ГЛАВА 14. НЕУМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ
Генеральный директор Вадим Толстов отдавал работе все свои силы, рано начинал рабочий день, метался с одного совещания на другое в горячке менеджерской активности, задерживался допоздна, брал работу на дом.
Каждый вечер он, возвращаясь домой, колдовал над документами, писал отчеты и, уже совершенно без сил, сидел перед экраном телевизора, листая статью в управленческом журнале. Хотя он и обсуждал с женой планы на отпуск, приходилось постоянно его откладывать, чтобы справиться с очередным «кризисом». Поначалужену сердила поглощенность Вадима работой, но, не сумев повлиять на его поведение, она впала в состояние молчаливого осуждения.Стиль работы Вадима был четким и логически оправданным, а его внешний вид — как раз наоборот. Он был бледным, имел излишний вес, постоянно нервничал, постукивал пальцами по первой попавшейся поверхности. Он непрерывно курил и позволял себе носить мешковатую и потертую одежду.
Его всепоглощающей страстью была менеджерская компетентность, и помимо основной работы он еще читал студентам лекции по проблемам управления. Однажды Вадим услышал,
как его называют «трудоголиком», но не придал этому значения, посчитав такое суждение поверхностным со стороны безответственных и неумелых сотрудников. В то же время ему приходилось напрягать максимум усилий, чтобы уложиться в безжалостный график работы. Один из его близких сказал: «Вадим отдает работе слишком много и совершенно не заботится о себе. Боюсь, он может сорваться». Поэтому коллег очень огорчила, но не удивила весть о том, что он попал в больницу с сердечным приступом.
Вадиму повезло: он выздоровел и вернулся к работе. Но изменилось его отношение к ней и к жизни в целом. Он сказал: «Я по-прежнему хочу работать и добиваться отличных результатов, но не собираюсь больше относиться к себе как к машине». Только чуть не расставшись с жизнью, он научился по- другому относиться к себе.
Еще по теме ГЛАВА 14. НЕУМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ:
- Что значит управлять собой?
- Характеристики руководителя, способного или неспособного управлять собой
- Как научиться управлять собой
- Почему всем руководителям необходимо уметь управлять собой
- ГЛАВА 19. НЕУМЕНИЕ ВЛИЯТЬ НА ЛЮДЕЙ
- Глава VIII. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
- Глава I Социалистическое воспроизводство как централизованно управляемое
- Глава 1. Затраты как управляемая экономическая категория
- ГЛАВА 21 Джон Мэйнард Кейнс. Экономист, управляющий хеджевым фондом и просто занимательная личность
- ГЛАВА 14 Все великие инвестиционные управляющие —очень дисциплинированные маньяки
- Глава 20. Как отбирать поставщиков, агентства и талантливых сотрудников и управлять ими
- Глава XII. РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОНДА И УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПАЕВОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОНДА
- Глава XI. АУДИТ АКЦИОНЕРНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОНДА И УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПАЕВОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОНДА
- Наблюдение за собой
- ЧТО представляет собой банк?
- ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ БЮДЖЕТНОЕ