<<
>>

3. Оперативное управление основным производством

Цель оперативного управления - обеспечить эффективное осуществление производственного процесса. Оно является средством координации и охватывает все стороны организации производства: *

определение партии единовременно изготавливаемой продукции; *

оперативное планирование места и времени изготовления продукции; *

координацию прохождения внутрипроизводственных и внешних заказов; *

выдачу нарядов на проведение работ; *

установление сроков сдачи и поставки рабочих и оборудования в производственном процессе; *

размещение заказов на материалы.

Функции оперативного управления: 1.

Координация и контроль функционирования всей производственной структуры, включая получение и оформление заказов, выдачу их в производство, составление календарных планов и наблюдение за выполнением всех других процессов. 2.

Подготовка и распределение необходимой документации для получения заказов. 3.

Календарное планирование - установление сроков подготовки и выполнения каждого задания. 4.

Организация производственного процесса - научно-обос-нованное определение того, каким образом, где и при каких издержках производства могут быть качественно изготовлены товары и услуги. 5.

Контроль издержек производства, связанных с конструированием, планированием и производством заказанной продукции или услуг. 6.

Организация технического обеспечения - выбор техники, машин, оборудования, размещение заказов на технику и оборудование, отправка, учет, хранение, выдача, ремонт и замена. 7.

Контроль и регулирование запасов - обеспечение производства необходимыми материалами в нужном месте, в требуемом количестве и в соответствующее время. 8.

Диспетчеризация - регулирование выполнения работы в соответствии с принятой технологией, производственными нормами и календарным планом.

Принципы организации оперативного управления: *

тип производства должен определяться схемой управления, а не видом изготавливаемой продукции; *

основным признаком, определяющим схему организации уп-равления, является многодетальность изделий (для предприятий, выпускающих сложную технику нужна и сложная система оперативного управления); *

сложность системы оперативного управления производством прямопропорциональна сложности производственного цикла; *

степень сложности системы оперативного управления производством не зависит от размеров предприятия; *

оперативное управление должно носить предупредительный характер, а не регистрировать свершившиеся факты.

<< | >>
Источник: Менх Л.В.. Экономика и организация производства : курс лекций / Л.В. Менх, Е.Е. Румянцева; Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. - Кемерово. - 136 с.. 2007

Еще по теме 3. Оперативное управление основным производством:

  1. Оперативное управление производством
  2. § 18.8. Оперативное управление производством
  3. Основы оперативного управления производством
  4. Оперативное управление производством
  5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПОСРЕДСТВОМ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
  6. Организация оперативного регулирования производства
  7. 1.8. Оперативное управление
  8. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
  9. Оперативное управление деятельностью малого предприятия.
  10. 2.3. МЕТОДИКА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КАССОВОЙ НАЛИЧНОСТЬЮ
  11. Глава 13 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БАНКА
  12. 2.2. МЕТОДИКА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КРАТКОСРОЧНЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ
  13. УПРАВЛЕНИЕ И ОПЕРАТИВНАЯ ДОКУМЕНТАЛИСТИКА
  14. 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИГЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОРПОРАЦИИ
  15. Тема 3. Производственно-торговые компании: оперативное управление ассортиментом
  16. Тема 5. Торгово-закупочные компании: оперативное управление ассортиментом
  17. 2.1. МЕТОДИКА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
  18. 13. УНИТАРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРАВЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ВЕДЕНИЯ И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -