42

40

30 35 40 45 50 55 60 65 70

Важность устойчивого развития

Рисунок 39.

Матрица отраслевой дифференциации УР на уровне компании. (Источник: анализ автора)

Первый сектор – «Невольники», включающий компании, занимающиеся транспортировкой, характеризуется низкой важностью устойчивого развития для будущего компании при высоких средних показателях уровня устойчивого развития. Высокий уровень устойчивого развития компаний, занимающихся транспортировкой при невысокой значимости, декларируемой менеджментом, может быть объяснен тем, что законодательное регулирование отличается запретительными санкциями (в отличие от штрафных для большей

части остальных отраслей), что заставляет компании вести себя ответственно независимо от предпочтений директоров.

Второй сектор – «Энтузиасты» включает компании, осознающие важность реализации концепции устойчивого развития для успешной деятельности компании и принимающие соответствующие меры по повышению уровня устойчивого развития. В него входят производство основных материалов и потребительских товаров, представляющие категорию отраслей, в которых руководство осознает необходимость устойчивого развития (вследствие того, что компании могут оказывать сильное воздействие на регионы присутствия, а также в силу необходимости конкурировать). Кроме того, компании данных отраслей имеют возможности для внедрения практик устойчивого развития в свою деятельность из-за относительной гибкости производственных процессов.

Третий сектор – «Случайные попутчики», – включает услуги, производство товаров и оказание услуг в области здравоохранения, а также информационные технологии, которые еще не достигли того уровня насыщенности, когда необходимость выделяться среди конкурентов заставляет компании прибегать к дополнительным инструментам. Таким образом, устойчивое развитие бизнеса еще не считается конкурентным преимуществом компании, а следовательно, результаты в этой области достаточно низки.

Последний сектор – «Отстающие» – представлен отраслями, где устойчивое развитие очень важно, но компании еще не могут в достаточной мере учесть этот аспект при разработке и реализации стратегии.

Финансовая отрасль только в течение последних лет стала уделять внимание устойчивому развитию бизнеса, а так как действия в области устойчивого развития отличаются долгосрочным эффектом, то результат пока незаметен. Остальные отрасли характеризуются

медленными темпами замены технологий, что не позволяет оперативно реагировать на изменения.

Наиболее интересным представляется анализ тех кластеров, где видение важности УР бизнеса и степень практической реализации

принципов УР совпадают, то есть, кластеров II и III (Таблица 12).

Таблица 12.Описательная статистика по кластерам

Кластер II Кластер III

Среднее 81,0 77,0

Стандартная ошибка 1,1 1,3

Медиана 82,0 77,0

Мода 87,0 70,0

Стандартное отклонение 6,0 6,7

Дисперсия выборки 35,7 45,0

Коэффициент вариации 7,4% 8,7%

Минимум 67,0 57,0

Максимум 91,0 87,0

Счет 27 26

Из таблицы видно, что не только среднее значение уровня УР, но и все остальные показатели описательной статистики (кроме дисперсии) для второго кластера, где руководство признает важность УР, выше. При этом стандартное отклонение и дисперсия ниже для второго кластера, что говорит о более однородной политике в области повышения уровня УР среди компаний с высокой степенью интеграции принципов УР в стратегию деятельности.

II

10

8

6

4

Mean =80,96 Std. Dev. =5,971 N =27

0

65,00 70,00 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00

II

2

III

6

4

2

0

50,00

60,00

70,00

III

80,00

90,00

Mean =77,00 Std.

Dev. =6,711 N =26

Рисунок 40. Распределение уровня УР компании II и III кластеров

Более того, разнятся отдельные показатели эффективности по рассматриваемым двум кластерам. К примеру, на рисунке (Рисунок

41) видно, что показатели эффективности компаний второго кластера (с более высокой степенью интеграции принципов УР в деятельность компании) выше, чем у компаний третьего кластера. Однако по отдельным показателям (как например, валовая рентабельность), компании третьего кластера демонстрируют больший разброс, что еще раз подчеркивает неоднородность их способов ведения бизнеса.

Рисунок 41. Сравнение распределений показателей эффективности компаний по кластерам

Таким образом, по мнению автора исследования, факторы реализации концепции устойчивого развития отличаются по отраслям. Реализация концепции устойчивого развития компаниями первого сектора зависит от регулирования. Компании третьего сектора слабо вовлечены в реализацию концепции устойчивого развития, а предпринимаемые действия определяются в большей степени случайными и зависят от предпочтений руководителей. Создание конкурентных преимуществ и экономическая выгода от реализации концепции устойчивого развития являются важными факторами для второго и четвертого секторов.

<< | >>
Источник: ПЕРЦЕВА Елена Юрьевна. РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ПРОЕКТНО-ПОРТФЕЛЬНОЙ МЕТОДОЛОГИИ. 2013

Еще по теме 2.3.3 Анализ отдельных кластеров:

  1. 11.1. Характеристики кластеров Определения кластера
  2. 6. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
  3. 4.3.3.5. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
  4. 7.5. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
  5. 6.6. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
  6. Анализ издержек обращения по отдельным статьям и группам расходов
  7. 15.3Модель оценки капитальных активов (САРМ): . необходимая прибыль для отдельных проектов и отдельных групп
  8. 13.6. Направления развития региональных кластеров Кластеры – приоритет регионального развития
  9. Анализ значимости потребительских свойств для отдельных сегментов потребителей
  10. Анализ влияния способов распределения накладных расходов на себестоимость отдельных видов продукции
  11. 3.3. Анализ размещения, состава, структуры и формирования отдельных статей источников средств организации
  12. Перспективный анализ положения стейкхолдеров относительно корпорации - выявление факторов, ведущих к ослаблению либо к усилению могущества и (или) активности отдельных стейкхолдеров
  13. Кластеры в Нидерландах
  14. Оценка эффективности кластеров
  15. Конкурентоспособность кластеров
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -