<<
>>

5. Основные требования, предъявляемые к организации внутрифирменного финансового контроля

Основными принципами внутрифирменного финансового контроля являются: 1)

разделение обязанностей; 2)

разрешение и одобрение; 3)

физический контроль; 4)

важность свидетельства.

55

Для снижения риска неудовлетворительной работы проверяющих лиц руководство обязано регулярно проверять их с целью определения эффективности работы и точности исправления ошибок.

В крупных компаниях потенциальное преимущество регулярного финансового контроля часто окупают расходы на создание отдела внутреннего аудита.

Важным критерием контроля является снижение потенциальных убытков.

Система контроля предназначена для помощи руководителям предприятий в вопросах: 1)

выбора между различными альтернативными действиями, планирования действий, которые должны быть предприняты в течение определенного периода времени; 2)

выявления ошибок конкретных исполнителей. Они могут заключаться в установлении нереальных планов при наличии точных прогнозов или в невыполнении тех действий, которые должны быть предприняты для реализации конкретных маркетинговых, инвестиционных и иных решений; 3)

осуществления действий, которые могли бы исправить ошибки и закрепить успех. Ключевыми элементами системы контроля являются:

1)

объекты контроля — бюджеты структурных подразделений; 2)

предметы контроля — отдельные показатели бюджетов (соблюдение лимитов фонда оплаты труда, расходов сырья и материалов, энергии и т. д.); 3)

субъекты контроля — структурные подразделения и экономические службы предприятия;

4) методы контроля бюджетов — осуществление процедур, необходимых для определения отклонений фактических по казателей бюджетов от плановых в абсолютных суммах. Контроль над выполнением доходной части сводного бюдже та предприятия призван обеспечить бесперебойность финанси рования его операционной (текущей) и инвестиционной деятель ности. Осуществляет такой контроль финансовая служба.

Контроль над соблюдением расходной части консолидированного бюджета предприятия является важной проблемой, от решения которой зависит эффективность хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Для успешного решения дан-

56

ной проблемы рекомендуется установить четкий порядок проведения управленческих процедур, который обеспечивает: 1)

оперативный анализ фактических отклонений от плановых функциональных и сводного бюджетов (за месяц, квартал); 2)

разработку мероприятий по устранению непроизводительных расходов и потерь, а также удорожающих факторов, выявленных в ходе анализа; 3)

оформление и предоставление дирекции предприятия аналитических материалов по исполнению комплексного и функциональных бюджетов в целях корректировки их доходной и расходной частей. Целесообразно на каждом предприятии создавать и внедрять

комплектующую автоматизированную систему бюджетного планирования (на базе локальной компьютерной сети), что поможет оперативно (ежедневно) получать информацию об исполнении бюджетов и своевременно вносить коррективы в доходную и расходную части в целях повышения эффективности управления финансами хозяйствующих субъектов.

Важным элементом внутрифирменного контроля наряду с бюджетным является финансовый анализ бухгалтерской отчетности предприятия, который включает: 1)

горизонтальный анализ баланса; вертикальный анализ; трендовый анализ; 2)

анализ финансовых коэффициентов (ликвидности, платежеспособности и рентабельности). После перехода на качественно иной уровень планирования

и контроля предприятия должны стать более привлекательными и открытыми для инвесторов, кредиторов и других партнеров, что расширит их финансовые возможности для расширения производства.

<< | >>
Источник: Е. Л. Иванова. КОНТРОЛЬ И РЕВИЗИЯ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ - 160c.. 2007

Еще по теме 5. Основные требования, предъявляемые к организации внутрифирменного финансового контроля:

  1. 1. Сущность и основные требования, предъявляемые к организации товароснабжения
  2. Статья 59. Требования, предъявляемые к саморегулируемым организациям
  3. Статья 50. Требования, предъявляемые к саморегулируемым организациям
  4. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К МЕНЕДЖЕРАМ-ИССЛЕДОВА ТЕЛЯМ
  5. 14.2. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ФОРМЕ КРЕДИТНОГО ДОГОВОРА, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ РОССИЙСКИМИ БАНКАМИ
  6. 5.4. Состав, назначение и главные требования, предъявляемые к основным элементам системы оперативно-производственного планирования
  7. Внутрифирменный финансовый контроль
  8. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ И ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  9. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ОДЕЖДЕ
  10. Глава 1 ККТ и предъявляемые к ней требования
  11. 23.1. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ