<<
>>

Применение экономического анализа при разработке управленческих решений

  Управление представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие управляемого объекта с целью обеспечения его эффективного функционирования [22].
Сущность управления раскрывается в его функциях.
Отдельные функции управления выделились в процессе разделения и специализации управленческого труда. Основными из них являются: планирование, учет, анализ, регулирование.
Каждая из функций может быть разделена на более мелкие элементы, или подфункции. Например, в функции планирования можно выделить прогнозирование, программирование, моделирование и др.
Планирование обеспечивает разработку направлений и параметров развития управляемого объекта для достижения поставленной цели.
Учет обеспечивает постоянное создание, накопление, классификацию и обобщение необходимой информации. Эта информация должна достоверно и полно отражать фактические процессы, происходящие в управляемом объекте. Создание, накопление и обобщение информации осуществляется по специально разработанной методологии.
Анализ обеспечивает количественную и качественную оценки происходящих изменений в управляемом объекте. Он позволяет вовремя увидеть тенденции развития как нежелательных, так и прогрессивных явлений. На основе результатов анализа разрабатываются варианты решений, которые позволяют затормозить развитие нежелательных явлений и создать благоприятные условия для развития прогрессивных.
С помощью анализа выявляются неиспользованные внутренние резервы коммерческих организаций, а также резервы, дополнительно возникающие в новых ситуациях. Использование внутренних резервов позволяет либо ускорить развитие управляемого объекта, либо перевести его на более эффективный режим функционирования.
Экономический анализ является основой для выработки оптимальных управленческих решений. Посредством анализа готовятся варианты решений, которые разрабатываются благодаря глубокому изучению изменений, происходящих в управляемом объекте.
Регулирование обеспечивает принятие управленческих решений, а также их исполнение на базе результатов анализа.
Все функции управления тесно взаимосвязаны и в совокупности представляют процесс управления.
Основная цель экономического анализа — создание информационной базы для принятия управленческих решений. В связи с этим перед анализом стоит задача усилить оперативные и аналитические свойства информации, подготовить данные для краткосрочных экономических прогнозов. Анализ должен в большей мере, чем ранее, взаимодействовать с организацией производства, планированием, управлением, математикой, кибернетикой и другими науками.
Среди управленческих решений, информационную базу для которых обеспечивает анализ, можно выделить три типа: оперативные, связанные с планированием и контролем хозяйственной деятельности организации; тактические, вырабатываемые, например, при определении выгодности покупки или собственного производства определенных ресурсов; стратегические, основывающиеся, как правило, на базе данных о предполагаемой рентабельности организации.
Экономический анализ позволяет решить следующие управленческие задачи: определить тенденции экономического развития коммерческой организации; выбрать эффективные стратегии маркетинга при разработке бизнес-планов; обосновать текущие и перспективные бизнес-планы, обеспечив их корректность и оптимальность; контролировать выполнение бизнес-планов, а также экономное использование производственных и финансовых ресурсов; оценить результаты деятельности организации по достигнутому уровню развития, по использованию имеющихся возможностей; оценить конкурентную позицию и конкурентные преимущества организации; изучить рыночные стратегии партнеров и конкурентов, оценить их слабые и сильные стороны;
• определить неиспользованные резервы повышения эффективности производственной, финансовой и хозяйственной деятельности организации на основе внутреннего анализа и изучения опыта партнеров и конкурентов. 
<< | >>
Источник: Под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. Комплексный экономический анализ предприятия. 2009

Еще по теме Применение экономического анализа при разработке управленческих решений:

  1. Разработка моделей принятия управленческих решения при реализации инвестиционных проектов предприятий гражданской авиации
  2. 5.1. Анализ затрат при принятии краткосрочных управленческих решений
  3. Экономический анализ как база принятия управленческих решений
  4. Учитель Юрий Генрихович.. Разработка управленческих решений, 2007
  5. Концепция разработки управленческих решений
  6. Фатхутдинов Р.А.. Разработка управленческого решения, 1998
  7. 4.3. Процесс разработки управленческих решений и его элементы
  8. Тема З. Технология разработки И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  9. Применение к разработке решений научных подходов
  10. Глава 6 ПРИМЕНЕНИЕ НОВОЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ ПРИ АНАЛИЗЕ РЫНКОВ, ФИРМ И ГОСУДАРСТВА: ОБШИЕ ЗАМЕЧАНИЯ
  11. ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
  12. 3.6. Психология личности в системе разработки управленческих решений
  13. Раздел1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  14. Глава4 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  15. 1.4. Информация, необходимая при принятии управленческих решений о ценах
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -