Входы планирования организации
Взаимосвязи проекта. Связи проекта обычно попадают в одну из трех следующих категорий: Организационные взаимосвязи - формальные и информационные отношения отчетности между различными информационными подразделениями.
Технические взаимосвязи - формальные и информационные отношения отчетности между различными техническими дисциплинами (пример: проектирование ^ строительство). Межличностные взаимосвязи - формальные и информационные отношения отчетности между различными лицами, работающими в проекте.Обычно одновременно присутствуют все эти типы взаимосвязей.
Потребности в персонале. Потребности в персонале определяют, когда и какие специалисты или группы необходимы в проекте. Потребности в персонале - это часть потребностей проекта в ресурсах, определенных при планировании ресурсов.
Ограничения. Ограничения - это факторы, сужающие возможности команды проекта. Среди факторов, ограничивающих организацию команды проекта наиболее часто встречаются следующие: Организационная структура исполняющей организации и роль в ней менеджера проекта. Заключенные трудовые соглашения. Предпочтения команды проекта - если члены команды проекта имели успешный опыт в прошлом, они склонны к аналогичной организации работ. .Возможности отдельных индивидуумов - на организацию проекта часто влияют возможности и квалификация его участников.
Еще по теме Входы планирования организации:
- Входы планирования ресурсов
- Входы планирования взаимодействия
- ГЛАВА 7 Входы на основе осцилляторов
- ГЛАВА 10 Входы на основе циклов
- Глава VII. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКА ПЛАНИРОВАНИЯ 7 „ VIII. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА РАБОЧИХ 57 IX. РАЗВИТИЕ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ 156 X. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ И НАЛОГ НА ОБОРОТ 164 XI. ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ 189 XII. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ И ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ 238 .. XIII. НАРОДНЫЙ ДОХОД И ФОРМИРО ВАНИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО КАПИТАЛА 296 ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКА ПЛАНИРОВАНИЯ
- Входы и выходы
- Входы инициации
- Входы декомпозиции целей
- КАКИЕ ВХОДЫ И ВЫХОДЫ СЧИТАТЬ ОПТИМАЛЬНЫМИ?
- ВХОДЫ НА ОСНОВЕ НЕЙРОННОЙ СЕТИ
- ВХОДЫ, ОСНОВАННЫЕ НА СОЛНЕЧНОЙ АКТИВНОСТИ
- СТАНДАРТНЫЕ ВХОДЫ ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ВЫХОДОВ
- ВХОДЫ НА ПРОБОЕ ВОЛАТИЛЬНОСТИ
- Входы составления расписания исполнения проекта
- Планирование организации
- 4.5. Организация планирования
- Подходы к организации планирования
- Организация работ по планированию