8.2. Оперативный анализ.
Оперативный анализ проводится по данным первичного учёта (оперативного, бухгалтерского и статистического), т.е. по неофициальным источникам. Вследствие этого к нему приобщён широкий круг специалистов: инженеры, технологи, нормировщики, диспетчеры, экономисты, бухгалтеры и т.д.
Предметом оперативного анализа являются ежедневные результаты хозяйственной деятельности на любом уровне управления предприятием. Перечень основных направлений оперативного анализа в отличие от текущего и комплексного значительно уже. Он включает:
- производство, отгрузку и реализацию продукции;
- использование рабочей силы, производственного оборудования и материальных ресурсов;
- движение финансовых ресурсов и денежных потоков.
Относительным недостатком оперативного учёта является его некоторая неточность, связанная с приближённостью в расчётах. Например, нельзя точно рассчитать на любой день месяца фактическую себестоимость выпущенной продукции или её влияние на прибыль. Но этот недостаток не снижает значение оперативного анализа, результаты которого формируют базу для принятия своевременных управленческих решений.
Таким образом, целью оперативного анализа является экономическая оценка на основе определённых показателей ежедневно происходящих изменений в производственном процессе относительно производственной программы и информирование о них управляющей системы соответствующего уровня.
Оперативный анализ обеспечивает связь и преемственность с последующим экономическим анализом. В условиях рыночной экономики и развития конкурентной среды роль оперативного анализа существенно возрастает, т.к. возрастает «цена» каждого управленческого решения.
Развитие оперативного анализа связано с совершенствованием технологии сбора, регистрации и обработки первичной информации, с автоматизацией учётных и аналитических операций, которая позволит повысить его оперативность.
Еще по теме 8.2. Оперативный анализ.:
- Организация и методика проведения оперативного, текущего и перспективного анализа
- 1.8. Оперативное управление
- Оперативный учет
- § 8.3. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕПЛАНИРОВАНИЕ
- Оперативное управление производством
- 1. система оперативного планирования
- § 18.8. Оперативное управление производством
- Оперативное планирование
- Основы оперативного управления производством
- Оперативное хранение дел
- 8.3.1.ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ
- Оперативное планирование на предприятии
- 16.5. Оперативное планирование и регулирование
- Оперативные (input) подразделения
- 8.3. Мониторинг и оперативный налоговый контроль
- ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ
- Оперативный учет
- Оперативное планирование производственной программы
- 3. Оперативное управление основным производством
- Система оперативного планирования «канбан»