<<
>>

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОНО- АКТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Условия, оказывающие влияние на стратегию ИАП

Стратегия инновационо-активного предприятия - это стратегия освоения новых технологий, производства и реализации инновационных товаров и услуг, совершенствования и коренного преобразования организации и управления производством.

Объектами, на которые оказывает влияние инновационо-активное предприятие (ИАП) , являются элементы как внешней, так и внутренней среды.

Во внешней среде - это совокупность хозяйствующих субъектов и движущих сил, оказывающих влияние на инновационную деятельность, но не прямо и непосредственно, а через группы стратегического влияния, относящиеся к макросреде.

Все множество факторов внешней среды можно объединить в две группы: непосредственно влияющие на работу предприятия (институциональная среда; зоны стратегических ресурсов; потребители продукции; конкуренты, торговые, финансовые, транспортные и прочие посредники); косвенно воздействующие на работу предприятия (состояние экономики в разных фазах экономического цикла; уровень развития научно-технических знаний; уровень общего и профессионального образования; политические, демографические, природные и культурные факторы).

Управление инновационно-активным предприятием осуществляется в среде, состоящей из множества элементов (см. главу 5): институциональная система страны и региона дислоцирования ИПП и потенциальных потребителей его продукции; рынки товаров, услуг, капиталов, инициирующих спрос на инновационные объекты; интересы владельцев и акционеров в получения дивидендов и защите прав собственности; партнеры, по отношению к которым предприятие имеет свои обязательства; темпы научно-технического прогресса, влияющие              на продолжительность действующего технологического уклада (гл. 4); система образования, способная обеспечить высокий уровень качества кадрового потенциала ИАП; требования, предъявляемые потребителями инноваций к уровню их качества конкуренты - фактор, влияние которого невозможно переоценить. Во многих случаях не потребители, а именно конкуренты определяют, какого

рода результаты инновационной деятельности являются предпочтительными для ИПП. тип производства предприятий-потребителей              инновационных объектов ИПП, обусловленный параметрами спроса на объекты различного характера уровень диверсификации производства в отрасли, потребляющей продукцию ИПП.

Во внутренней среде - это совокупность активных групп стратегического влияния, возникающих внутри предприятия, которые способны повлиять на характер его стратегии и тактики. К факторам внутренней среды, влияющим непосредственно на деятельность инновационо-активного предприятия, следует отнести: наукоемкость производства и наличие исследовательских, опытноконструкторских подразделений, экспериментальных производств; прогрессивность технологии, обеспечивающей требуемую степень глубины переработки первичного сырья; длительность производственного цикла и цикла обращения, обеспечивающие преимущества в конкурентной борьбе; энергоемкость, фондоемкость и технический уровень производства на ИАП; наличие экологически вредных производств; уровень получаемой добавленной стоимости.

<< | >>
Источник: Градов А. П. ЦИКЛИЧНОСТЬ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ. 2011

Еще по теме ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОНО- АКТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Условия, оказывающие влияние на стратегию ИАП:

  1. 14.1 ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ РЕАЛИЗОВАТЬ ЕГО ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ. Взаимосвязь инвестиционной и инновационной стратегий в условиях цикличности развития экономики
  2. 4.1. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ Инновационные стратегии в разных фазах экономического цикла
  3. ГЛАВА 15. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ИННОВАЦИОННО-АКТИВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, В ФАЗАХ РЕЦЕССИИ И ПОДЪЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА.
  4. 9.3. Формирование стратегии инновационного развития предприятия
  5. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ РАЗНЫМИ ПО ПАРАДИГМАМ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ АГЕНТАМИ
  6. Выбор и обоснование целей стратегии ИАП
  7. Инструментарий, необходимый менеджеру для прогнозирования влияние цикличности развития экономики на выбор стратегии управления конкурентными преимуществами предприятия в разных фазах экономического цикла Цели и задачи стратегии и ее зависимость от факторов внешней и внутренней среды предприятия
  8. ВЛИЯНИЕ ЦИКЛИЧНОСТИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ НА ИННОВАЦИОННУЮ АКТИВНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  9. 5.3. Формирование инновационных стратегий
  10. 2.3. Формирование инновационных стратегий
  11. Некоторые зарубежные подходы к формированию инновационной стратегии
  12. ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  13. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  14. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  15. Глава 6. Стратегии деятельности предприятий торговли в условиях риска
  16. Раздел 4 Управление риском при формировании стратегии развития предприятия.
  17. Глава 4. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -