<<
>>

4.2. Прогнозирование кризиса в сфере малого бизнеса с использованием системы оценочных показателей

В трансформационный период российского общества развитие малого бизнеса является важным средством осуществления кардинальных экономических преобразований в социуме. Малый бизнес способствует созданию миллионов новых рабочих мест, формированию среднего класса, повышению адаптивности всей экономики к требованиям рынка.

Для адекватной оценки и диагностирования ситуации, сложившейся в сфере малого бизнеса, необходимо постоянно совершенствовать научный инструментарий управления этой новой (для постсоветской России) области деятельности.

При этом особое значение приобретает расширение применения современных методов анализа для оценки эффективности развития малого бизнеса и обоснования путей его повышения.

Следует заметить, что при общем обилии литературы по самым различным аспектам становления и развития сферы малого бизнеса в нашей стране вопросам информационно-аналитического обеспечения

192

принимаемых на макро — и мезоуровнях решений уделяется совершенно не достаточное внимание. Так, практически отсутствуют апробированные системы аналитических показателей, комплексно характеризующих процессы и тенденции в рассматриваемой сфере, факторы происходящих изменений, прогнозы развития малых форм 1 федпринимательства1.

Такого рода коллизия объясняется следующим обстоятельством. Для дезинтегрированной сферы малого бизнеса в нашей стране (когда каждый малый предприниматель надеется только сам на себя и не склонен объединять усилия с кем бы то ни было) разработка научного инструментария проведения оценки, диагностирования и прогнозирования развития ситуации представляется неактуальной: «выживание в одиночку», по существу, не требует научно обоснованных рекомендаций. Но для эффективного функционирования малого бизнеса объективно необходимо развитие корпоративных начал в его деятельности, интеграция усилий многих малых предпринимателей, осознавших общность своих коренных интересов.

Очевидно также, что в процессе формирования интегративной нсферы малого бизнеса, которая по сложности своей организации в какой-то мере подобна крупной корпорации, разработка современного аналитического инструментария становится значительно более акту-[альной.

Ведь при этом появляется возможность ускорить развитие интеграции, порождающей синергетический эффект — эффект равноправного партнерского взаимодействия как внутри данной сферы, так и во взаимоотношениях с внешней хозяйственно-правовой средой.

В процессе разработки аналитического инструментария оценки Состояния и перспектив развития сферы малого бизнеса представляется целесообразным поставить и обеспечить решение следующих научно-практических задач:

— идентификацию объекта анализа;

Анискин Ю.П. Организация н управление малым бизнесом. — М.: Финансы м статистика, 2001; Беликова Т.Н. Бизнес-курс для руководителя и главного бухгалтера малого претприятия. — СПб.: Питер, 2004; Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: Теория и практика: Учебник. - М: Дашков и КО, 2003; Маэоль СИ. Экономика малого бизнеса: Учебное пособие для вузов. -М., 2004; Лапуста МТ.,Старостіт /О.Л.Малое предпринимательство: Учебник. — М.: ИНФРА-М, І2004; Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее / Ясин Е.Г., Чепуренко А.Ю. и др. — М.: Либеральная миссия, 2003; Малый бизнес. Организация, экономика, управление. -М.: Юнити-Дана, 2003; Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. М. Максимова. - М.: Вузовский учебник. 2004; Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе. - М.: Юнити-Дана. 2004.

193

13 Заказ 56

— определение понятия «эффективность развития малого бизнеса» и его структуризация;

— формирование системы локальных и обобщающих оценочных показателей;

— выявление совокупности основных факторов эффективности развития малого бизнеса;

использование полученных результатов для оценки прогрессивности сложившейся структуры малого бизнеса.

В ходе выполненного рассмотрения сформулироЕанных выше задач могут быть использованы следующие методы экономико-статистического анализа: методы описательной статистики (абсолютные, относительные и средние величины; показатели в рядах динамики; индексы), а также было предусмотрено применение специальных методов статистического анализа (вариационный и дисперсионный анализ, непараметрические методы).

В процессе идентификации объекта экономико-статистического анализа установлено, что им является сфера малого бизнеса, представляющая собой совокупность малых предприятий, расположенных на определенной территории (муниципальное образование, субъект РФ, федеральный округ, страна в целом), базовым элементом которой является отдельный субъект сферы малого предпринимательства.

При этом под субъектами малого бизнеса в соответствии с Новым Федеральным законом от 24 июля 2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ», который вступил в силу 1 января 2008 года, понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля государственной собственности, иностранных учредителей или общественных организаций не превышает 25 процентов.

Не больше четверти акций (долей) может принадлежать иным юридическим лицам, не являющимся малыми предприятиями. Правительство России определяет допустимую для малого и среднего бизнеса величину годовой прибыли и суммарной стоимости активов. Вводится также несколько категорий по численности работников: до 16 человек — микропредприятия, 16-100 человек — малые предприятия, 101—250 человек — средние предприятия, свыше 250 человек — крупные предприятия.

Под эффективностью развития малого бизнеса следует понимать опережающий рост совокупных результатов деятельности пред-

194

приятии данной сферы по отношению к росту затрат и ресурсов всех видов. Основными разновидностями результатов являются экономические (валовая выручка, прибыль), социальные (например, рост аанятости) и институциональные (ускорение рыночных преобразований). Затраты целесообразно сгруппировать следующим образом: материалы (основные и вспомогательные, сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия, запасные части, электроэнергия и топливо всех видов); фонд оплаты труда; амортизация; управленческие расходы; коммерческие расходы.

Ресурсы же могут быть дифференцированы по следующим видам: основные производственные фонды, оборотные средства, среднесписочное число работников, включая работающих по договорам фажданско-правового характера и по совместительству с учетом реально отработанного времени.

Наиболее полный, комплексный эффект от развития сферы малого бизнеса достигается в том случае, если и экономические, и социальные, и институциональные результаты растут быстрее, чем производственные затраты, совокупные активы и человеческие ресурсы Этой сферы. Во всех остальных случаях эффективность развития малого бизнеса носит более частный характер — только по одному-двум разновидностям результатов; применительно к одному или нескольким видам затрат либо ресурсов.

В процессе формирования системы локальных и обобщающих оценочных показателей необходимо различать показатели абсолют-рой эффективности функционирования сферы малого бизнеса (если рассматриваются в статике и динамике соответствующие показатели (только по анализируемому объекту) и сравнительной эффективности, при которой показатели статики и / или динамики изучаемого объекта сопоставляются с показателями статики и / или динамики других аналогичных объектов.

Предлагаемая система показателей абсолютной и сравнительной эффективности функционирования сферы малого бизнеса схематично представлена на рис.

53 и 54.

В совокупность показателей абсолютной эффективности |(рис. 53) входят четыре группы показателей. При этом все они оказывают непосредственное воздействие на развитие социально-экономической системы соответствующей территории, во-первых, благодаря тому, что улучшение количественных и качественных парамет-

13*

195

ров сферы МБ вносят определенный вклад в приращение общих показателей деятельности территориального хозяйства; во-вторых, рост занятости и доходов населения, обеспечиваемый развитием малого бизнеса (показатели 4.2 и 4.3. на рис. 53), стимулирует трансформационные процессы в региональной экономике. 1. Группа ло- 2. Группа кальных эко- локальных номических социальных показателей показателей 1.1. Материало- 2.1. Количе- отдача ство новых 1.2. Амортизацие- рабочих отдача мест 1.3. Отдача управ- 2.2. Уровень ленческих расходов реальной за- 1.4. Отдача коммер- работной ческих расходов платы 1.5. Фондоотдача 2.3. Квали- (в расчете на основ- фикацион- ные производствен- ный ные фонды) уровень ра- 1.6. Фондоотдача ботников (в расчете на обо- ротные средства) 1.7. Производитель- ность труда

V 3. Группа 4. Группа обобщающих обобщаю- экономиче- щих соци- ских показа- альных по- телей казателей 3.1. Затратоотда- 4.1. Зарплатоот- ча(производст- дача (по вало- венных затрат по вой выручке и валовой выручке прибыли) и прибыли) 4.2. Уровень 3.2. Затратоотда- занятости насе- ча (полных за- ления террито- трат по валовой рии выручке и при- 4.3. Среднеду- были) шевые доходы 3.3. Капиталоот- населения тер- дача (по валовой ритории выручке и при- были в расчете

на основные и оборотные про- изводственные фонды)

<< | >>
Источник: О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. Антикризисное управление : учеб. пособие . — М.: Флинта : МПСИ. — 256 с.. 2009

Еще по теме 4.2. Прогнозирование кризиса в сфере малого бизнеса с использованием системы оценочных показателей:

  1. Использование оценочных показателей
  2. Специфика налогообложения торговых предприятий в сфере малого бизнеса
  3. 4.1. Разработка новых подходов к методике прогнозирования риска банкротства предприятий малого бизнеса с учетом их теневой деятельности
  4. Показатели сравнительной эффективности функционирования сферы малого бизнеса
  5. Сущность и структура малого бизнеса Понятие малого бизнеса и его критерии
  6. Реализация стратегии и система сбалансированных оценочных показателей
  7. Глава 13 Стратегия, система сбалансированных оценочных показателей и стратегический анализ прибыли
  8. Расширение возможностей оценки деятельности с помощью системы сбалансированных оценочных показателей
  9. ПРИЛОЖЕНИЕ 4. КОМПЛЕКС СРОЧНЫХ МЕР ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ, СФОРМИРОВАВШИХСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГЛОБАЛЬНОГО МИРОВОГО КРИЗИСА
  10. ГЛАВА 15. ПОНЯТИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ РЫНОЧНОЙ КОНЪЮНКТУРЫ, ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЦЕН
  11. ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Основные показатели работы предприятий малого бизнеса по видам экономической деятельности по Иркутской области тысяч рублей
  12. ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Основные показатели работы предприятий малого бизнеса по видам экономической деятельности по Забайкальскому краю, тысяч рублей
  13. 7.2.5. Оптимальное управление динамической системой с использованием прогнозирования
  14. Ведерников А.Ю. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО БИЗНЕСА
  15. Особенности развития малого бизнеса Факторы развития малого бизнеса
  16. Сущность, основные принципы и система показателей планирования и прогнозирования деятельности предприятия
  17. ТЕМА 3.2. СИСТЕМА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -