<<
>>

Характеристики руководителя с творческим или с недостаточно творческим подходом

Творчество в управлении не всегда высоко ценилось, но

сейчас это важная ценность, и, вероятно, его значение будет расти.

Руководители с высокотворческим подходом обычно имеют черты, приводимые на правой стороне листа, с недостаточно творческим подходом — на левой:

КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ БОЛЕЕ ВСЕГО НУЖДАЮТСЯ В ТВОРЧЕСКОМ ПОДХОДЕ. Некоторые управленческие посты, например, в маркетинге, исследованиях и разработках, в художественной и общественной сфере, особенно требуют творческого подхода. Особо творческий подход требуется, когда имеющимся решениям не хватает эффективности и силы. Он необходим, когда требуется пересмотреть существующие товары и услуги и найти способ усовершенствовать их или когда для достижения результатов необходимо отыскать совершен- , но новыерешения и идеи. Он необходим для уточнения проблем и поиска идей, выходящих за пределы обычных рамок; для того, чтобы подвергнуть сомнению базовые предположения, и для того, чтобы попытаться «оседлать» технологическое развитие. Хотя выполнение большинства управленческих функций только выигрывает от творческого подхода, он менее необходим там, где действия ограничиваются существующими системами и процессами. Руководители, работа которых в основном рутинна или сосредоточена в застойных организациях, в целом меньше нуждаются в развитии своих творческих способностей.

<< | >>
Источник: В.М.Попов, СИ. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков иконфликтов. 2003

Еще по теме Характеристики руководителя с творческим или с недостаточно творческим подходом:

  1. ГЛАВА 17. НЕДОСТАТОК ТВОРЧЕСКОГО ПОДХОДА
  2. 1   Подходите к делу творчески
  3. Характеристики руководителя, хорошо / недостаточно понимающего особенности управленческого труда
  4. Характеристики руководителя с четкими или с нечеткими личными целями
  5. 6.1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ - ТВОРЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
  6. творческая лень
  7. Творческое содержание
  8. РАБОЧИЙ — должность ТВОРЧЕСКАЯ
  9. "HONDA": ТВОРЧЕСКИЙ ЛИК.
  10. Характеристики руководителя, способного или неспособного управлять собой
  11. Раздел II ЗАДАЧИ И ТВОРЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  12. Метод раскрытия творческой энергии
  13. Творческие аспекты.
  14. Принципиально творческая природа предпринимательства
  15. 1.8. Характер и содержание творческого предпринимательства
  16. ВОПРОСЫ И ТВОРЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ