Приложение А Этнографический метод и данные
Этнографические данные были получены в ходе полевого исследования 23 нью-йорк- ских фирм (в том числе двух пилотных кейсов), занимающихся производством качественной женской одежды в нескольких районах города: Манхэттен или Седьмая авеню, Чайнатаун, Куинс, Бруклин, Бронкс и Западная Пенсильвания (см.: [Uzzi 1993]).
Межфирменные отношения в рассматриваемой сфере развиваются вокруг сетей производителей и их подрядчиков. Производители являются опытными мастерами, которые на самом деле никакой одежды не производят, занимаясь исключительно дизайном и выводом продукции на рынок. Они обычно создают коллекции при помощи собственных дизайнеров или приглашают фрилансеров, а затем представляют их розничным продавцам, которые размещают заказы. Отобранные заказы производятся сетью подрядчиков (художниками, закройщиками и швеями) на своих предприятиях, согласно договоренности с производителем. Сети также включают текстильные фабрики и конвертеры, где ткань окрашивается и на нее наносится рисунок.
С руководителями фирм всех перечисленных типов сначала мы связывались по телефону; я представлялся как аспирант, пишущий диссертацию по управленческим практикам итальянских и нью-йоркских швейных фирм. Все руководители согласились встретиться со мной в течение недели после телефонного звонка. Глубинные интервью были проведены с июня по декабрь 1992 г. (в это же время мы посещали предприятия), а дополнительные интервью — в октябре—ноябре 1993 г. Я провел несколько дней на трех предприятиях, занимаясь включенным наблюдением и интервьюируя представителей руководства, менеджеров по производству, рядовых сотрудников, дизайнеров и их сетевых партнеров. В этих поездках я собрал множество материалов о том, как проводятся переговоры, решаются проблемы и совершается обмен; я расспрашивал о поведенческих практиках и отношениях на предприятии, сопоставлял заявленные респондентами мотивы деятельности с теми, что обнаружил в ходе собственных наблюдений.
Международный профессиональный союз производителей женской одежды, отслеживающий более 90% всех сделок в отрасли [Waldinger 1989], предоставил мне перечень всех фирм с именами руководителей. Чтобы избежать смещений, вызванных экономическими, рыночными и технологическими различиями между секторами, я сфокусировал исследование на среднеценовом сегменте — выпуске качественной женской одежды (розничная цена от 80 до 250 долл.). В 1992 г. в профсоюз входили 89 фирм-производителей и 484 фирмы- подрядчика. Из них я отобрал 23 фирмы, учитывая (для обеспечения репрезентативности) тип фирмы, ее месторасположение, численность сотрудников, этническую принадлежность и пол руководителя.
Сбор и анализ данных выполнены по методике, описанной М. Майлсом и М. Губерманом [Miles, Huberman 1984]. Я делал пометки в ходе интервью и записывал этнографические наблюдения в небольшой блокнот, постепенно накапливая описания поведенческих практик для каждого типа данных. Полевые данные дополнялись собственными материалами фирм и профсоюза, которые содержат сводную информацию о ключевых характеристиках входящих в него фирм. Членами профсоюза являлись 12 из 23 фирм.
Предварительный этап исследования состоял из двух пилотных интервью, которые помогли мне понять, как сам формат интервью и самопрезентация влияют на точность ответов респондентов. Первый этап включал открытые вопросы, полуформализованные интервью и полевое наблюдение. Я весьма дотошно проводил эти интервью, стараясь заставить респондента в ходе беседы адекватно интерпретировать такие экономические понятия, как «риск»», «торг с малым числом участников (на одной из сторон)» [small-numbers bargaining], «нарушение условий» [defection] и др. Каждое интервью продолжалось не менее двух часов, треть опрошенных руководителей разрешила мне свободно обойти предприятие, поговорить с работниками и понаблюдать за их деятельностью; а две трети пригласили меня прийти еще раз. На втором этапе я постепенно систематизировал полученные данные, соотнося их с существующей теорией и складывающейся в процессе работы схемой анализа.
Сначала я сформулировал базовый вариант схемы на основе имеющихся работ по социологии и экономической теории.
Затем постоянно сравнивал собранные данные и схему. Чтобы убедиться в соответствии выбранного теоретического подхода получаемым данным [МІІЄ9, Huberman 1984], я выполнил формальный анализ, используя методику «перекрестных оценочных матриц» [cross-site display table] (см.: [Uzzi 1997а]): в них показываются частота и вес ответов по всем интервью. По мере накопления данных я пересматривал элементы исходной схемы, от чего-то мне пришлось отказаться. Часть данных соответствовала схеме и существующей теории; другие же из нее выпадали — подобному тому, как независимые переменные редко объясняют всю вариацию признака. На третьем этапе я сосредоточил внимание на валидности результатов, провел триангуляцию данных, обратившись к экспертам, представителям профсоюза и организовав дополнительные интервью; при этом новые существенные моменты и неточные или не вписывающиеся в общую картину ответы мною обнаружены не были.ъ
Литература Д
ІС
Aldrich J.H., Forrest D.N. Linear Probability, Logit, and Probit Models. New Bury Park, CA: Sage, 1990.
Baker W.E. Market Networks and Corporate Behavior//American Journal of Sociology. 1990. No. 96. P. 589-625.
BruderlJ., Preisendorfer P., Ziegler R. Survival Chances of Newly Founded Business Organizations//American Sociological Review. 1992. No. 57. P. 227—242.
Burt R. Structural Holes: The Social Structure of Competition. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1992.
Coase R. 1991 Nobel Lecture: The Institutional Structure of Production. Stockholm, Sweden: Nobel Foundation, 1991.
Crosby LA., Stephens N. Effects of Relationship Marketing on Satisfaction, Retention, and Prices in the Life Insurance Industry //Journal of Marketing Research. 1987. No. 24. P. 404-411.
Emirbayer М., Goodwin J. Network Analysis, Culture, and the Problem of Agency // American Journal of Sociology. 1994. No. 99. P. 1411—1154.
Gargiulo M. TVo-Step Leverage: Managing Constraint in Organizational Politics // Administrative Science Quarterly.
1993. No. 38. P. 1—19.Gerlach AT. Alliance Capitalism: The Social Organization of Japanese Business. Berkeley, CA: University of California Press, 1992.
Glasmeier A. Technological Discontinuities and Flexible Production: The Case of Switzerland and the Warld Watch Industry // Research Policy. 1991. No. 20. P. 469-485.
GrabherG. The Embedded Firm: On the Socioeconomics of Industrial Networks. L.: Routledge, 1993.
Granovetter M. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness // American Journal of Sociology. 1985. No. 91. P. 481—510. См. также перевод: Грановеттер M. Экономическое действие и социальная структура: проблема укорененности И Западная экономическая социология: Хрестоматия со-. временной классики / Сост. и науч. ред. В.В. Радаев; Пер. М.С. Добряковой и др. М.: РОССПЭН, 2004. С. 131-158.
Granovetter М. Business Groups // The Handbook of Economic Sociology / Ed. by N. Smelser, R. Swedberg. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1994. P. 453— 475.
Hannan М. Т., Freeman J. Organizational Ecology. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1989.
HelperS. Comparative Supplier Relationsinthe US and Japanese Auto Industries: An Exit-\bice Approach 11 Business Economic History. 1990. No. 19. P. 153—162.
Hirschman A.O. Exit, \bice and Loyalty. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1970.
Inzerilli G. The Italian Alternative: Flexible Organization and Social Management // International Studies of Management and Organization. 1991. No. 21. P. 3—90.
Jick T.D. Qualitative and Quantitative Methods: Triangulation in Action //Administrative Science Quarterly. 1979. No. 24. P. 602—611.
Knoke D., Burt R.S. Prominence // Applied Network Analysis / Ed. by R.S. Burt, MJ. Minor. New Bury, CA: Sage, 1983. P. 195—222.
Krugman P.R. New Thinking about Trade Policy // Powemomics: Economics and Strategy after the Cold Шт/ Ed. by C. Prestowitz, Jr., R.A. Morse, A. Tonelson. Lanham, MD: Madison Books, 1991.
P. 74—81.Larson A. Network Dyads in Entrepreneurial Settings: A Study of the Governance of Exchange Processes // Administrative Science Quarterly. 1992. No. 37. P. 76— 104.
Lazonick W. Business Organization and the Myth of the Market Economy. N.Y.: Cambridge University Press, 1991.
Marsden P. V. Introducing Influence Processes into a System of Collective Decisions // American Journal of Sociology. 1981. No. 86. P. 1203—1235.
McLean P.D., Padgett J.F. Wfcs Florence a Perfectly Competitive Market?: Transactional Evidence from the Renaissance // Theory and Society. 1997. \bl. 26. P. 209— 244.
McPherson M.J., Popielarz P.A., Drobnic S. Social Networks and Organizational Dynamics//American Sociological Review. 1992. No. 57. P. 153—170.
Miles М.В., Huberman М. Qualitative Data Analysis. Newbury Park, CA: Sage,
1984.
North D. Institutions, Institutional Change, and Economic Performance. N.Y.: Cambridge University Press, 1990.
Perrow Ch. Small Firm Networks // Networks and Organizations / Ed. by N. Nohria, R.G. Eccles. Cambridge, MA: Harvard Business School Press, 1992. P. 445—470.
Portes A., Sensenbrenner J. Embeddedness and Immigration: Notes on the Social Determinants of Economic Action //American Journal ofSociology. 1993. No. 98. P. 1320-1350.
Powell W. W. Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization // Research in Organizational Behavior / Ed. by B. Staw, L.L. Cummings. Greenwich, СГ JAl Press, 1990. P. 295-336.
Roberts J. Perfectly and Imperfectly Competitive Markets // Allocation, Information, and Markets: The New Palgrave Dictionary of Economics / Ed. by J. Eatwell, M. Milgate, P. Newman. N.Y.: Norton and Co., 1989. P. 231—240.
Romo P.P., Schwartz M. The Structural Embeddedness of Business Decisions: The Migration of Manufacturing Plants in New York State, 1960—1985 // American Sociological Review. 1995. No. 60. P 874—907.
Roncek D. W. Using Logit Coefficients to Obtain the Effects of Independent Variables on Changes in Probabilities // Social Forces 1991.
No. 70. P. 509—518.Simon H.A. Organizations and Markets I j Journal of Economic Perspectives. 1991. No. 5. P. 24-44.
Smitka M. Competitive Ties: Subcontracting in the Japanese Automotive Industry. N.Y.: Columbia University Press, 1991.
Uzzi B. The Dynamics of Interoganizational Networks: Embeddedness and Economic Action // Ph.D. Dissertation, Sociology Department, State University of New York, Stony Brook. 1993.
Uzzi B. Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness//Administrative Science Quarterly. 1997a. \bl. 2. P. 35—67.
Uzzi B. A Network Perspective on Organizational Decline and Deindustrialization // International Journal ofSociology and Social Policy. 1997b. \bl. 17. P. Ill— 155.
Waldinger R.D. Through the Eye of the Needle: Immigrants and Enterprise in New York's Garment Trades. N.Y.: New York University Press, 1986.
Weber M. The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism. N.Y.: Charles Scribner's Sons, [1920] 1958.
Weber М. Transaction Costs Economics and Organization Theory // Handbook of Economic Sociology / Ed. by N. Smelser, R. Swedberg. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1994. P. 77—107.
Wilson R.B. Exchange // Allocation, Information, and Markets: The New Palgrave Dictionary of Economics / Ed. by J. Eatwell, M. Milgate, P. Newman. N.Y.: W. W. Norton and Co, 1989. P. 83-93.
Williamson O.E. Transaction Cost Economics and Organization Theory// Handbook of Economic Sociology / Ed. by N. Smelser, R. Swedberg. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1994. P. 77—107.
White H.C. Where Do Markets Come from? //American Journal of Sociology. 1981. No. 87. P. 517-547.
Zukin S., DiMaggio P. Structures of Capital: The Social Organization of the Economy. N.Y.: Cambridge University Press, 1990.
Еще по теме Приложение А Этнографический метод и данные:
- Эпос. Метод «этнографической экспедиции»
- Приложения. Эмпирические данные, извлекаемые из коллаборативной системы[*]
- Приложение 7 Справочные данные о международных рейтинговых агентствах
- Данные и методы
- Этнографическое исследование
- Данные, измерение и методы анализа
- ПРИЛОЖЕНИЯ МЕТОДЫ И МЕТОДИКИ РАБОТЫ С ЛИДЕРАМИ
- ПРИЛОЖЕНИЕ А ПОРТФЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ
- Приложение 6. Метод периодического опроса банкиров.
- ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОПРОСНИК ДЛЯ ОЦЕНКИ ДОЛЖНОСТЕЙ ПО МЕТОДУ ХЭЯ
- ПРИЛОЖЕНИЕ 2 РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР ПОПЫТОК РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ОСНОВАННОЙ НА , МЕТОДАХ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
- Данные
- Параллельные данные.
- Данные и информация
- Эмпирические данные
- Приложения Приложение 1. Коды торговых систем и индикаторов для программы MetaStock
- 2.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
- 2. Статистические данные