загрузка...

Глава 33 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Той же ночью или, возможно, уже наутро Марку Цукербергу позвонили — то ли кто-то из юристов компании, то ли сам Шон Паркер. Марк в этот момент находился в офисе — впрочем, находился он там практически круглосуточно. Можно представить, как он сидел в одиночестве перед излучающим голубоватый свет экраном. Глубокой ли ночью, ранним ли утром… Марк никогда не обращал внимания на время. Часы и минуты он воспринимал как ничего не значащее мелькание цифр на циферблате, мало что определяющее в реальной жизни. А вот информация — это действительно важно. И только что по телефону Марк получил информацию, с которой надо было срочно и решительно разобраться. Шон Паркер был гением и немало сделал для Facebook. Шон Паркер был героем в глазах Марка и навсегда останется его наставником, советчиком и, возможно, даже другом. Но, выслушав рассказ о том, как Шон был арестован на разогнанной полицией вечеринке, Марк сделал вывод: Шон Паркер должен уйти. Что бы там ни произошло, даже если его не станут допрашивать и предъявлять обвинение, Шон в настоящий момент представляет для Facebook угрозу. Он всегда был слишком буйным и непредсказуемым, люди часто не понимали его, многих пугала его бьющая через край энергия. Но сейчас Шон загремел в полицию. Не важно, по ошибке или за дело — вывод напрашивался однозначный. Шон Паркер должен уйти. Как Эдуардо, как братья Винклвосс. Все, кто — умышленно или случайно — ставят под угрозу Facebook, должны быть нейтрализованы. Потому что Facebook превыше всего. Этот сайт — детище Марка Цукерберга, его дитя, в нем заключен весь смысл его жизни.
Сначала, возможно, Facebook и был обыкновенной забавой. Очередной игрушкой, вроде «Риска», который он сделал еще школьником, или Facemash, прикольного сайта, из-за которого Марк чуть было не вылетел из Гарварда. Но теперь, как легко догадаться, Facebook стал органичным продолжением единственной любви Марка — компьютера, за которым он проводил дни и ночи. Подобно тому, как новаторская операционная система Билла Гейтса, перед которым Марк преклонялся, открыла персональный компьютер всему человечеству, так и Facebook совершал революцию, преображал мир, делал возможным свободный обмен информацией в социальных сетях и этим придавал миру новое цифровое измерение. Никому и ничему Марк не позволил бы встать на пути у Facebook. То, как Марк видел собственные достижения, хорошо иллюстрировала лаконичная и элегантная визитная карточка с единственной фразой по центру. Марк сам сделал дизайн своих карточек. Он собирался напечатать их и повсюду носить с собой. С одной стороны, ее можно было счесть за образчик специфического юмора Марка Цукерберга. И в то же время на визитной карточке была написана чистая правда. Что бы кто ни думал и что бы ни пытался в связи с этим предпринять, но по духу текст на карточке навсегда останется правдой. Неизменной и незыблемой правдой. Можно себе представить, как Марк вслух самому себе читает этот текст и по его обычно бесстрастному лицу пробегает короткая ухмылка. «Я — сука! — генеральный директор»
<< | >>
Источник: Бен Мезрич. Миллиардеры поневоле Альтернативная история создания Facebook. 2011

Еще по теме Глава 33 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

  1. Опасность доминирования генерального директора, стремящегося к повышению акционерной стоимости
  2. Глава 6 Генеральный бюджет и учет затрат по центрам ответственности
  3. Эффективность совета директоров, стратегический процесс и система вознаграждения. Балл по компоненту - 6+ Состав совета директоров
  4. Эффективность совета директоров, стратегический процесс и система вознаграждения. Балл по компоненту - 7+ Состав совета директоров
  5. ГЛАВА 4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ — ПИСЬМО ДИРЕКТОРУ И НЕМНОГО О БУДУЩЕМ
  6. ГЛАВА 1 Финансовый директор — освободитель
  7. Глава 8 Эффективность совета директоров, стратегический процесс и система вознаграждения3
  8. Вы — генеральный менеджер
  9. Структура советов директоров Независимость советов директоров
  10. Генеральная Ассамблея (ГА ООН) и ее учреждения
  11. Вопрос№11 Генеральное соглашение по тарифам и торговле
  12. ГЕНЕРАЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ ОБ ОБЩИХ УСЛОВИЯХ ПРОВЕДЕНИЯ ОПЕРАЦИЙ НА ВНУТРЕННЕМ ВАЛЮТНО-ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ
  13. Генеральное соглашение о тарифах и торговле и Всемирная торговая организация
  14. § 16.7.1. Испытание гипотезы для оценки линейности связи на основе оценки коэффициента корреляции в генеральной совокупности
  15. 1.2 Разработка структуры генерального бюджета предприятия и отдельных бюджетов
  16. Эффективность совета директоров
  17. Совет директоров
  18. Эффективность совета директоров
  19. Полномочия совета директоров и процесс