3.1. Основные направления развития оптовой торговли Кировской области на современном этапе
Рис. 9. Динамика значений показателей ВРП и торговли Кировской области за период 2007 г. - 2009 г. |
Торговая деятельность входит в число ведущих сфер деятельности Кировской области. Активное развитие розничной торговли сопровождается появлением крупных торговых сетевых структур, открытием супермаркетов, универсамов с современным дизайном и внедрением передовых технологий [86]. Розничные сети в 2010 году сформировали 21,6 % оборота розничной торговли торгующих организаций [86]. Индекс физического объема оборота розничной торговли демонстрирует тенденцию к росту (рис. 10).
Рис. 10. Индекс физического объема оборота розничной торговли (%) к соответствующему периоду (в сопоставимых ценах) |
Данные табл. 11 свидетельствуют о том, что количественные и качественные изменения в розничной торговле стимулируют развитие оптового оборота [44], хотя темпы прироста по итоговым показателям по Кировской области намного ниже, чем в целом по России [113].
Оборот оптовой торговли по России и Кировской области
за 2007-2009 годы
Таблица 11
|
Снижение товарооборота оптовой торговли в 2009 году можно объяснить сложившейся конъюнктурой в торговле, в частности снижением спроса практически на все виды товаров, особенно на товары длительного пользования, неплатежеспособностью покупателей, недостатком финансовых средств на предприятиях, высоким уровнем налогов [58]. Несмотря на кризис, в 2009 году видны и положительные тенденции (доля оборота оптовой торговли по Кировской области выросла по сравнению с 2008 годом), которые продолжились и в 2010 году (рис. 11).
По данным статистики (табл.
12), оборот оптовой торговли 2010 года по сравнению с 2009 годом вырос на 8 % в сопоставимых ценах [147].Таблица 12
Оборот оптовой торговли по Кировской области
|
Оборот оптовой торговли организаций с основным видом экономической деятельности «Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами» формируют в большей степени малые и микропредприятия - 65,6 % от общего числа предприятий оптовой торговли (рис. 12) [113].
Рис. 12. Структура формирования оборота оптовой торговли |
Число организаций оптовой и розничной торговли на 1 января 2011 года снизилось на 4,7 % к этому же периоду 2010 года (табл. 13) [143].
Таблица 13
Число организаций на 1 января 2011 года по Кировской области
|
К наиболее крупным предприятиям оптовой торговли г.
Кирова следует отнести:- ООО «Объединенная продовольственная база», как предприятие оптовой торговли было организовано в августе 1997 года. До этого существовало несколько небольших фирм, работающих на продуктовом рынке города Кирова с 1994 года ООО «Объединенная продовольственная база» обслуживает магазины и организации различных форм собственности, находящихся как в г. Кирове, так и в Кировской области. В связи с увеличением оборота, а также для удобства обслуживания были открыты консигнационные складские комплексы: Коммерческий Центр «Вятский» (площадь складов 1 тыс. кв. м) - обслуживание розничных покупателей;
«Агрокомплект» (площадь складов 14 тыс. кв. м) - обслуживание крупно-
85
оптовых покупателей, ООО «Объединенная продовольственная база» (площадь складов 1,4 тыс. кв. м) - обслуживание райпо и средних оптовых покупателей. На сегодняшний день ООО «Объединенная продовольственная база» располагает площадью 18,8 тыс. кв. м складских и офисных помещений, из них 12,8 тыс. кв. м находится в собственности, автопарком, карным хозяйством, тремя железнодорожными тупиками. ООО «Объединенная продовольственная база» имеет долгосрочные партнерские отношения с ведущими предприятиями мукомольной и зерноперерабатывающей отраслями, а также такими организациями, как ОАО «Макфа», ЗАО КХП «Злак», ОАО «Петербургский мельничный комбинат», ОАО «Мельник», ЗАО «Третьяковский элеватор», ОАО «Шадринский КХП», ООО «Русский сахар», ОАО «Курский КХП», ООО «Главпродуктторг» и другими;
- ООО «Балерс» - занимаемая площадь 4,5 тыс. кв. м. Свою деятельность компания начала в 1995 году и до 2009 года занималась исключительно оптово-розничной продажей товаров хозяйственно-бытового назначения. В августе 2009 года компания начала развивать новое направление - реализацию и поставку продуктов питания оптом и в розницу. Сегодня предприятие ООО «Балерс» занимается продажей товаров хозяйственно-бытового назначения и продуктов питания как в г. Кирове, Кировской области, так и в близлежащих регионах и имеет сеть магазинов, объединенных зарегистрированным товарным знаком «Балерс».
Предприятие постоянно расширяет свой ассортимент, насчитывающий более 25 тысяч наименований товаров: бытовая техника, бытовая химия, посуда, пластмассовые изделия, светотехника, сантехника, строительно-отделочные материалы, инструмент, электроинструмент, текстильные и ковровые изделия, канцтовары, игрушки и более пяти тысяч наименований продуктов питания: кондитерские изделия, овощная, рыбная, мясная консервация, макаронные изделия, чай, кофе, мука, крупы. В рейтинге торговых компаний Кировской области «Золотая пирамида 2009 и 2010» магазины «Ба- лерс» признаны лучшими по опросу жителей г. Кирова. С 2006 года магазины «Балерс» участвуют в конкурсе «Торговая марка года», проводимого Вятской Торговой Промышленной Палатой и администрацией города, и ежегодно являются победителями этого престижного конкурса;- Холдинг «Scent» на протяжении 15 лет на рынке России и Кировской области, предприятие зарекомендовало себя как финансово стабильное и надежное, является лидером в сфере дистрибуции: «Schwarzkopf Master Trade», «Schick-Energizer», «Lumene», «Florena», «R.O.C.S. Loren- косметик», парфюмерия масс-маркет («Брокар», «Юнитоп», «Пик», «Триумф», «Аромат», «Парфюмерия 21 век»), косметика масс-маркет («Essence», «Demini»), бытовая химия и хозтовары («Чистый дом», «Велл- хим», «Фрекен бок») и т. д. Год создания 1995. Количество работающих сегодня - более 400 человек. Структура холдинга «Scent»: контрактное производство (СП «Орбита») и оптовые и розничные продажи парфюмерно-косметической товара («Scent» и «Эдем»);
- ОАО «Кировская коммерческая компания» - одно из крупнейших комплексных снабженческо-сбытовых предприятий на территории Кировской области. Предприятие является членом Торговой Промышленной Палаты, Совета Хозяйственных руководителей Кировской области, Союза промышленников и предпринимателей России и входит в Ассоциацию Поволжья. В составе ОАО «ККК» четыре товарных комплекса, в распоряжении которых находятся высокомеханизированные склады площадью более 25 тыс.
кв. м с подъездными железнодорожными путями, подъемнотранспортные механизмы, технологическое оборудование. Ассортимент компании - строительные материалы, товар машиностроения, химической, целлюлозно-бумажной, кабельной, электротехнической и легкой промышленности.Склады являются основой материально-технической базы оптовой торговли. Доля складов Кировской области в общем количестве складов по Российской Федерации составляет 1,60 % (табл. 14), а по Приволжскому
федеральному округу 6,73 %; количество складских площадей соответственно - 1,06 % и 5,12 % [146, 135].
Таблица 14 Наличие объектов торговой и складской сети крупных и средних организаций оптовой торговли на конец 2009 года
|
Складской сегмент кировского рынка коммерческой недвижимости на сегодняшний день серьезно отстает от торгового и офисного. Инвестиции велись в основном, в торговую и офисную недвижимость, таким образом, предприниматели стремились сэкономить на организации складской деятельности путем минимизации затрат на их оснащение и персонал. На рынке аренды и продажи складских помещений спрос постоянно превышает предложение [31]. Дополняют общую картину хаотичность, с которой строятся склады и неорганизованность в их управлении. От этого страдает и логистика, нуждающаяся для нормальной работы в четкой схеме, и потребители, до которых товар доходит позже и дороже, чем могло бы быть [45]. Как отмечают специалисты-практики, складские логистические комплексы в Кирове неразвиты, предприятия торговли предпочитают строить склады для своих нужд, а компаний, оказывающих логистические услуги, в Кирове практически нет [45]. Оптовые предприятия г. Кирова ограничиваются реконструкцией старых площадей. По оценочным данным, лишь 45-50 % оптовых предприятий имеют собственные склады, остальные их арендуют [117]. Причем не все арендуемые помещения соответствуют параметрам, необходимым для проведения складских операций, в основном это ангары для хранения продуктов питания, стройматериалов, бытовой химии [45].
Наибольшая концентрация складских комплексов наблюдается на улицах Базовая, Производственная, Лепсе, Мелькомбинатовском проезде, оптово-розничные предприятия находятся на площадях Приборостроительного завода, Комсомольской площади [19].
Основными поставщиками товаров для розничной торговли Кировской области в IV квартале 2010 года являлись оптовые и оптовопосреднические организации (43 % стоимости приобретенных товаров), а также предприятия-изготовители (37 %). Остальные 20 % составляют продажи с собственных распределительных центров [147]. Данные цифры свидетельствуют о том, что оптовые закупки все-таки являются основой формирования розничной торговли, но в то же время оптовые предприятия вынуждены противостоять стремлению производителей и розничной торговли обойтись без них. Такая картина наблюдается не только в Кировской области, но и в целом по России [57, 119].
В 2010 году 40,1 % оптовых продаж было реализовано покупателям области, 41,6 % - вывезено в другие регионы России, 15,9 % - в страны дальнего зарубежья и 2,4 % - в государства СНГ. В общем объеме оборота оптовой торговли сохраняется тенденция превышения удельного веса непродовольственных товаров над продовольственной группой. Доля продаж продовольственных товаров в общем объеме оптового оборота составила 44 %. Продовольственные товары, проданные на рынке области - это мясо и птица, колбасные изделия, молочная товар, масло животное, сыры животные, консервы молочные, маргариновая товар, майонезная товар, минеральные воды и овощи; большая часть потребительских товаров произведена на территории области [145].
Самые значительные партии потребительских товаров проданы в г. Москву (42 %), Республику Коми (8 %), Московскую область (6 %), Республику Татарстан (5 %), Удмуртскую Республику, Пермский край (4 %) и Нижегородскую область (3 %). Основными потребителями вятского продовольствия являлись Республика Коми (31 %), Республика Татарстан (14 %), Нижегородская область (9 %), Архангельская область (8 %), Республика Марий Эл (7 %), Московская область (6 %), Пермский край (5 %) [145].
Данные анализируемых таблиц показывают, что достигнутый уровень организационно-технического развития оптовой торговли Кировской области, его складская инфраструктура, формы и методы обслуживания клиентов, технология доставки отстают от требований рынка, так как малые предприятии не в состоянии предложить высокий уровень сервисных, финансовых, производственных услуг. В результате следует сделать вывод о том, что в Кировской области сложилась многозвенная система оптовых посредников, состоящая преимущественно из мелких фирм и физических лиц, которые в силу объективных причин не способны обеспечить стабильность в товароснабжении магазинов, входной контроль качества товаров, предоставить необходимый уровень сервисных услуг. Это приводит к некомплектным и нерегулярным поставкам товаров, завышению издержек обращения и в конечном итоге - к необоснованному росту цен. Оптовая торговля Кировской области по отдельным показателям структуры не отвечает современным требованиям: отсутствует единое информационное обеспечение оптовой торговли; отсутствует или не хватает современных средств механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ. Мелкооптовые предприятия, занимающие большой удельный вес в общем объеме оптового оборота, не могут заменить оптовую торговлю с развитой складской или транспортной инфраструктурой. Росту издержек обращения способствует недостаточно развитая инфраструктура хранения товаров, что снижает их оборачиваемость и эффективное использование складского хозяйства. Формирование эффективной системы товародвижения затрудняет устаревшая материально-техническая база, а также неразвитость сферы оказания логистических услуг.
Прогноз развития оптовой торговли впервые представлен в Стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2011-2015 годы и период до 2020 года [6]. В рамках эволюционного развития торговли российские предприятия оптовой торговли проходят стадию роста, которую уже прошли развитые страны (рис. 13) [6].
Рис. 13. Эволюция роли развития оптовой торговли России (2000 г. - 2010 г.) |
По словам замминистра промышленности и торговли РФ Станислава Наумова, торговая деятельность не была структурирована в рамках единого экономического пространства, т. е. преобладали мелкие производители и множество мелких и средних продавцов, при этом роль посредников была критически значимой, так как они влияли на цену товара. По мере укрупнения масштабов производства и торговли роль посредников должна сводиться либо к обслуживанию малого и среднего бизнеса, либо интегрироваться в розницу, либо фокусироваться на логистических услугах [6]. В рамках стратегии предлагается повысить эффективность регулирования торговой отрасли, так как до недавнего времени отмечалась низкая степень вмешательства со стороны государства, что выразилось в высоких входных барьерах на региональных рынках. Следующая проблема, касающаяся развития оптовой торговли, - это неразвитость инфраструктуры: недостаток торговых и складских объектов, высокая стоимость аренды на объекты недвижимости и землю, слабые хозяйственные связи между производителями и организациями торговли, наличие большого числа посредников. Предлагается использовать для решения этой проблемы строительство инфраструктурных объектов за счет государства, использование механизмов государственно-частного партнерства, предоставление различных льгот, а также создание необходимых административных условий для привлечения частного капитала.
Примером научно обоснованного подхода к развитию оптовой торговли может служить Москва, принявшая программу развития оптовой торговли до 2010 года [1, 2, 99]. Целью программы является возрождение оптовой торговли: оптимизация состава операторов оптового продовольственного и непродовольственного рынка, в том числе уменьшение в 2-2,5 раза посредников разного уровня; создание оптовых комплексов в каждом из десяти округов города, специализированных мясных и рыбных оптовых рынков, организация и строительство универсальных и специализированных сетевых распределительных центров и современных распределительных центров для комплексного снабжения учреждений социальной сферы, развитие сети магазинов-складов «саБИ & саггу» для обслуживания мелкооптового населения, создание оптово-розничных объединений, развитие и модернизация оптовой инфраструктуры, развитие сети логистических операторов и т. д. Основные инвестиции предполагается получать из
внебюджетных источников. При этом российским предпринимателям планируется предоставлять льготы, включая кредиты по низким ставкам.
Однако такой подход является скорее исключением из общего отношения к этой проблеме со стороны большинства региональных властей, считающих, что торговля относится к отрасли, подлежащей саморегулированию [34]. В частности, правительство Кировской области при разработке стратегии социально-экономического развития области на период до 2020 года обходит вниманием развитие торговли, хотя отмечается, что данная деятельность является местом притяжения неработающего населения, поскольку это сфера преимущественно развития малого предпринимательства, а также то, что инвестиции, вложенные в торговлю, быстро дают отдачу. До этого времени предпринимались попытки изменить положение в оптовой торговле. Правительством области в 2002 году была поставлена цель дальнейшего развития оптовой торговли потребительскими товарами - это формирование эффективной, отвечающим современным требованиям, многоканальной системы товародвижения на основе конкурсной системы использования имущественно-земельного комплекса, реформирования существующего оптового звена торговли [145]. Для достижения поставленной цели предусматривалось решение следующих основных задач:
- структурная перестройка каналов товародвижения, сокращение числа посредников;
- развитие механизмов поддержки товаропроизводителей через оптовую торговлю, проведение акций;
- укрепление связей с региональными товарными рынками Российской Федерации и формирование устойчивой ресурсной базы для снабжения населения потребительскими товарами;
- развитие новых методов государственного регулирования оптовой торговли;
- повышение эффективности воздействия организованных закупок на ценовую конъюнктуру и развитие оптового рынка;
- повышение инвестиционной активности и привлечение капитала в развитие инфраструктуры оптовой торговли.
Результатом этой программы является создание оптовых распределительных центров различного типа: сетевых (входящих в состав розничных сетей), зональных (обслуживающих магазины на определенной территории) и иных; создание магазинов-складов на региональном уровне в звене «опт - мелкий опт - розница» для обслуживания организаций розничной торговли и общественного питания; внедрения, освоения и развития организациями оптовой электронной торговли. За 2010 год показатель звенности (отношение оптового товарооборота к объему розничного товарооборота) уменьшился и составил 124,1 % (в 2007 году этот показатель составлял 151,7 %, в 2003 - 191,7 %). Проблемы логистики не решены полностью, в частности не достаточно используется логистический подход в планировании деятельности оптовой торговли, в том числе разработка оптимальных технологических схем доставки и переработки грузов, внутренних грузопотоков, создание информационных систем, обеспечивающих формирование банка данных о движении товара.
Преимуществом данной программы явилось создание благоприятных условий для товаропроизводителей области, развитие торговых объектов социальной направленности на территории области. Как результат, Кировская область самостоятельно обеспечивает себя продовольствием.
С 2008 года в области реализуется Программа мероприятий по развитию конкуренции на продовольственном рынке области на 2008-2010 годы, утвержденная распоряжением Правительства области от 13. 10. 2008 года № 423. Одним из мероприятий программы являлась разработка технического задания «Анализ положения крупных торговых сетей на розничном рынке продовольствия Кировской области и политики их взаимодействия с организациями-поставщиками продовольствия» [147].
На 2009-2011 годы предлагалось разработать стратегию совместного маркетинга (сотрудничества местных организаций-поставщиков продовольствия и торговых сетей).
6 июля 2010 года утверждена Программа «Развитие конкуренции в Кировской области на 2010-2012 годы» постановлением правительства Кировской области № 57 / 293. Программа предполагает устранение необоснованных административных и экономических барьеров на рынке товаров и услуг, предусматривает развитие транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры и обеспечение ее доступности для участников рынка, что может привести к повышению инвестиционной привлекательности территории. В конечном итоге программа направлена на стимулирование предпринимательской деятельности, а как следствие - повышение уровня жизни [147].
В рамках областной целевой программы «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Кировской области на 2010-2014 годы» Правительством области утверждена подпрограмма государственной поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в сфере торговли. Мероприятия направлены на решение актуальных для отрасли торговли вопросов и касаются стимулирования развития объектов предпринимательства сферы торговли, повышения экономической доступности товаров для населения, разработки и внедрения программ переподготовки и повышения квалификации кадров.
Таким образом, оптовая торговля Кировской области отражает ситуацию, сложившуюся в сфере товарного обращения по России. Стремительно меняющаяся рыночная конъюнктура (активное развитие розничных торговых сетей, открытие супермаркетов, торговых центров, распределительных центров) заставляет видоизменяться оптовый бизнес. В то же время перед отраслью стоит еще немало важных задач, решение которых позволит улучшить жизнь кировчан.
Сдерживающие факторы развития звена оптовой торговли Кировской области следующие:
- высокая доля малых предприятий в составе организаций оптовой торговли, что является отрицательным моментом сложившейся системы товароснабжения розничных предприятий. Как правило, они не располагают материальной базой для складирования товаров и не предоставляют клиентам комплекса сервисных услуг - не производят предпродажную подготовку товаров, входной контроль качества, штрихкодирование и т. д.;
- отсутствие специализированных программных продуктов и систем, ориентированных на клиента;
- недостаточные по размерам складские площади, отсутствие или нехватка современных средств автоматизации погрузочно-разгрузочных работ, устаревшее холодильное оборудование (рефрижераторные вагоны 2030- летней давности);
- нерациональная система размещения на складах товаров, несовместимость различных групп товаров, устаревшие подходы к организации движения транспорта (последовательная загрузка с совмещенным въездом / выездом, а не круговая система движения) и т. п.;
- высокая арендная плата складских помещений, в результате чего у многих традиционных структур растут издержки, и снижается норма прибыли;
- монопольное давление розничных операторов, контролирующих значительную долю территориального рынка. Дополнительная трудность для звена оптовой торговли в работе с сетями - ценовое давление. Если в 90-е годы предприятия оптовой торговли могли позволить себе продавать товары с наценкой вплоть до 100 % от цены производителя, то сегодня наценка составляет примерно 20 %. Из них большая часть уходит на издержки, и только 3,0-3,5 % идет в прибыль [11].
Еще по теме 3.1. Основные направления развития оптовой торговли Кировской области на современном этапе:
- 15.5. Основные направления совершенствования налоговой политики в России на современном этапе развития
- Основные направления развития внешнеэкономической торговли
- Международная торговля на современном этапе
- Мировая торговля услугами на современном этапе
- Свердловская, Тюменская и Кировская области.
- 2.5. Основные направления развития современной экономической мысли Запада
- 4.1. Современное состояние и основные направления развития нефтегазового комплекса России
- Оптовая и розничная торговля как основные методы распределения товаров
- История становления экономической мысли, основные НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РАЗВИТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ Э ТАПЕ
- 1.3. Развитие валютного рынка на современном этапе