<<
>>

38.2. ЗАТРАТНЫЙ ПОДХОД В ОЦЕНКЕ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ

Затратный подход — это совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на определении затрат, необходимых для восстановления, воспроизводства либо замещения объекта оценки с учетом его износа.
Расчет стоимости воспроизводства или стоимости замещения базируется прежде всего на определении технологически оправданной себестоимости производства объекта и прибыли производителя, соответствующей среднеотраслевому уровню рентабельности.

Применяя затратный подход, в первую очередь анализируют структуру и состав основных компонентов оцениваемого объекта. При этом объект оценки разделяют на стандартные узлы и

772

компоненты, для которых на рынке могут быть подобраны аналоги, а сама их оценка может быть выполнена методами сравнительного анализа. Стоимость объекта в целом выражается суммой ранее рассчитанных стоимостей отдельных компонентов с учетом затрат на общую сборку. Следовательно, оценка затратным подходом является поагрегатной, а значит и трудоемкой.

Для применения затратного подхода необходимо иметь не только ценовую информацию, но и представление об экономической структуре используемых цен. На основе анализа экономической структуры отпускной цены завода-производителя моделируется математическая модель зависимости этой цены и себестоимости изготовления с учетом налогов на прибыль и добавленную стоимость, из которой полная себестоимость объекта (Сп) может быть рассчитана следующим образом:

С (! ~ Кипр ~ Кр) (1 + КндС)(1 —Кнпр)

где К^. — коэффициент, учитывающий ставку налога на добавленную стоимость; — коэффициент, учитывающий ставку налога на прибыль; К — коэффициент, учитывающий рентабельность продукции; Ц^, — отпускная цена объекта с учетом НДС.

Показатель рентабельности для пользующейся повышенным спросом продукции принимают в интервале (0,25-0,35); для продукции, имеющей средний спрос, — (0,1—0,25); для низкорентабельной продукции — (0,05—0,1).

При обосновании стоимости по затратному подходу немаловажным оказывается и анализ калькуляции себестоимости, который позволяет:

• выделить наиболее весомые статьи затрат и их удельный вес в полной себестоимости;

• определить коэффициент отношения собственных затрат предприятия к расходам на материальные и энергетические ресурсы;

• распределить косвенные (накладные) расходы. Упрощенная структура калькуляции себестоимости и отпускной

цены машинно-технической продукции представлена в табл. 38.1.

<< | >>
Источник: Г. К. Таль. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ . 2004

Еще по теме 38.2. ЗАТРАТНЫЙ ПОДХОД В ОЦЕНКЕ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ:

  1. 6.3. ЗАТРАТНЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ РЫНОЧНОЙСТОИМОСТИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  2. Методы оценки машин и оборудования Классификация подходов к оценке машин и оборудования
  3. 38.3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД В ОЦЕНКЕ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  4. ДОХОДНЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ  
  5. РЫНОЧНЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ  
  6. 38.4. ДОХОДНЫЙ ПОДХОД В ОЦЕНКЕ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  7. 38.1.3. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ОЦЕНКИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  8. Место оценки машин и оборудования в общей системе оценки имущественного комплекса предприятий
  9. ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  10. Глава 38 ОЦЕНКА МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  11. Процедура оценки машин и оборудования
  12. А.П. Ковалев, А.А. Кушель, И.В. Королев, П.В. Фадеев. Практика оценки стоимости машин и оборудования, 2007
  13. 38.1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  14. ПРИМЕР ОТЧЕТА ОБ ОЦЕНКЕ МАШИНИ ОБОРУДОВАНИЯ
  15. Особенности машин и оборудования как объектов оценки
  16. Виды отчетов об оценке машин и оборудования
  17. Оценка рыночной стоимости машин и оборудования
  18. Важность ценовой информации для оценки машин и оборудования
  19. alt="" />ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯРАБОТ ПО ОЦЕНКЕ МАШИНИ ОБОРУДОВАНИЯ  
  20. Глава 6 ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ МАШИНИ ОБОРУДОВАНИЯ  
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -