Реинжиниринг: сущность и методология
Инжиниринг фирмы - это система мер и методов по ориентированию и направлению бизнеса согласно целям и задачам деятельности.
Реинжиниринг рассматривается как радикальное преобразование бизнес-процессов фирмы для получения значительных улучшений показателей деятельности, т. е. это методы, направленные на повышение качества, темпов производительности и, как следствие, увеличение стоимости продукции. Для многих фирм и компаний реинжиниринг является просто необходимым для дальнейшего существования и сохранения конкурентных позиций.
Можно выделить три вида фирм, для которых проведение реинжиниринга является эффективным и целесообразным:
фирмы, находящиеся в кризисной ситуации или на грани банкротства; фирмы, не имеющие в текущем периоде затруднений, но предвидящие их; фирмы с агрессивной политикой. Как правило, это фирмы больших размеров, которые не испытывают проблем сейчас и не ожидают в будущем.
Потребность в реинжиниринге вызвана высокой динамичностью современной деловой сферы. Производитель вынужден все время адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, приспосабливаться к развитию новых технологий и возникновению инновационных структур. Решение кроется в переводе акцентов с функций на процессы.
Реинжиниринг осуществляется последовательно в четыре этапа: разработка нового образа фирмы, на основании которого фирма строит свою стратегию и бизнес-план; анализ и оценка существующего бизнеса; разработка нового бизнеса - создание или изменение различных процессов, системы информирования; непосредственное внедрение нового бизнеса.
В реинжиниринге фирмы большую роль играют информационные технологии, поскольку именно благодаря им становится возможным изменение ранее существующих процессов. Поэтому необходима разра-
ботка системы по наблюдению за развитием и введением новых инновационных технологий для поддержания конкурентного преимущества фирмы.
Еще по теме Реинжиниринг: сущность и методология:
- Реинжиниринг — методология радикального улучшения
- Методология реинжиниринга.
- Сущность бизнес-реинжиниринга
- Тотальная капитуляция постмодернизма. Деконструкция как сущность как бы методологии не-существенного.
- Реинжиниринг
- 6.1. РЕИНЖИНИРИНГ ПРЕДПРИЯТИЙ
- МЕТОДЫ РЕИНЖИНИРИНГА
- Внедрение проекта реинжиниринга
- Реинжинированный реинжиниринг
- Ошибки при проведении реинжиниринга.
- Маркетинговый Глава X аудит и реинжиниринг
- Полномасштабное внедрение результатов реинжиниринга