Кадровые ресурсы здравоохранения
Кадровые ресурсы (различные категории медицинского и немедицинского персонала, которые обеспечивают все виды индивидуальной помощи и мероприятия в сфере общественного здравоохранения) представляют собой наиболее важную статью вложений в здравоохранение, составляющую наибольшую долю текущих расходов.
Знания, навыки, мотивация людей, предоставляющих услуги в сфере здравоохранения, определяют качество предоставляемой медицинской помощи.Основные кадровые проблемы, свойственные многим системам здравоохранения, остаются характерными и для России. К ним можно отнести: численный дисбаланс; дисбаланс в области подготовки кадров и специализации; дисбаланс распределения (город/село, регионы).
Численный дисбаланс
На протяжении многих лет предметом особой гордости в России оставались показатели численности врачей и среднего медицинского персонала, приходящихся на 10 тыс. жителей (табл. 18.3). Рост численности врачей продолжается и сегодня. При этом наряду с ростом численности
врачей на 1000 населения постоянно ухудшается показатель соотношения врачебного и сестринского персонала. По нормам ВОЗ, на одного врача должно приходиться не менее 4 человек среднего медицинского персонала. Только такое соотношение позволяет обеспечить больным качественный уход в больницах и реабилитацию после выписки. Старение населения и рост в населении доли инвалидов также требует роста численности среднего медицинского персонала. Еще в начале 1990-х гг. в значительной части экономически развитых стран соотношение «медсестры/врачи» превышало 2: в Дании на 1 врача приходилось 5,6 представителей среднего персонала; в Канаде и Норвегии - 4,7; в Финляндии - 4,3; в США - [Перфильева, 1996: 46-48]. В России ставилась цель довести это соотношение до 3,5-3,8 медсестер на одного врача. Тем не менее, оно продолжало неуклонно снижаться, и в настоящее время составляет 2,2 представителя среднего медицинского персонала на 1 врача (табл. 18.3).
Таблица 18.3. Обеспеченность населения России больничными койками и медицинскими кадрами (на 10 тыс. населения)
Годы | Численность врачей всех специальностей | Численность среднего медицинского персонала | Отношение численности среднего медперсонала к числу врачей |
1940 | 7,4 | 26,9 | 3,6 |
1950 | 14,5 | 44,9 | 3,1 |
1960 | 19,3 | 69,2 | 3,7 |
1970 | 26,6 | 95,2 | 3,6 |
1980 | 38,3 | 116,3 | 3,0 |
1990 | 45,0 | 124,5 | 2,8 |
1995 | 44,4 | 111,0 | 2,5 |
2000 | 46,8 | 107,6 | 2,3 |
2001 | 46,9 | 106,8 | 2,3 |
2002 | 47,4 | 108,2 | 2,3 |
2003 | 48,0 | 108,5 | 2,3 |
2004 | 48,4 | 108,6 | 2,2 |
Источники: Российский статистический ежегодник, Стат. сб., Госкомстат России. М., 1997. С. 230, 231, 233; Здравоохранение в России. 2005. С. 201, 251-253.
Еще по теме Кадровые ресурсы здравоохранения:
- Кадровые ресурсы здравоохранения
- 4.2. Воздействие рынка на изменение экономических процессов в здравоохранении. Рыночный механизм в здравоохранении
- Система здравоохранения в Великобритании: Национальная служба здравоохранения (НСЗ)
- 4. РОЛЬ КАДРОВЫХ СЛУЖБ В ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- Анисимова И.. Аудит эффективности использования трудовых ресурсов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 3., 2010
- Показатели использования трудовых ресурсов, структуры персонала и состояния кадров
- ЛЕКЦИЯ 8 ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СОСТАВ, СТРУКТУРА И КЛАССИФИКАЦИЯ КАДРОВ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- 9.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
- Сохранение кадров и текучесть кадров
- Здравоохранение
- Здравоохранение