<<
>>

Тесты

1. Финансовое оздоровление кредитной организации - это:

а) форма реорганизации кредитной организации;

б) одна из мер по предупреждению банкротства кредитных организаций;

в) деятельность, направленная на поиск и оценку лучших примеров бизнес-практики;

г) разновидность диверсификации.

2.

С какой целью в кредитной организации проводятся мероприятия по финансовому оздоровлению?

а) защита интересов кредитной организации от недобросовестной конкуренции;

б) восстановление собственного капитала кредитной организации;

в) сокращение кредитного риска;

г) расширение сферы деятельности кредитной организации.

3. Процедура финансового оздоровления может быть инициирована:

а) Министерством финансов РФ;

б) кредиторами кредитной организации;

в) ЦБ РФ;

г) самой кредитной организацией;

д) Министерством по налогам и сборам РФ.

97

Антикризисное управление кредитными организациями

4. В каком случае процедуры финансового оздоровления банка будут считаться завершенными успешно?

а) кредитная организация выполняет обязательные экономические нормативы;

б) кредитная организация изменяет стратегию развития;

в) кредитная организация расширяет организационно-пространственные границы;

г) кредитная организация внедряет прогрессивные технологии ведения банковского бизнеса.

5. Если финансовое оздоровление не завершится успехом, то что за этим должно последовать?

а) ликвидация кредитной организации;

б) введение временной администрации по управлению кредитной организации;

в) приостановление действия лицензии;

г) преобразование кредитной организации.

6. Финансовая помощь банку может быть оказана в следующих формах:

а) дополнительного взноса в уставный капитал данной кредитной организации;

б) увеличения собственного капитала кредитной организации;

в) прощения долга кредитной организации.

7.

Основными критериями оценки качества активов банка являются:

а) ликвидность, доходность, диверсифицированность вложений по отраслям экономики, срочность;

б) доходность, стабильность, срочность, рискованность, оборачиваемость;

в) ликвидность, доходность, диверсифицированность, степень риска вложений.

8. Изменение структуры активов банка может предусматривать:

а) замену неликвидных активов ликвидными;

б) увеличение собственного капитала;

в) сокращение расходов кредитной организации;

г) отказ от распределения прибыли банка.

98

Финансовое оздоровление кредитной организации

9. Основными показателями оценки качества обязательств банка являются:

а) диверсифицированность, стоимость, срочность, оборачиваемость;

б) срочность, рискованность, стоимость;

в) стабильность, стоимость, диверсифицированность.

10. При оценке стоимости привлеченных средств банка учитывают:

а) средний уровень процентной ставки по счетам клиентов;

б) средний уровень процентной ставки по счетам клиентов, непроцентные затраты и расходы по иммобилизации части средств в ликвидные активы;

в) средний уровень процентной ставки по счетам клиентов, непроцентные затраты и расходы по иммобилизации части средств в ликвидных активах, фонде обязательных резервов.

11. Изменение структуры пассивов банка может включать:

а) увеличение удельного веса долгосрочных обязательств в структуре пассивов кредитной организации;

б) снижение размера текущих обязательств кредитной организации;

в) сокращение удельного веса среднесрочных обязательств в структуре пассивов кредитной организации;

г) улучшение качества кредитного портфеля кредитной организации.

12. Если уставный капитал коммерческого банка больше собственного капитала, то банк обязан:

а) поставить в известность клиентов кредитной организации;

б) привести в соответствие размер уставного капитала и величину собственных средств (капитала);

в) принять меры по увеличению уставного капитала и величины собственных средств;

г) поменять содержание Устава кредитной организации.

13. В течение какого времени с момента возникновения основания для осуществления мер по предупреждению банкротства руководитель кредитной организации должен обратиться в Совет директоров с ходатайством об осуществлении мер по предупреждению банкротства кредитной организации:

а) 5 дней;

б) 10 дней;

99

Антикризисное управление кредитными организациями

в) 20 дней;

г) 1 месяца.

14.

При наличии какого условия руководитель кредитной организации может обратиться в Совет директоров с ходатайством об осуществлении мер по предупреждению банкротства кредитной организации:

а) снижается рейтинг кредитной организации;

б) причины возникновения оснований для осуществлении мер по предупреждению банкротства кредитной организации не могут быть устранены итолнительными органами кредитной организации;

в) снижается качество кредитного портфеля кредитной организации;

г) превышение размеров заемных средств над установленными лимитами.

15. В каком случае руководитель кредитной организации должен обратиться в ЦБ РФ с ходатайством об осуществлении мер по предупреждению банкротства кредитной организации?

а) если интересы руководителя кредитной организации противоречат принятому решению;

б) если учредители отказались принять участие в осуществлении мер по финансовому оздоровлению (реорганизации);

в) если учредители не приняли соответствующего решения в установленный срок;

г) все вышеназванное верно.

16. Требование ЦБ РФ об осуществлении мер по финансовому оздоровлению кредитной организации должно содержать:

а) рекомендации по кандидатуре нового руководителя кредитной организации;

б) перечень причин, послуживших основанием для направления требования;

в) рекомендации по кандидатуре главного бухгалтера кредитной организации;

г) рекомендации по реинвестиционной политике;

д) рекомендации о формах осуществления мер;

е) рекомендации о сроках осуществления мер.

100

Финансовое оздоровление кредитной организации

17. В течение какого периода времени с момента получения требования кредитная организация обязана (в случае невозможности увеличения собственных средств) снизить размер уставного капитала до величины, не превышающей величину собственных средств, и внести изменения в учредительные документы?

а) 10 дней;

б) 20 дней;

в) 30 дней;

г) 45 дней.

18. План мер по финансовому оздоровлению вправе требовать от кредитной организации:

а) Министерство по налогам и сборам РФ;

б) Агентство по страхованию банковских вкладов;

в) ЦБ РФ;

г) Ассоциация российских банков;

д) Министерство финансов РФ.

19.

План мер по финансовому оздоровлению кредитной организации в обязательном порядке должен содержать:

а) оценку финансового состояния кредитной организации;

б) срок восстановления уровня достаточности собственных средств кредитной организации;

в) структуру собственного капитала кредитной организации;

г) срок восстановления норматива мгновенной ликвидности;

д) меры по получению дополнительных доходов.

20. Кто контролирует выполнение плана мер по финансовому оздоровлению кредитной организации?

а) Совет учредителей данной кредитной организации;

б) Ассоциация российских банков;

в) ЦБ РФ;

г) Агентство по страхованию банковских вкладов;

д) Совет кредиторов данной кредитной организации.

21. План финансового оздоровления может быть разработан:

а) аудиторской организацией;

б) индивидуальным аудитором;

в) временной администрацией;

г) самой кредитной организацией;

д) все вышеназванное верно;

е) правильный ответ отсутствует.

<< | >>
Источник: Назарова Е.В. . АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 237 с.. 2007

Еще по теме Тесты:

  1. Тесты
  2. Анкетирование и тесты
  3. 1| Тесты
  4. Отборочные тесты
  5. 5 Тесты и контрольные рынки
  6. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ТЕКУЩЕГО И ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ТЕСТЫ
  7. тесты
  8. Тесты
  9. Тесты 3.1.3
  10. Тесты
  11. Тесты
  12. Тесты
  13. Тесты
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -