<<
>>

Тест по теме «Управление развитием ассортимента»

Закончите фразу, выбрав правильный ответ из предложен­ных вариантов.

1. Cамостоятельный вид профессионально осуществляе­мой деятельности по управлению торговым ассортиментом, направленной на развитие ассортимента в соответствии с объ­емом и структурой спроса, при наиболее эффективном ис­пользовании финансовых, материальных, информационных и трудовых ресурсов — это:

а) коммерческая деятельность;

б) категорийный менеджмент;

в) мерчандайзинг;

г) маркетинг.

2. К объектам управления в категорийном менеджменте от­носят:

а) ассортимент;

б) номенклатуру товаров;

в) товарные группы;

г) товарные категории.

3. Руководитель или специалист, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решения по конкретным видам деятельности, обеспечиваю­щим процесс управления товарной категорий, называется:

а) менеджером по продажам;

б) товароведом;

в) категорийным менеджером;

г) маркетологом.

4. Совокупность товаров, объединение которых в группу для совместной продажи и управления отвечает целям и зада­чам розничного торговца, называется:

а) товарной группой;

б) товарной категорией;

в) товарной разновидностью;

г) товарным ассортиментом.

5. Товарный классификатор — это:

а) совокупность товаров, объединение которых в группу для совместной продажи и управления отвечает целям и зада­чам розничного торговца;

б) разделение всех товаров на уровни: классы, товарные группы и товарные категории;

в) совокупность товаров, объединенных каким-либо при­знаком;

г) перечень товарных позиций, которые должны постоянно присутствовать в конкретном магазине.

6. Товарный классификатор делит все товары на такие уровни,как:

а) классы;

б) подклассы;

в) товарные группы;

г) товарные категории.

7. Полный перечень всех товарных позиций, утвержденных для продажи в конкретном магазине на определенный период с учетом требований ассортиментной политики организации и особенностей ее формата и расположения, включая и сезон­ные товары, называется:

а) ассортиментным перечнем;

б) товарным классификатором;

в) ассортиментным минимумом;

г) ассортиментной матрицей.

8. Различают виды категорий в зависимости от выполняе­мой роли в ассортименте, как:

а) необходимые;

б) базовые;

в) социально ориентированные;

г) приоритетные.

9. Создать имидж и увеличить запоминаемость магазина — это основная задача:

а) уникальной категории;

б) базовой категории;

в) удобной категории;

г) приоритетной категории.

10. Базовые категории в общем количестве категорий со­ставляют:

а) 1-3%;

б) 5-10%

в) 20%;

г) 40-60%. [4]

в) оптимальность ассортимента;

г) устойчивость ассортимента.

<< | >>
Источник: С. П. Гурская и др.. Управление продажами : учеб. пособие. 2015

Еще по теме Тест по теме «Управление развитием ассортимента»:

  1. Тест по теме 2. Россия — пионер теории и практики стратегического управления.
  2. Управление существующим развернутым ассортиментом Сводки о продажах и анализ прибыльности ассортимента
  3. Тест по теме 1.
  4. Тест по теме «Страхование»
  5. Тест по теме 6. «Разработка стратегии компании»
  6. Тест по теме 7. «Реализация стратегии корпорации»
  7. Глава 3. АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ.УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ
  8. Тест по теме 4. Формирование миссии фирмы (организации)
  9. Тест по теме 5 «Разработка дерева целей компании»
  10. Тест по теме 3 «Элементы теоретических основ стратегического менеджмента»
  11. 5.3. Управление ассортиментом
  12. Управление ассортиментом товаров
  13. 2.4.5. Управление ассортиментом на складе
  14. 6.1. Управление формированием торгового ассортимента магазина
  15. Управление ассортиментом товаров
  16. 3. Формирование товарного ассортимента в странах с развитой рыночной экономикой
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -