<<
>>

Тесты

1. Предметом изучения антикризисного управления кредитными организациями являются:

а) вопросы, связанные с различной деятельностью банков;

б) формы и методы антикризисных процедур;

в) методы анализа финансового состояния банка;

г) риски в банковской практике.

2.

Антикризисные меры - это:

а) меры по совершенствованию управления в банке;

б) рекомендации по выбору стратегии поведения банка на рынке;

в) действия, направленные на ослабление влияния факторов, определяющих неплатежеспособность банка-должника;

г) мероприятия, направленные на повышение эффективности производства и реализации услуг.

3. Антикризисные процедуры - это:

а) внесудебные и судебные процедуры;

б) процедуры принятия решения, учета и контроля;

20

Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями

в) официально установленный порядок функционирования кредитной организации;

г) процедуры рассмотрения коллективного трудового спора.

4. Консолидация банковского капитала - это:

а) процесс роста капитала за счет накопления;

б) организация длительных прямых производственных связей между банками;

в) укрупнение банков на основе слияний и присоединений;

г) столкновение интересов различных банков.

5. Унификация и стандартизация банковского дела - это:

а) установление единых требований, предъявляемых к знаниям, навыкам, умению работников банка;

б) установление единых норм и требований, предъявляемых к банковскому делу, банковскому надзору;

в) установление единых требований к процессу создания новых финансовых инструментов, видов операций, платежных систем;

г) установление единых требований к организации сферы деятельности по консультированию вопросов, связанных с созданием банковского продукта.

6. К тактическим антикризисным мерам можно отнести:

а) погашение задержанных платежей;

б) увеличение капитала;

в) предоставление стабилизационных кредитов;

г) создание условий, стимулирующих кредитование банками реального сектора экономики.

7. Меры стратегического характера предполагают:

а) восстановление ликвидности банковской системы;

б) предоставление кредитов овернайт;

в) предоставление ломбардных кредитов;

г) увеличение ресурсной базы.

8.

Рекапитализация банков - это:

а) разукрупнение банков;

б) восстановление и наращивание капитала банков;

в) минимизация затрат и потерь банков;

г) согласование действий банков.

21

Антикризисное управление кредитными организациями

9. Структурные преобразования банковского сектора экономики означают:

а) создание новых финансовых институтов;

б) формирование стратегии развития банков;

в) определение параметров бюджетов для структурных подразделений банков;

г) изменение принципов организации и функционирования институтов банковского сектора.

10. Основу банковского контроллинга составляет:

а) контроль над издержками банка и их рациональное сокращение;

б) планирование работ по созданию привлекательности образа банка;

в) оценка банковских рисков;

г) концепция системного управления кредитной организацией.

11. Целью банковского контроллинга является:

а) повышение финансовой устойчивости банка;

б) стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы банка;

в) стремление повысить качество и возможности обслуживания;

г) установление долгосрочных взаимовыгодных отношений с западными партнерами.

12. В банковском бизнесе основную долю издержек составляют:

а) расходы на содержание административно-управленческого персонала;

б) хозяйственные расходы;

в) затраты на ремонт основных фондов;

г) амортизационные отчисления.

<< | >>
Источник: Назарова Е.В. . АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 237 с.. 2007

Еще по теме Тесты:

  1. Тесты
  2. Анкетирование и тесты
  3. 1| Тесты
  4. Отборочные тесты
  5. 5 Тесты и контрольные рынки
  6. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ТЕКУЩЕГО И ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ТЕСТЫ
  7. тесты
  8. Тесты
  9. Тесты 3.1.3
  10. Тесты
  11. Тесты
  12. Тесты
  13. Тесты
  14. Тесты
  15. Тесты
  16. Тесты
  17. Тесты
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -