<<
>>

Фотография на обложке журнала как тревожный индикатор

  Как сказал наш друг, адвокат из штата Флорида Уильям Харрелл: «Высокомерие из кожи вон лезет, чтобы заявить о себе, а скромность — нет». Поскольку пресса всегда интересуется лидерами компаний, которые любят поговорить, мы решили проверить, как появление фотографий топ-менеджеров на обложке бизнес-журналов влияет на успешность деятельности их компаний.
Журналист Пол Кругман в своей статье о руководителе корпорации Enron Кеннете Лэе, опубликованной в The New York Times 17 августа 2001 года, написал: «Если боги уготовили кому-то погибель, они сначала поместят его портрет на обложку Business Week»[*************************]. Кругман не привел аргументов в поддержку этого предположения, но в своем характерном стиле использовал отдельные примеры, чтобы призвать меньше полагаться на рынок и усилить государственное регулирование.

В действительности, многие топ-менеджеры добились отличных результатов после того, как стали героями Business Week. Чтобы сделать какой-то определенный вывод, нужно составить список всех компаний, руководители которых появлялись на обложках престижных деловых журналов, и проследить результаты деятельности возглавляемых ими компаний за достаточно длительный промежуток времени, следующий за публикацией их фотографии.

Сразу можем сказать, что наше исследование, посвященное тем, кто получил награду «Человек года» журнала Time, JUT присуждавшуюся с 1926 года, подтверждает гипотезу «об обреченности высокомерных». Первой компанией, лидер которой получил эту награду в 1928 году, был Chrysler. На следующий год журнал Time отметил Оуэна Янга, президента корпорации General Electric. Обе компании за последующие два года после публикации потеряли более 70% своей рыночной стоимости. Самым последним топ-менеджером, получившим эту награду 27 декабря 1999 года, был Джеффри Безос, основатель Amazon.com. Акции этой компании, торгующей книгами и компакт-дисками через Интернет, через год упали на 80%.

Похоже, что лидеры компаний могут попасть на обложку журнала только в периоды бычьего рынка. Это удалось Харлоу Херберту Кертису, президенту General Motors, в 1955 году, Теду Тернеру, основателю CNN, в 1991 году и Энди Гроуву, президенту и генеральному директору Intel, в 1997 году. В среднем показатели шести компаний, лидеры которых получили награду, в следующие два года снизились на 10%, в то время как индекс Samp;P 500 в те же годы в среднем вырос на 20%.

Поскольку BusinessWeek и Time дают слишком мало наблюдений, чтобы сделать статистически достоверные выводы, мы также исследовали каждую компанию, анонс о которой появлялся на обложке Forbes с 1997 по 2001 год. Результаты продемонстрировали, что эти компании в следующий после публикации месяц показывают результаты на 5% худшие, чем в среднем по рынку, а в последующие пять месяцев — средние. Снижение результатов в первый месяц после публикации статистически достоверно, так как вероятность того, что это происходит случайно, ниже 1 к 20.  

<< | >>
Источник: Нидерхоффер Виктор, Кеннер Лорел. Практика биржевых спекуляций. 2003

Еще по теме Фотография на обложке журнала как тревожный индикатор:

  1. Тревожный индикатор — стадионы, названные в честь корпораций
  2. Рынок фотографии моды с точки зрения фотографа
  3. Фотография моды как рынок
  4. Журнал сделок Журнал: 6 декабря 2002 года
  5. И. Соснаускене. Как перевести российскую отчетность в международный стандарт. - М.: ГроссМедиа : РОСБУХ. -272 с. - (Библиотека журнала «Российский бухгалтер»)., 2008
  6. Как выбирать индикаторы
  7. Небоскреб как индикатор проблем
  8. Низкий уровень тревожности
  9. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТОХАСТИКА КАК ИНДИКАТОРА ПЕРЕКУПЛЕННОСТИ/ПЕРЕПРОДАННОСТИ
  10. ИСТОРИЯ КАК ИНДИКАТОР ЦЕЛЕЙ И ПРЕДСТАВЛЕНИЙ
  11. Рынок акций как индикатор изменения экономической _активности
  12. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБЪЕМА ТОРГОВЛИ ОПЦИОНАМИ НА АКЦИИ КАК ИНДИКАТОРА
  13. Глава 43 БЕЗРАБОТИЦА КАК СОЦИАЛЬНЫЙ ИНДИКАТОР ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРАНЫ
  14. 1.7. Тревожные сутки из жизни трейдера