<<
>>

Контроль регулируемых затрат

Сравнительный анализ технологических и регулируемых затрат приведен в табл. 11.2. В ней даны следующие характеристики:

Уровень неопределенности

Таблица 11.2

Сравнительная характеристика технологических и регулируемых запрет

Характеристики

Технологические затраты

Регулируемые затраты

1.

Основные компоненты

Материальные и трудовые ресурсы

Трудовые ресурсы

2. Продеос хозяйственной

а) Детальная и физическая

а) "Черный ящик" (знание

деятельности

обозримость

/>процесса поверхностно или бесполезно)

б) Повторяем

б) Неповторяем

3. Результат

а) Продукт или услуга

а) Информация

б) Обьем определяется

б) Обьем определить

достаточно просто

трудно

с) Оценка качества без лре- с) Трудно охарактеризовать

пятствий

качество

4. Неопределенность

Умеренная

Большая степень риска

Как показано в табл. 11.2, основой технологических затрат являются материальные и трудовые ресурсы, а регулируемых - только трудовые (например, оплата лицам за предоставленные профессиональные услуги).

Процесс возникновения технологических затрат повторяющийся, детализированный, обозримый. Процесс, связанный с регулируемыми затратами, называется "черным ящиком", так как он трудно постижим. Ею структура может быть скрыта, недоступна (например, образование, престиж, исследования). Контраст между данными затратами также наблюдается при сравнении результата. Так, из табл. 11.2 видно, что результатом регулируемых затрат является информация: письменные или устные советы и замечания от бухгалтеров, юристов, маркетологов, работников исследовательского отдела. Поэтому качество и количественное выражение регулируемых затрат получить намного сложнее, чем технологических.

Степень риска также зависит от вода затрат. Риск определяется здесь как возможность отклонения фактических результатов от ожидаемых. Степень риска может быть мала или велика. Это зависит от точности прогнозирования взаимосвязи "затраты - выпуск". Разработка природных ресурсов - классический пример регулируемых затрат. Здесь возникает большая степень риска между затраченными, например, 10000000 дал. на поиск нефти, природного газа и величиной найденных месторождений. В технологических затратах проще установить нормативы. Конечно, легче прогнозировать, что 3 кг материала необходимо для производства законченной единицы продукции, чем определить, что 12-часовая тренировочная программа коммуникационных навыков хорошо подготовит супер- вайзоров.  

<< | >>
Источник: Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. 2000

Еще по теме Контроль регулируемых затрат:

  1. 7.2.4. Планирование и контроль регулируемых затрат
  2. 7.2.3. Технологические, регулируемые и фиксированные затраты
  3. Технологические, регулируемые и фиксированные затраты
  4. Бюджетирование регулируемых затрат
  5. Стимулирование эффекта и эффективности по центрам регулируемых затрат
  6. 1.2. Классификация затрат для контроля выполнения
  7. 2.2.4. Производственные затраты для контроля и регулирования
  8. 7. Контроль затрат
  9. 6.6. Ревизия и контроль учета затрат
  10. 18.1. ЗАДАЧИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ. СОСТАВ ЗАТРАТ, ВКЛЮЧАЕМЫХ В СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ. УЧЕТ РАСХОДОВ ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ
  11. Контроль затрат и резервы их снижения
  12. 2.3. Бюджетирование и контроль затрат и доходов
  13. Виткалова Алла Петровна , Миллер Дина Петровна. Бюджетирование и контроль затрат в организации, 2005
  14. Системы учета затрат для управления и контроля
  15. ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАТРАТАХ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И КОНТРОЛЯ