Организация проведения игр на промышленном предприятии для выявления резервов повышения эффективности производства
Прежде чем проводить управленческую игру на промышленном предприятии, необходимо решить вопросы организационного и информационного обеспечения игры. Под организационным обеспечением игры мы понимаем наличие необходимой в игре техники, документации, инструкций, помещения для проведения игры, ка
налов связи между участниками игры и т.п.
Информационное обеспечение тесно связано с организационным. Под информационным обеспечением подразумевается своевременное предоставление игрокам информации об условиях игрового эксперимента. Большое значение здесь имеет достоверность получаемой информации.Организационная подготовка управленческой игры должна начинаться с разработки инструкций и правил поведения игроков в условиях игровой ситуации. Участники игры должны заранее ознакомиться с соответствующими инструкциями и правилами. Нужно должным образом и своевременно разработать и подготовить (отпечатать) техническую документацию, позволяющую проводить игровой имитационный эксперимент. Участники игры заблаговременно изучают те формы материалов, которыми они будут пользоваться в процессе игры. С оснащением игры отпечатанными заранее инструкциями, правилами, документами тесно связано определение числа игроков. Игроками могут быть работники бухгалтерии, конкретных экономических служб организации, специалисты — разработчики игры, эксперты вышестоящих организаций. Все участники игры должны не только своевременно ознакомиться с материалами игры, но и четко знать время и место проведения игры.
Для проведения управленческих игр на промышленных предприятиях целесообразно отвести специальное помещение, оснащенное малой вычислительной техникой, соответствующими таблицами и графиками, которые могут быть использованы в ходе игры. Для предприятий, имеющих собственные ЭВМ, необходимо разработать систему связи с вычислительным центром, выделить штат программистов (на время проведения игр) для обеспечения экономических расчетов на ЭВМ.
И, наконец, необходимо должным образом организовать связь между всеми участниками игры и ее руководителями (или руководителем). Она может осуществляться в форме диалога, прямых указаний, отчетов о деятельности.Эти же источники могут быть приняты при расчете эффективности проведения деловых игр.
Использование игр в процессе экономического анализа позволит повысить общий уровень организации и культуры управленческого труда. Деловые игры могут стать теоретической базой АСУ. Задачи, решаемые в ходе игры, могут быть использованы при формировании подсистемы управленческого учета, бухгалтерского учета, экономического анализа выполнения оперативно-календарных и текущих планов. С внедрением АСУ уменьшается информационная загруженность управленческих работников и, следовательно, можно ожидать высвобождения рабочего времени этих работников для более глубокого организационно-экономического анализа производства (проводимого в деловой игре), что повлечет за собой выявление скрытых резервов и обнаружение новых возможностей производства. При проведении игр на предприятиях, где внедрена АСУ, необходимо учитывать и тщательно анализировать задачи, решаемые в АСУ.
Еще по теме Организация проведения игр на промышленном предприятии для выявления резервов повышения эффективности производства:
- 11.4. Выявление внутрипроизводственных резервов повышения объема производства продукции
- Выявление резервов повышения эффективности использования сырья и материалов
- Факторы и резервы повышения эффективности производства. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия
- Выявление внутренних резервов повышения эффективности использования труда
- Экономико-математические методы в выявлении внутренних резервов повышения эффективности использования труда
- Резервы и пути повышения экономической эффективности агропромышленного производства
- Внутренние резервы повышения эффективности деятельности маркетинга на предприятии
- 1.3« Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организации
- Система факторов и резервов повышения эффективности деятельности коммерческих организаций
- Выявление внутренних резервов и экономико-математические методы в повышении уровня качества продукции
- Демографическое развитие населения и повышение эффективности использования трудовых ресурсов Резервы повышения трудовой активности населения
- Резервы и пути интенсификации, повышения эффективности кормопроизводства, приготовления сбалансированных рационов
- § 11.3. Экономическая эффективность повышения качества промышленной продукции
- Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности
- § 3. Экономическая эффективность повышения качества промышленной продукции
- Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности
- 2. Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия Понятие эффективности производства
- 3.2. Формирование программы повышения эффективности производства
- 14.5. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА