При изменении объемов производства
Теперь рассмотрим, что произойдет при изменении объема производства. В подобной ситуации применение «absorption-costing» вызывает некоторое искажение результатов. Рассчитаем прибыль на единицу продукции (при выпуске 20 тыс.
шт.) методом «absorption-costing» (табл. 3.14) по формулам:ЦП - ЗЕ = ПЕ;
ЗЕ = (П + ПЕИ + ИУ) : ОВ, где ОВ — объем выпуска продукции.
Таблица 3.14
Расчет прибыли на единицу продукции методом «absorption-costing»
Наименование | Обозначение | $ |
Продажная цена | ЦП | 5 |
Затраты на единицу | ЗЕ | (15 000 + 35 000 + 25 000)/ /20 000 = 3,75 |
Прибыль на единицу | ПЕ | 5 - 3,75 = 1,25 |
Предположим теперь, что объем продукции увеличился до 25 тыс. шт. Используя полученные данные о прибыли на единицу продукции, получаем общую прибыль: 25 000 х 1,25 = 31 250. Однако истинный результат отличается от полученной величины (табл. 3.15).
Таблица 3.15
Расчет чистой прибыли при изменившемся объеме производства
методом «absorption-costing»
Наименование | Обозначение | $ |
Выручка | В | (25 000 х 5) = 125 000 |
Издержки производства | ИП | (35 000 х 125% + 15 000) = 58 750 |
Нетто-прибыль | НП | 125 000 - 58 750 = 66 250 |
Издержки управления | ИУ | 25 000 |
Чистая прибыль | ЧП | 66 250 - 25 000 = 41 250 |
Разница вызвана неправильным учетом постоянных издержек. В данном случае «direct-costing» дает нам более четкую картину.
Рассчитаем брутто-прибыль на единицу при выпуске 20 тыс. единиц продукции по формулам:БПЕ = ЦП - М;
М = ПЕИ - ОВ,
где БПЕ — брутто-прибыль на единицу продукции; М — переменные издержки на единицу продукции;
5 - (35 000 : 20 000) = 3,25.
Если мы вновь повысим объем выпуска до 25 тыс. шт., ожидаемая прибыль составит:
ЧП = ОВ х БПЕ - ПОИ,
25 000 х 3,25 - 40 000 = 41 250.
Проверим правильность полученного результата (табл. 3.16).
Таблица 3.16
Расчет чистой прибыли методом «direct-costing»
Наименование | Обозначение | $ |
Выручка | В | 125 000 |
Переменные издержки | ПЕИ | 25 000 х 1,75 = 43 750 |
Брутто-прибыль | БП | 125 000 - 43 750 = 81 250 |
Постоянные издержки: | ПОИ = ИП + ИУ | 15 000 + 25 000 = 40 000 |
производственные | П | 15 000 |
издержки управления | ИУ | 25 000 |
Чистая прибыль | ЧП | 81 250 - 40 000 = 41 250 |
Таким образом мы видим, что использование «direct-costing» дает нам более точные результаты. Следовательно, в данном случае для определения будущей прибыли стоит использовать именно «direct- costing».
Еще по теме При изменении объемов производства:
- 8.4. Определение компенсирующего изменения объема реализации при изменении одного из анализируемых факторов
- 2.3. Анализ чувствительности систем калькулирования неполной себестоимости к изменению объема производства
- Равновесный объем производства в кейнсианской макроэкономической модели. Изменение равновесия и эффект мультипликатора
- 3.3. Принятие решений об объемах производства продукции при наличии ограничивающих факторов
- 5.2. Определение точки безубыточности при использовании стоимостных измерителей объема производства продукции
- Оценка эффективности ИДП на основе экономии условнопостоянных затрат при росте объема производства
- Оценка чувствительности изменения затрат при изменении выручки на 1%
- §83. Изменения стоимости полного набора машин всех возрастов при изменении г
- 3.3. Изменение оптимума потребителя при изменении его доходаи цены одного из потребляемых благ
- Особенности фермерского производства Общий объем производства
- §47. Характер изменения индивидуальных составляющих при изменениях в распределении
- § 28.6. ВЛИЯНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ ЦЕНЫ РЕАЛИЗАЦИИ НА ОБЪЕМ ПРОДАЖ
- 14.2. Анализ динамики и факторов изменения объемов денежных потоков
- 10.3. Анализ факторов изменения объема реализации продукции, работ и услуг
- Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены и объема продаж