<<
>>

Выходы декомпозиции целей

  Иерархические структуры работ. Иерархическая структура работ - это ориентированная на результат структура операций проекта, определяющая общие цели проекта. Операции, не лежащие в ИСР.
не относятся к целям проекта.

Как и Констатация целей, ИСР часто используется для выработки или подтверждения общего целей проекта. Каждый следующий уровень представляет следующую степень я операций проекта. Обычно ИСР представляется в форме диаграммы, как на ме того, ИСР представляется в виде списка с признаком принадлежности к ому уровню структуры. Вложенность в таком списке определяется эльностью операций. Так, например, диаграмму, иллюстрирующую ьный подход на Рис. 16, можно представить следующими эквивалентными списками


Операции нижнего уровня ИСР, которые далее разбиваются на исполняемые операции, часто называют пакетами работ.

Кроме иерархических структур работ в проекте могут быть использованы и другие типы иерархических структур, такие как: Организационная структура работ (ОСР), определяющая, какие операции проекта выполняются различными подразделениями организационной структуры; Иерархическая структура ресурсов - вариант ОСР, обычно используемый, когда операции проекта исполняются индивидуальными ресурсами.

<< | >>
Источник: Либерзон В.И.. Основы управления проектами. 2010

Еще по теме Выходы декомпозиции целей:

  1. Входы декомпозиции целей
  2. Методы и средства декомпозиции целей
  3. Выходы планирования целей
  4. ВИДЫ ВЫХОДОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В СТРАТЕГИИ ВЫХОДА
  5. Декомпозиция контекстной диаграммы
  6. Декомпозиция описания процесса
  7. Декомпозиция процессов
  8. Декомпозиция процессов
  9. Декомпозиция и экстраполяция трендов
  10. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ УРОВНЕЙ
  11. 2| Методы декомпозиции прошлых тенденций
  12. А.Ф. ЕРЕШКО. МЕТОДЫ ДЕКОМПОЗИЦИИ И ЛОКАЛЬНО - ОПТИМАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ В ЗАДАЧАХ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ЦЕННЫХ БУМАГ, 2002
  13. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ФОРМУЛЫ БЛЭКА-ШОУЛЗА НА СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОМПОНЕНТЫ
  14. Установление целей Фазы установления целей
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -