Цели, задачи и функции финансового менеджмента в кризисной ситуации

Первое , с чего начинается выправление кризисной ситуации на предприятии, попавшем в трудное финансовое положение, — это построение эффективного финансового менеджмента.

Типичная для неблагополучных предприятий ситуация: финансовое планирование находится в зачаточном состоянии, следовательно, нечетко поставлены финансовые цели и нет финансовой стратегии; отсутствует информация о финансовой эффективности (рентабельности) по видам продукции и по подразделениям; нет убедительных обоснований инвестиций; неудовлетворительный учет и отчетность часто приводят к тому, что руководителям предприятия невозможно понять «куда же опять ушли деньги»; слишком долго обрабатывается бухгалтерская информация о финансовом состоянии предприятия.

Цели финансового менеджмента в антикризисном управлении: устранение неплатежеспособности предприятия — это самая неотложная задача кризисного предприятия, решение кото- рой означает восстановление способности к осуществлению платежей по текущим финансовым обязательствам; восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесиях можно достаточно быстро восстановить платежеспособность с помощью чрезвычайных мер, но для устранения причин, порождающих неплатежеспособность, необходимо восстановить до безопасного уровня финансовую устойчивость предприятия;

обеспечение финансового равновесия в долгосрочной перспективег т.е, создание предпосылок для роста рыночной стоимости предприятия; финансовая стратегия должна обеспечить высокие темпы роста операционной деятельности и нейтрализовать угрозы кризиса.

К примеру, финансовые цели конкретного кризисного предприятия можно сформулировать так: выход на безубыточное функционирование в кратчайшее время; обеспечение роста выручки; рост рентабельности; обеспечение финансовой устойчивости.

Задачи финансового менеджмента в антикризисном управлении: формирование в необходимом объеме финансовых ресурсов; эффективное использование финансовых ресурсов; оптимизация денежного оборота; максимизация прибыли при заданном уровне финансового риска или минимизация финансового риска при планируемом уровне прибыли; обеспечение постоянного финансового равновесия.

Функции финансового менеджмента — прогнозирование, планирование, контроль и анализ.