<<
>>

Процессинговый центр компании UCS и его возможности

ЗАО "Компания объединенных кредитных карточек" (DCS) (www.ucscard.ru) располагает одним из крупнейших в России процессинговых центров, процессирующим по различным оценкам от 35 до 60%

оборота в различных сегментах рынка пластиковых карт.

Мощности процессингового центра расположены на нескольких территориально-распределенных технологических площадках.

Компания является сертифицированным провайдером услуг по обеспечению выпуска и обслуживания пластиковых карт международных платежных систем Visa International (официальный статус ТРР) и MasterCard (официальный статус MSP). Центр обработки данных компании построен с соблюдением всех индустриальных стандартов и располагает мощным, высокотехнологичным и современным процессингом на базе программного обеспечения ведущих мировых вендоров (OpenWay Systems, ACI), предлагая банкам полный комплекс процессинговых услуг по поддержке эмиссии банковских карт как международных платежных систем, так и любых локальных карточных проектов.

В настоящее время процессинговый центр компании предлагает банкам следующие услуги: персонализацию банковских карт с микропроцессором (VSDC) и магнитной полосой, генерацию ПИН-кодов и печать ПИН-конвертов. Компания располагает современным оборудованием компании DataCard (модельный ряд от DC280 до DC9000) для персонализации карт международных и локальных платежных систем, а также различных видов клубных и дисконтных карт. Возможности персонализационного оборудования позволяют осуществлять нанесение фотографий и логотипов, а также выполнять все требования международных платежных систем в области персонализации. Персонализационное бюро компании неоднократно проходило аудит международных платежных систем с минимальными замечаниями;

ведение баз данных по картам, авторизациям, транзакциям - программное обеспечение, установленное в DCS, позволяет открывать и вести счета карт в любой валюте (рубли, доллары, евро и т.п.).

Любой банковский карточный продукт настраивается таким образом, что при любой авторизации, а впоследствии и при оплате, учитывается комиссия банка, взимаемая с держателя карты за данную операцию. Банковские комиссии могут устанавливаться в валюте, отличной от валюты счета карты. При авторизации или оплате операции произойдет автоматическая конвертация комиссии банка в валюту счета карты по курсу, установленному банком на день совершения операции, что позволит блокировать при авторизации на счете карты достаточно денежных средств для оплаты самой операции и взимаемой банком комиссии;

защищенный документооборот с использованием криптосистемы "Верба OW" - позволяет банкам отправлять в DCS распоряжения на выполнение операций по своим картам, а также получать подтверждения об их исполнении и пакет отчетов по итогу операционного дня;

систему подготовки отчетности, которая позволяет формировать по итогам операционного дня пакет отчетов по операциям с использованием карт и устройств банка, а также операциям, прошедшим через клиринговые файлы международных платежных систем. Возможности системы позволяют осуществлять настройку индивидуальных схем отчетности для процессируемых банков;

обработку клиринговых файлов международных платежных систем - формирование и отправка исходящих клиринговых файлов МПС производится по результатам операционного дня, обработка входящих файлов - по мере получения согласно используемым технологическим схемам;

подключение и мониторинг банкоматов - процессинговый центр DCS позволяет осуществлять подключение и мониторинг банкоматов Diebold, Wincor Nixdorf и NCR с использованием коммуникационных протоколов Х25 и TCP/IP. Набор операций, доступных держателю карты в банкоматах, постоянно расширяется;

подключение POS-терминалов и кассовых серверов предприятий торговли и сервиса. Колоссальный опыт, накопленный компанией - крупнейшим эквайрером, позволяет осуществлять подключение терминального оборудования ведущих производителей (Ven'Fone, Hypercom, Bull, Lipman и т.п.) и кассовых серверов большинства присутствующих на рынке поставщиков с реализацией стандартной (покупка, выдача наличных, выписка) и нестандартной (оформление и погашение кредитов, оплата услуг сотовых операторов) функциональности;

круглосуточную службу клиентской поддержки, что позволяет держателям карт получать сервис по схеме 24 часа 7 дней в неделю 365 дней в году.

Используя кодовое слово, клиент имеет возможность получить информацию о доступном лимите, информацию о текущих транзакциях и авторизациях по карте, осуществить блокировку карты в базе данных компании;

многопользовательскую систему удаленного доступа к базе данных процессингового центра, что позволяет банкам в режиме реального времени получать информацию по картам о доступных лимитах, совершенных авторизациях, оплаченных транзакциях, управлять доступными лимитами по картам (осуществлять уменьшение/увеличение лимитов, снимать авторизации), выставлять ограничения на совершение тех или иных операций по картам, осуществлять блокировку/разблокировку карт, вести претензионную работу, осуществлять мониторинг и управление работой банкоматов банка, самостоятельно управлять подключением/отключением к услуге по отправке SMS-нотификаций на мобильные телефоны держателей карт, а также осуществлять целый ряд других возможностей по управлению базой данных карт, транзакций и устройств по согласованию с компанией-процессором. В отличие от предлагаемых на рынке подобных услуг технология, используемая компанией DCS, предоставляет банку возможность "видеть" базу данных карт/устройств банка так же, как ее видят в компании. Таким образом, предлагаемое компанией решение при минимальных финансовых затратах

максимально приближает банк к функциональности собственного процессингового центра;

отправку SMS-сообщений на мобильные телефоны основных сотовых операторов по факту совершения авторизации по карте - это еще одна современная услуга, предлагаемая процессинговым центром DCS.

Сотрудничество с компанией DCS позволяет банкам быстро и эффективно реализовать пластиковые проекты на высоком качественном уровне в силу следующих факторов: наличие сертификации международными платежными системами на поддержку практически полного продуктового ряда Visa и MasterCard; прохождение ежегодного аудита международными платежными системами на соответствие правилам организации процесса выпуска и обслуживания карт, что свидетельствует о высоком уровне безопасности и правильности построения данного технологического процесса; быстрое подключение к технологическим решениям, которые уже опробованы и используются в компании, позволит банку предложить своим клиентам широкий спектр услуг; наличие в компании DCS круглосуточной службы поддержки держателей банковских карт; использование знания и опыта высококвалифицированных специалистов компании позволит быстро решать возникающие перед банком нестандартные задачи; предлагаемые процессинговой компанией технологические решения взаимодействия позволят банку при минимальных затратах денежных средств получить функционал, сравнимый с возможностями собственного процессингового центра; разумная тарифная политика компании позволит банку более прозрачно понимать структуру текущих и будущих расходов на поддержание процесса выпуска и обслуживания карт и, как следствие, более эффективно управлять расходными статьями; постоянно обновляемый и расширяемый спектр предлагаемых банкам услуг позволяет банкам получать доступ к последним достижениям в отрасли с минимальными инвестиционными затратами.

Использование аутсорсинговых возможностей крупнейшего процессора в отрасли - надежный путь для банков к реализации эффективных и безопасных карточных программ.

Машиночитаемые пластиковые (с магнитной полосой, штрих-кодом, оптические и электронные - с микросхемами памяти и микропроцессорные) карты пациентов и медицинского персонала являются важным элементом современных информационных технологий в учреждениях здравоохранения. Так, миллионы москвичей уже получили от Московского городского фонда обязательного медицинского страхования эмбоссированные пластиковые карты со штрих-кодом (рис. 1).

лицевая сторона              оборотная              сторона

Рис. 1. Карта медицинского страхования МГФОМС

"Рис. 1. Карта медицинского страхования МГФОМС"

Их применение значительно снижает затраты по учету предоставленной помощи при минимальных затратах на их внедрение и на устройства по их приему, однако, к сожалению, количество информации, сохраняемой на картах с помощью эмбоссирования и штрих-кодов, сравнительно невелико. Поэтому далее мы будем рассматривать только электронные и оптические медицинские карты.

Идея применения машиночитаемых карт пациентов проиллюстрирована на рисунке . Карта выдается пациенту на руки органами управления здравоохранением или медицинской страховой компанией. Пациент предъявляет свою карту при каждом обращении за медицинской помощью в поликлинику, стационар, аптеку, скорую и неотложную помощь, санаторий. На карте обязательно записываются паспортные данные пациента и сведения о его медицинской страховке и могут быть внесены данные о его состоянии здоровья. Карта пациента служит своеобразной эстафетной палочкой, которая передается от одного медицинского работника к другому через пациента и используется для обеспечения взаимодействия между ними. Таким образом, основное медицинское назначение любой машиночитаемой карты пациента - улучшение информационного обеспечения преемственности медицинской помощи, оказываемой ему различными медицинскими работниками в различных учреждениях здравоохранения.

Применение карт значительно упрощает идентификацию пациента в компьютерной системе медицинского учреждения, уменьшает вероятность ошибок при учете оказанных пациенту услуг и ускоряет время оборота медицинской информации. Хотя история медицинских приложений электронных и оптических карт пациента насчитывает чуть более 10 лет, в настоящее время существует большое число разнообразных и интересных медицинских применений этих носителей информации.

Рис. 2. Применение машиночитаемых карт пациента

"Рис. 2. Применение машиночитаемых карт пациента"

Необходимо отметить, что внедрение машиночитаемых карт, содержащих не только идентификационные сведения, достаточные для учета оказанных пацентам услуг, но и сведения о состоянии их здоровья и предназначенных, например, для использования при оказании скорой и неотложной помощи, представляет собой сложную задачу как в техническом, так и в организационном отношении. Наиболее крупные и многообещавшие проекты (европейская карта скорой и неотложной помощи ОАРйиЫК, германская карта МРК, французская карта У1ТАЬЕ-2) фактически оказались свернутыми. Например, к 1998 г. предполагалось выпустить 2 млн. карт МРК, однако в 1999 г. в обороте же насчитывалось только около 4000. Одна из основных причин такого положения дел - недооценка организационных сложностей разработки и внедрения подобных карточных систем, в связи с чем они не были восприняты ни врачами, ни пациентами.

<< | >>
Источник:   Быстров Л.В., Воронин А.С. и др. Пластиковые карты (5-е изд., перераб. и доп.).. 2005

Еще по теме Процессинговый центр компании UCS и его возможности:

  1. Безопасность процессинговых центров
  2. Структура процессингового центра
  3. Построение технической инфраструктуры процессингового центра
  4. Составление бизнес-модели процессингового центра банка
  5. Очерк центра управления эффективностью компании Handleman
  6. 15.3. Экономическая самостоятельность региона и его взаимоотношения с центром
  7. МАТЕРИНСКАЯ КОМПАНИЯ КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ
  8. Маркетинг отношений и его инструменты; СИМ, call- и контакт-центры
  9. Возможный вариант бюджетного справочника компании
  10. ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. КЛАССИФИКАЦИЯ. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕНТРОВ ДОХОДОВ И ЗАТРАТ
  11. 11.4. ДВА ПОДХОДА К ПОНИМАНИЮ БАЛАНСА И ЕГО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  12. Популярность президента и ограничение его политических возможностей
  13. Экономический рост и его отражение на кривой производственных возможностей
  14. Понятие о банкротстве фирмы и методы диагностирования его возможности
  15. Электронные чеки: зарубежный опыт регулирования и возможности его применения в России