АНАЛИЗ СООТНЕСЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ВЫГОД
Три опасные ловушки, возникающие при принятии решений[I]
Рациональные люди будут применять принцип соотнесения издержек и выгод практически всегда, хотя, скорее всего, путем интуитивных и приблизительных оценок, чем явных и точных расчетов. Знание того, что рациональные люди склонны сравнивать издержки и выгоды, позволяет экономистам прогнозировать их возможное поведение. К примеру, как отмечалось ранее, мы можем предвидеть, что студенты из более обеспеченных семей вероятнее, чем другие, отдадут предпочтение колледжам с меньшими студенческими группами. (Опять же, поскольку издержки обучения в малых группах одинаковы для всех семей, их выгоды, измеряемые тем, сколько люди готовы заплатить за них, будут больше для более обеспеченных семей.)
Однако исследователи выявили ситуации, в которых люди могут применять принцип соотнесения издержек и выгод неправильно. В этих ситуациях принцип соотнесения издержек и выгод может не дать точного предсказания поведения людей. Ho в любом случае, он полезен, потому что позволяет определить специальные стратегии для предотвращения принятия плохих решений.
Ловушка № I: измерение издержек и выгод в относительном, а не абсолютном стоимостном выражении
Как ясно показывает следующий пример, люди, которые, казалось бы, должны знать о необходимости оценивать и сравнивать все «за» и «против» при осуществлении действий, иногда считают, что нет особой нужды в измерении релевантных издержек и выгод.
Еще по теме АНАЛИЗ СООТНЕСЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ВЫГОД:
- СООТНЕСЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК И ВЫГОД
- Применение принципа соотнесения издержек и выгод
- ПРИНЦИП СООТНЕСЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ВЫГОД - ДЕЛЕНИЕ РАСХОДОВ НА ПРОЖИВАНИЕ
- 30 ЭДУАРД ТАУЭР АНАЛИЗ «ИЗДЕРЖЕК-ВЫГОД» И ОЦЕНИВАНИЕ ПРОЕКТОВ
- Глава 4. Общая модель анализа выгод и издержек при инвестициях в человеческий капитал
- Определение денежных издержек и выгод корпоративного центра
- Анализ издержек сбыта
- 37.4.2. МЕТОД СООТНЕСЕНИЯ ЦЕНЫ И ДОХОДА
- 8.2. Анализ общей суммы и уровня издержек обращения
- 4.3.3.9. Анализ издержек по центрам ответственности
- 7.9. Анализ издержек по центрам ответственности
- 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК И «ЦЕПОЧКА ЦЕННОСТЕЙ»