<<
>>

Исследование внешних факторов.

  Как рассматривалось выше, внешних факторов воз-

никновения кризиса может быть большое количество - и важно правильно классифицировать и исследовать информацию. Поэтому лучше всего, если анализ внешней среды будет проходить в несколько этапов по заранее составленной программе.

Исследование макросреды, которая в свою очередь включает: политическую сферу; экономическую сферу; социальную обстановку; технологическое окружение. Исследование поверхностной внешней среды. Сюда входят: покупатели; поставщики; внутриотраслевые конкуренты; новые конкуренты (новые предприятия с новыми технологиями).

Полученная информация имеет, как правило, большие объемы. Ее можно упорядочить путем создания сценариев возможного развития или тенденции. Подобный метод позволяет выявить наиболее значимые факторы внешней среды для предприятия, которые оно будет держать под непосредственным наблюдением во избежание опасности.

Очень эффективным методом является также SWOT-анализ, рассмотренный в предыдущих пунктах.

<< | >>
Источник: Олеся Бирюкова, Л. А. Бочкова. Приемы антикризисного менеджмента. 2008

Еще по теме Исследование внешних факторов.:

  1. 2.3. Исследование макросреды предприятия (внешнего окружения). Анализ СТЭП-факторов
  2. 3.3 Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды сете- вых объединений
  3. 4.1.      ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ХАРАКТЕРИСТИКА И ЦЕЛИ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. 6.1. Исследование внешней предпринимательской среды
  5. Внешние факторы
  6. Конкуренция и внешние факторы
  7. Факторы внешней среды
  8. 3. Факторы внешней среды организации
  9. Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности
  10. Анализ факторов внешней среды
  11. Внешние факторы кризиса. 
  12. Внешние факторы процесса ценообразования
  13. 9.3. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЕМЫЕ ВНУТРЕННИМИ И ВНЕШНИМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ И ОГРАНИЧЕНИЯМИ
  14. 3.3 Внутренние и внешние факторы в проблемной ситуации, их анализ
  15. 2. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕГО ВЛИЯНИЯНА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
  16. 5.1. Внешняя рыночная среда как спасительный фактор реорганизации
  17. Раздел II Факторы внешнего влияния на поведение потребителей
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -