<<
>>

Выполните задания:

Задание 1. Исследуйте проблему и предложите решение

1997-1998 годы в Чехии характеризовались значительным экономическим спадом. Рост реального ВВП замедлился до 2%. Считается, что основной причиной финансового кризиса в Чехии в

1997 году был не столько кризис в азиатском регионе, сколько плохое состояние банковской системы.

Банковский сектор Чехии долгое время был крупнейшим в Восточной Европе. В основном это следствие исторически высокой степени участия банков в финансировании производственного сектора в бывшей Чехословакии и относительно невысокой инфляции последних 10 лет, которая не так сильно обесценила активы банков, как в других странах региона.

Однако, несмотря на высокую оценку чешских реформ западными экономистами, политика государства в банковском секторе до

1998 года была в основном социалистической. На протяжении почти 10 лет правительство принудительно использовало государственные банки для покрытия бюджетных расходов, что привело к образованию непогашенных долгов. Это не только помешало реструктуризации банков и предприятий, но и негативно отразилось на экономике страны в конце 90-х годов. Отчасти причиной увеличения безнадежных кредитов стали трудности в оценке платежеспособности вновь образованных предприятий в начале переходного периода. К тому же была еще одна причина - государственная собственность на ведущие банки, что позволяло государству контролировать значительную часть банковской деятельности в стране. С помощью этих банков государство субсидировало деятельность неэффективных субъектов предпринимательской деятельности. Только специальная правительственная программа и стремление самих банков позволили избавиться от задолженностей по ссудам и способствовали укреплению финансового сектора Чехии в 1999-2001 гг.

Вопросы к тексту:

1. Назовите основную причину валютного кризиса в Чехии.

2.

О какой «специальной» правительственной программе идет речь в тексте?

3. Разработайте программу реструктуризации банковского сектора в Чехии (на ваш взгляд, какие меры должна включать данная программа).

4. Какие проблемы банковского сектора, по вашему мнению, после реализации указанной программы Чехии предстоит решать дальше?

36

Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями

Задание 2.

Вы президент ссудосберегательной ассоциации. В середине 80-х годов процентные ставки падали, но вы опасаетесь того, что новый нефтяной кризис, наступление которого вы предсказываете в ближайшем будущем, вновь заставит их взлететь. Ваша ассоциация чуть не обанкротилась в результате «кризиса» процентных ставок в начале 80-х годов. Как «усилить» балансовый отчет вашей ассоциации, чтобы пережить новый кризис?

Задание 3. Назовите главные финансовые потрясения ХХІ века (годы, страны, содержание финансового кризиса).

Задание 4. Назовите и обоснуйте возможные причины возникновения кризисов в банковском секторе экономики России в настоящее время.

План семинарского занятия по теме 2:

1. Понятие и содержание финансового кризиса.

2. Экономическая природа и этапы развития банковского кризиса.

3. Внешние и внутренние причины кризиса банков.

4. Механизм преодоления кризиса в кредитных организациях.

5. Механизм предотвращения банковского кризиса.

6. Реактивный и превентивный антикризисный менеджмент.

<< | >>
Источник: Назарова Е.В. . АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 237 с.. 2007

Еще по теме Выполните задания::

  1. Выполните задания:
  2. Выполните задания:
  3. Выполнить задания:
  4. Выполните задания:
  5. Выполните задание:
  6. Выполните задания:
  7. Выполните задания:
  8. Выполните задания:
  9. Выполните задания:
  10. Выполните упражнения.
  11. Задании для самоегоитслміАІі работы Задание 1
  12. Задание 1
  13. Задание 2
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -