<<
>>

3.1 Значение ОАО АКБ НФ Росбанка в ипотечном жилищном кредитовании  Н. Новгорода.

Акционерный коммерческий банк «РОСБАНК»— многопрофильный частный финансовый институт, один излидеров российской банковской системы. Посостоянию на1апреля 2008г.собственный капитал Росбанка составил 38530,58млн.

рублей, асуммарные активы— 567343,45млн. рублей. Мажоритарным акционером банка является французская банковская группа «Сосьете Женераль».

«Росбанк» последовательно реализует стратегию соединении универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов.

Ключевыми направлениями деятельности Росбанка являются розничное, корпоративное, нвестиционно-банковские услуги иработа ссостоятельными частными клиентами (private banking). Внастоящий момент Росбанк обладает крупнейшей встране частной региональной сетью: более 600точек обслуживания, включая 65филиалов. Филиалы банка действуют в71регионе Российской Федерации. Его дочерние банки работают вБелоруссии иШвейцарии.

Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса. Росбанк активно работает снаселением, предлагая различные варианты вкладов иразнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции нарынке потребительского иипотечного кредитования. Частными клиентами «Росбанка» являются более 5миллионов человек.

«Росбанк» является одним излидеров рынка финансовых услуг малому исреднему бизнесу, обслуживая около 57тыс. клиентов. Банк предлагает малым исредним предприятиям комплексный сервис, включая специально разработанные кредитные продукты.

«Росбанк» всегда славился высоким качеством обслуживания корпоративного бизнеса. Каждое третье из300крупнейших предприятий нашей страны является клиентом «Росбанка». Среди них такие известные российские компании, как ВО«Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ОАО «Русский Алюминий», ГМК «Норильский никель», ОАО НК«Роснефть», ОАО «Северная нефть», ОАО «Связьинвест» идругие.

««Росбанк»» активно развивает инвестиционное направление деятельности, являясь крупнейшим организатором иандеррайтером нарынке рублевых корпоративных имуниципальных облигаций.

Плодотворное сотрудничество сотечественными изарубежными финансово-кредитными институтами обеспечивает высокое доверие к»Росбанку», что позволяет навыгодных условиях проводить клиентские платежи, эффективно управлять собственной ликвидностью ипривлекать ресурсы для клиентов. Корреспондентская сеть «Росбанка» включает «Bank ofNew York», «Bank ofTokyo-Mitsubishi», «Commerzbank», «Credit Suisse First Boston», «HSBC Bank USA», «Sampo Bank», «IntesaBCI», «Nordea Bank NorgeA.S.A.» идругие надежные банки.

Значительные результаты демонстрирует инаправление private banking. Сегодня в«Росбанке» обслуживается более 1500счетов частных состоятельных клиентов, объем средств наихсчетах уже превысил 1,5млрд. долларов США.

На протяжении всей своей истории «Росбанк» большое внимание уделяет реализации социальных проектов. Один изних— грантовая программа «Новый день», которую банк проводит совместно сДетским фондом Организации Объединенных Наций (UNICEF) иФондом Организации Объединенных Наций (UNFoundation). В«Росбанке» также действует внутрикорпоративная благотворительная программа частных пожертвований сотрудников банка «Право помогать есть укаждого». Банк поддерживает икультурные проекты: выставочные программы Музеев московского Кремля, новые постановки театра «Современник».

«Росбанк» имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств: «Moody’s», «Standard amp; Poor’s» и«Fitch». Вноябре 2006года авторитетный британский журнал «The Banker» удостоил Росбанк престижной награды «Bank ofthe Year», признав его лучшим финансовым институтом России. Врамках ежегодного конкурса известного российского делового журнала «Компания» «Росбанк» стал обладателем премии «Компания года-2006», победив вноминации «Банки». В2007году Росбанк стал победителем вноминации «Розничный банк» категории «Результат иуспех» профессиональной премии «Финансовый Олимп».

Сегодня Росбанк представлен в 70-ти регионах России от Калининграда до Владивостока и располагает второй крупнейшей в стране банковской сетью.

Наличие столь крупной сети дает Банку существенные преимущества в части обслуживания, как крупных многофилиальных корпоративных клиентов, так и населения.

Для координации деятельности подразделений сети банка сформирована четырехуровневая система управления:

1-й уровень - головной офис;

          2-й уровень - территориальные управления (ТУ);

          3-й уровень – филиалы;

          4-й уровень – допофисы и операционные кассы вне кассового узла

В дипломной работе рассматривается Нижегородский филиал ОАО АКБ «РОСБАНК».

В 2004 году ОАО АКБ «Росбанк» приобрёл Приволжское отделение Общества Взаимного Кредита и на его базе был создан Нижегородский филиал «Росбанка».

Банк имеет 6 допофисов, задача которых - это обеспечение скоординированной работы филиала с основными стратегическими целями и задачами.

В общей доле выданных кредитов физическим лицам нижегородского филиала ОАО АКБ «Росбанк» на 09.04.2008г. ипотека составляет 38,3%. Данная доля свидетельствует о значительном приоритете ипотечного кредитования.

«Росбанк»— один изсамых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотелбы сохранить иприумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги.

<< | >>
Источник: Неизвестный. Анализ структуры и пути улучшения портфеля ипотечных кредитов ОАО АКБ РОСБАНК. 2008

Еще по теме 3.1 Значение ОАО АКБ НФ Росбанка в ипотечном жилищном кредитовании  Н. Новгорода.:

  1. 3.2. Анализ ипотечных жилищных программ Нижегородского филиала ОАО АКБ «Росбанка».
  2. Глава 3. Ипотечное жилищное кредитование на примере Нижегородского филиала ОАО АКБ «РОСБАНК».
  3. 3.3. Анализ системы продвижения ипотечных продуктов Нижегородского филиала ОАО АКБ «РОСБАНК»
  4. Неизвестный. Анализ структуры и пути улучшения портфеля ипотечных кредитов ОАО АКБ РОСБАНК, 2008г
  5. Ипотечный жилищный рынок
  6. 11. Ипотечное жилищное кредитование
  7. 3.1.5. Ипотечное жилищное кредитование в азиатских странах
  8. 3.1.2. Американский опыт ипотечного жилищного кредитования
  9. 1.3. Развитие рынка ипотечного жилищного кредитования в России
  10. 3.1.3. Развитие ипотечного жилищного кредитования в странах Африки
  11. 1.4. Предпосылки внедрения системы ипотечного жилищного кредитования
  12. 1.2 История развития ипотечного жилищного кредитования в России
  13. 3.2.2. Региональные программы ипотечного жилищного кредитования
  14. 1.3. Проблемы организации системы ипотечного жилищного кредитования на современном этапе
  15. 2.2 Ресурсная база и основные модели ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации.
  16. 3.3. Пути совершенствования операций ипотечного кредитования в ОАО Сбербанка России
  17. 2.2. Состав и функции основных субъектов рынка ипотечного жилищного кредитования