АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Под потенциалом предприятия в широком смысле слова понимают совокупность ресурсов (трудовых, материальных, нематериальных, финансовых и др.), имеющихся в распоряжении, и способность его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью создания товаров и услуг и получения дохода, достаточного для продолжения деятельности.
С филологической точки зрения термин «потенциал» происходит от латинского «potentia» — возможность, мощность.Потенциал предприятия чаще всего раскрывается через совокупность характеристик: реальные возможности, объем ресурсов и резервов, уровень и результаты его реализации. Первую и третью характеристики трудно оценить в абсолютных значениях, а остальные могут быть сведены к оценке результативности.
С точки зрения использования свойств процессов и явлений более корректным следует признать анализ потенциала, распространенный на проблемы конкурентоспособности. Конкурентоспособность рассматривается на микро-, мезо-, макро- и глобальном уровнях в двух формах: потенциальной и фактической.
Анализ потенциала по направлениям — это группировка по функциям управления, источникам, возможностям, средствам, которые могут быть приведены в действие и использованы для достижения основных целей предприятия. В структуру потенциала предприятия целесообразно включить следующие структурные блоки: рыночный потенциал; потенциал использования производственной мощности; кадровый потенциал; технологический потенциал; финансово-экономический потенциал.
После выделения перечня характеристик, определяющих потенциал, необходимо дать их количественные или качественные оценки. Наиболее часто для анализа потенциала предприятия используют количественно измеряемые показатели и определяют направленность их динамики (рост, снижение) или фактологическую оценку (наличие, отсутствие). Переход количественных показателей в новое качество, экстенсивные или интенсивные сдвиги свойств оцениваются через изменение принятых показателей.
Следующее направление анализа связано с определением границ рассматриваемых явлений, параметров, процессов. Границы или интервалы позволяют определить минимально достаточный набор параметров наблюдения, соотнесенных с периодичностью и периодами наблюдения, что позволяет повысить жесткость, надежность и экономичность системы сбора и обработки информации в целях получения итоговых, в том числе рейтинговых оценок.
При возрастающем влиянии внешних факторов для предприятия реального сектора экономики стратегически важным становится мониторинг рыночного потенциала. Он включает в себя фиксацию и накопление информации о потребности потенциальных покупателей в конкретном товаре по целевым рынкам. Такие исследования проводятся в рамках маркетингового анализа.
При выполнении системного анализа стратегического потенциала предприятия рассматривают такие вопросы: Определение места предприятия среди других микроэкономических систем, функционирующих на рынке сбыта ее продукции (идентификация производственного профиля и конкурентного статуса предприятия). Анализ финансовой динамики предприятия. Определение специфики продукта предприятия — идентификация основных и желаемых потребителей; анализ структуры товарного ассортимента, его сбалансированности, ценовой ориентации предприятия; анализ соотношения транзакционных и трансформационных издержек в продукте. Анализ жизненных циклов продуктов. Выявление ключевых продуктов, вносящих максимальный вклад в прибыль от продаж предприятия, а также перспективных продуктов, с которыми связываются будущие конкурентные преимущества. Определение набора компетенций предприятия. Выявление ключевых компетенций предприятия и определение таких рыночных возможностей, которые могут быть упущены, если предприятие лишится конкретных компетенций. Факторный анализ предприятия, определение реального и оптимального соотношения производственных факторов, их дефицита или избытка.
Производственный потенциал является одной из составных частей потенциала предприятия.
Под производственным потенциалом понимают максимально возможный производственный результат, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологии, передовых формах организации производства.
Анализ производственного потенциала включает оценку соответствия потребляемых ресурсов объемам выпускаемой продукции. В составе производственных ресурсов учитываются: персонал; внеоборотные активы; оборотные активы.
Комплексная оценка использования производственных ресурсов включает расчеты: динамики качественных показателей использования ресурсов; соотношения прироста ресурсов в расчете на 1% прироста объема продукции; степени влияния экстенсивных и интенсивных факторов на прирост объема продукции (прибыли или дохода); относительной экономии по каждому виду ресурсов; обобщающей оценки использования производственных ресурсов.
Данные для анализа использования производственных ресурсов предприятия могут быть представлены в табл. 7.4.
Таблица 7.4
Использование производственных ресурсов
Показатели | Предшествующий год | Отчетный год | Темп роста, % |
1. Продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. | 39 850 | 41 803 | 104,90 |
2. Промышленно-производственный персонал,чел. | 1905 | 1911 | 100,31 |
3. Материальные затраты, тыс. руб. | 26 114 | 27 211 | 104,20 |
4. Основные производственные фонды, тыс. руб. | 37 175 | 39 291 | 105,69 |
5. Оборотные средства в товарноматериальных ценностях, тыс. руб. | 20 919 | 21 875 | 104,57 |
6. Производительность труда, тыс. руб. | 8004 | 8121 | 101,46 |
7. Материалоотдача, руб./руб. | 1,526 | 1,536 | 100,66 |
8. Фондоотдача, руб./руб. | 1,072 | 1,064 | 99,25 |
9. Оборачиваемость оборотных средств, коэффициент | 4,979 | 5,148 | 103,39 |
бленных ресурсов — преимущественно экстенсивное использование, а в части основных производственных фондов — полностью экстенсивное использование при отрицательной интенсификации, то есть ухудшении качественного уровня использования основных средств. Этот вывод более наглядно иллюстрируется расчетом доли влияния интенсивных и экстенсивных факторов на прирост продукции.
3. Доля влияния интенсивных факторов на прирост объема производства продукции (аналогичные расчеты можно произвести по приросту прибыли или дохода). Влияние количественного фактора определяется по формуле:
(7.9)
где Д/к — темп прироста количественного фактора, %; AI ТП — темп прироста результативного показателя, %.
Влияние качественного фактора определяется:
(7.10)
Так, доля влияния численности работающих: 0,31/4,9 х 100 = +6,3 %. Доля влияния производительности труда: 100 - 6,3 = +93,7 %. Весь прирост продукции — 100 %.
Влияние интенсивных и экстенсивных факторов на использование производственных ресурсов показано в табл. 7.5.
Таблица 7.5
Влияние факторов на использование производственных ресурсов
Группы ресурсов | Влияние факторов, % | |
экстенсивных | интенсивных | |
По труду | + 6,3 | + 93,7 |
По материальным ресурсам | + 85,7 | + 14,3 |
По основным производственным фондам | + 116,3 | - 16,3 |
По оборотным средствам | + 29,8 | + 70,2 |
Относительная экономия ресурсов Э0 определяется по формуле:
(7.11)
где Р0 — базисное значение частного фактора; Р1 — фактическое значение частного фактора; кр — коэффициент роста обобщающего показателя.
Относительная экономия численности ППП составляет (-87) человек (1911 - 1905 х 1,049).
Если умножить сэкономленную численность на среднегодовую заработную плату, то можно определить относительную экономию фонда оплаты труда. Так, если среднегодовая заработная плата составляет 84,4 тыс. руб., то относительная экономия фонда оплаты труда составит (-7343) тыс. руб. (87 х 84,4).Относительная экономия материальных ресурсов составляет (-183) тыс. руб. (27 211 - 26 114 х 1,049). Относительный перерасход основных производственных фондов равен +294 тыс. руб. (39 291 - 37 175 х 1,049). Относительная экономия оборотных средств достигла (-69) тыс. руб. (21 875 - 20 919 х 1,049).
Показатель относительной экономии (перерасхода) характеризует величину потребленных ресурсов при достигнутом объеме производства и при базовом уровне качественного показателя использования ресурсов.
Обобщающую оценку использования производственных ресурсов можно получить путем сведения частных показателей использования ресурсов в единый показатель. Можно использовать два подхода для определения обобщающего показателя. Первый подход предполагает определение суммарной относительной экономии всех ресурсов. В рассматриваемом примере совокупная относительная экономия составляет (-7401) тыс. руб. (-7443 - 183 + 294 - 69).
Второй подход предполагает определение единого обобщающего показателя интенсификации, отражающего все качественные характеристики производственных ресурсов. Таким обобщающем показателем является уровень рентабельности производства, основанный на пятифакторной модели рентабельности:
(7.12)
где П6 — бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения); Сф — стоимость ОПФ; Соб — стоимость материальных оборотных средств;
ТП — объем продукции; С — себестоимость продукции; З — фонд оплаты труда; М — стоимость материальных затрат; А — амортизационные отчисления; З/ТП — зарплатоемкость продукции; М/ТП — мате- рилоемкость продукции; А/ТП — амортизационная емкость продукции; Сф/ТП — фондоемкость продукции; Соб/ТП — уровень запасов оборотных средств на рубль продукции.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ Каковы цели и направления анализа состояния организационнотехнического уровня и других условий хозяйствования? По каким направлениям и с помощью каких показателей выполняется анализ техники и технологии производства? Какие задачи решают в процессе анализа уровня организации производства и труда? Что характеризует уровень управления и по каким направлениям его следует осуществлять? В чем заключаются особенности анализа организационно-технического уровня и других условий хозяйствования с позиций концепции жизненного цикла?
Еще по теме АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ:
- Анализ ресурсного потенциала предприятия
- Методические подходы к анализу ресурсного потенциала российских предприятий
- ГИБКОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 14.1. Анализ экономического потенциала организации
- 65. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
- § 14.3. Показатели использования организационного потенциала предприятия
- Глава 2. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
- § 10.4. Показатели использования финансово- экономического потенциала предприятия
- 9.1. Оценка и анализ имущественного потенциала
- КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
- Рост потенциала трудовых ресурсов и самореализация работников-специалистов на предприятии
- Системный подход к анализу развития инвестиционного потенциала строительной организации
- Оценка кадрового потенциала как составляющей стоимости предприятия
- ПОДДЕРЖАНИЕ АДАПТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (СПП) - ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИКЛИЧНОСТИ ЭКОНОМИКИ
- Комплексный анализ в системе формирования инвестиционного потенциала строительной организации
- ТЕМА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ И ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
- Система стоимостной и индексной оценки совокупного производственного потенциала предприятий АПК и показатели ее измерения
- Анализ сильных и слабых сторон предприятия (метод SWOT-анализа)
- 4.2. ПОИСК И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. PEST-АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ