1.1. Предмет, задачи и необходимость изучения дисциплины «Антикризисное управление кредитными организациями»

Предметом изучения антикризисного управления кредитными организациями являются формы, методы антикризисных процедур, применяемых в отношении кредитных организаций-должников для целей их финансового оздоровления или ликвидации.

В центре внимания данной учебной дисциплины находятся следующие проблемы:

• анализ и оценка кризисных ситуаций;

• управление банковскими рисками;

• планирование деятельности и развития банка;

8

Введение в курс «Антикризисное управление кредитнъми организациями

• стратегия управления банком;

• прогнозирование кризисов;

• механизм преодоления и предотвращения кризисов;

• реструктуризация кредитной организации;

• санация и ликвидация кредитной организации;

• оценка и мотивация персонала.

Курс «Антикризисное управление кредитными организациями» является актуальным.

Во-первых, в российской экономической науке проблема использования кризиса для эффективного управления кредитной организацией - новая, неразработанная тема, ибо отечественная экономика после семидесяти лет плановой системы хозяйствования впервые переходит на такие условия развития, когда кредитные организации функционируют на основе частной собственности и управление кредитной организацией во многом зависит от усилий самой организации.

Во-вторых, в настоящее время в российской банковской системе происходят структурные преобразования, в частности: активно внедряются международные стандарты учета, начинает работать система страхования вкладов, активно меняется нормативная база, нарастает конкуренция среди западных банков, повышаются требования к уровню капитализации и качеству капитала, в структуре банковских услуг увеличиваются небанковские продукты.

В-третьих, современная мировая экономическая среда, в которой функционируют все хозяйствующие субъекты, включая банки, характеризуется: финансовой глобализацией, интернационализацией хозяйственных связей между поставщиками и потребителями продуктов и услуг, возрастанием роли нематериальных активов и стратегического менеджмента.

К сказанному следует добавить, что под влиянием глобализации и информатизации экономического пространства в деятельно-

9

Антикризисное управление кредитными организациями

сти коммерческих банков в настоящее время прослеживаются следующие тенденции.

• Консолидация банковского капитала. Укрупнение банков на основе слияний и присоединений способствует укреплению конкурентных позиций на уровне национальной экономики и завоеванию новых сфер влияния на мировом рынке.

• Сокращение доли традиционных банковских операций в пользу расширения объема и спектра услуг по сопровождению клиентов на открытый рынок капитала. Данное направление способствует сокращению доли процентных расходов банков и стимулирует поиск новых непроцентных доходов.

• Инвестиционный бизнес вытесняет с рынка традиционный депозитный и процентный банковский бизнес, который в условиях глобализации не может обеспечить доход, достаточный для прямых инвестиций в реальный сектор экономики.

• Создание виртуальных банков, выход банков на финансовый рынок нефинансовых организаций.

• Унификация и стандартизация финансовых услуг, бизнес-процессов, национальных банковских систем. На основе Базельского соглашения вырабатываются единые международные стандарты банковского дела, банковского надзора.

Позитивные изменения в системе национальной экономики РФ создают основу для повышения эффективности использования кредитных ресурсов, расширения сферы деятельности кредитных организаций и в то же время определяют основные цели и задачи их реформирования. Одной из таких задач является совершенствование системы антикризисного управления кредитными организациями.

Антикризисное управление кредитными организациями смягчает банковские риски и предотвращает возможность возникновения финансовых кризисов, что способствует успешному развитию банковского бизнеса и обеспечению в течение длительного периода времени его конкурентного преимущества.

В рамках антикризисного менеджмента различают реактивный и превентивный.

10

Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредтитньгми организациями в рамках национальной экономики осуществляется на двух уровнях. Первый уровень - управление банковской системой в целом и отдельными ее звеньями со стороны Центрального банка и других органов централизованного управления банковской сферой. Второй уровень - управление коммерческими банками (кредитными организациями) со стороны самих коммерческих банков (кредитных организаций).