<<
>>

1.4. Резюме

Мы кратко рассмотрели суть, состояние и тенденции развития современного менеджмента проектов, использовав все доступные нам источники, для того, чтобы представить читателю наш взгляд на современное управление проектами как на зрелую профессиональную сферу, имеющую, как считает В.

Воропаев |4|: сложившиеся и выверенные практикой концепции, теорию, методологию и развитые технологии; признанные международные и национальные стандарты и другие нормативно-методические документы; развитый мир профессиональных публикаций, конференций и конгрессов; богатый рынок профессиональных программных приложений; развитый рынок профессиональных услуг; современные системы образования, включая различные программы сертификации профессионалов; обширные области применения в современном обществе; растущую популярность и значение.

Часто у наших потенциальных заказчиков возникает простой вопрос глобального для профессионалов характера: «А зачем вообще нужно управлять проектами?» Надеемся, что часть ответа читатель найдет в оригинальном материале последующих глав нашей книги. А в этой главе процитируем результаты опроса, проведенного Volkswagen Coaching GmbH ProjektManagement. В опросе участвовал 261 профессионал из разных стран мира [76].

Причины для внедрения управления проектами опрошенные видят в:

возрастании сложности проектов - 27%;
увеличении числа проектов - 25%;
ужесточении требований к срокам - 23%;
* конкуренции и требованиях рынка - 11%;
требованиях к качеству продукта - 9%;
* мотивации персонала - 4%;
новом руководстве - 1%.

На рисунке 1.3 представлены ключевые факторы успешного применения современного управления проектами, по мнению тех же опрошен-

Программные

Организационная              средства              Поддержка

27%

Рисунок 1.3. Ключевые факторы успешного применения управления проектами

ных. Интересно следующее: только 1% опрошенных полагают, что управление проектами внедряется из-за нового руководства, в то время как 37% опрошенных считают ключевым фактором успеха поддержку руководством внедрения управления проектами. Характерно также и то, что мотивация персонала — это определяющий фактор внедрения управления проектами по мнению только 4% опрошенных, а квалификация персонала залог успеха внедрения — по мнению 19% опрошенных. И самое главное — программные средства назвали ключевым фактором успеха всего 5%, а практическое использование управления проектами — 27% опрошенных.

Особое внимание в этой главе мы уделили тенденциям развития профессионального менеджмента проектов, стремясь показать практическую ценность этой профессиональной дисциплины для современного бизнеса, общественного и государственного управления. В последующих главах книги мы предметно, на конкретных «кейсах», покажем, как часть этих тенденций и в первую очередь такие, как расширение традиционных границ проекта, использование смежных методологий, проектный офис, управление портфелями и программами, нашли применение в нашей практической деятельности по реализации подходов современного менеджмента проектов в различных отраслях.

Литература Михеев В., Товб А. Стандарты для современных проектов // Директор ин- форм. службы. 2002. № 10.

Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. 2-е изд. М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005. PMI Project Management Fact Book. 2nd ed. Wiley, 2001. Воропаев В. Управление проектами в современном обществе // Управление проектами. 2005. № 1(1).

Товб А., Ципес Г. Управление проектами // Управленческий консультант. Настольная книга руководителя. Киев: ТзОВ «БУК,» 2005. Товб А., Ципес Г. Управление проектами // ComputerWorld Россия. 2002. № 37. Товб А., Ципес Г. Основные тенденции развития современного менеджмента проектов // Сб. трудов ГУ Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21-22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. под ред. А. Д. Баженова М.: ДМК Пресс, 2004. Баркшов С., Воропаев В. и др. Математические основы управления проектами / Под ред. В. Н. Буркова М.: Высшая школа, 2005. Разу М., Воропаев В. и др. Управление программами и проектами. 17-мо- дульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. М.: ИНФРА-МД999. Бовтеев С., Ефременко В., Рыбное Е., Фролов В. Управление проектами в строительстве. СПб.: С.-Петерб. гос. архитект.-строит, ун-т, 2004. Мазур И., Шапиро В. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2001. Грей К., Ларсен Э. Управление проектами / Пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 2003. Трашина М., Дункан В. Основы управления проектами. СПб.: Питер, 2006. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006. Дитхелм Г. Управление проектами / Пер. с нем. М.: Бизнес-пресса, 2005. Фатрелл Р., Шафер Д., Шафер Л. Управление программными проектами / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2003. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е изд. РМВОК® Guide. М.: р. ш. Office, 2004. Динамичный менеджмент проектов / Под ред. В. Михеева. Рукопись. Turner R. Farsighted project contract management incomplete in its entirety // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Dombkins D. Governance Contracting — Leading the Way // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4-6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Ананьин В. Устойчивость управления IT-проектами в условиях неопределенности // Управление проектами.
2005. № 1(1)—2(2).

Ананьин В. Разработка и реализация корпоративной 1Т-стратегии как переговорный процесс // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля г. М.: ФОСТАС. 2004. Ананьин В., Шишкин А. Контрактный подход в управлении ИТ-проектами //' 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва. 4—6 июня г. М.: СОВНЕТ, 2003. Зиндер Е. Управление проектами создания систем электронной экономики: особенности, возможности и стандарты // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва. 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Охара Ш. Путем Р2М // Директор информ. службы. 2003. № 12. Бредилле К. Р2М: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами // Управление проектами. 2005. № 3(3). Chen P., Partington D. How culture-sensitive is project management? A cc,; • -.л i son of Chinese and Western project managers’ conceptions // 17-й Все :rp i лн~ rpecc по управлению проектами. Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ. 2003. Makilouko М. Multicultural project management // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Забродин Ю., Колите В.. Саруханов А. Управление нефтегазостроительными проектами. М.: Экономика. 2004. Михеев В. Мужское и женское в проектах // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва. 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Михеев В. Войны в проектах // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва. 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. ИСО/TQ 10006:1997 (Е). Менеджмент качества. Руководство качеством при управлении проектами (1-я ред. 15.12.1997 г.)./ Пер. с англ. 1SO/TQ 10006:1997 (Е) (1st ed. 1998). М., 1999. Уайдман М. Моделирование в управлении проектами // Управление проектами. 2005. № 1(1). Алешин А., Воропаев В., Любкин С. и др. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами /' Под науч.

ред. В. И. Воропаева. М.: СОВНЕТ - КУБС, 2001. Воропаев В., Секлетова Г. Системный подход к управлению проектами и программами // Управление проектами. 2005. № 3(3). ICB-IPMA Competence Baseline Version 3.0. IPMA Ed. Committee: Caupin G., Knopfel H., Koch G., Pannenbacker K., Perez-Polo F., Seabury C. Van Haren Publishing, Zaltbommel-NL. 2006. Бушуев С. Развитие систем знаний и технологий управления проектами // Управление проектами. 2005. N° 2(2).

Крауфорд Л. Стандарты управления проектами: глобальная перспектива // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Дункан В. Управление проектами: взгляд в будущее // Междунар. симпозиум «Управление проектами: Бизнес. Идеи. Практика», С.-Петербург, 17—18 мая г. Pells D., Mikheev V. Beyond maturity — how modem project management can turn dreams into reality ,// 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Пелле Д., Михеев В. «Третья волна» — новая управленческая парадигма профессионального Менеджмента проектов и программ. Как современный Менеджмент проектов может преобразовать бизнес, организацию и людей // Управленческий консультант. Настольная книга руководителя. Киев: ТзОВ «БУК», 2005. Пелле Д., Михеев В. «Третья волна» — новая парадигма менеджмента проектов // Междунар. симпозиум «Управление проектами: Бизнес. Идеи. Практика», С.-Петербург, 17-18 мая 2005 г. Михеев В. Н. Динамичный менеджмент проектов «Третьей волны» для управляющих проектов и программ. Рукопись. Saynisch М. Mastering complexity and changes in projects, economy and society by project management 2d order (PM-2) // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Huber Т., Wemer O. Reducing Project Complexity by a Morphological Approach // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Rietiker S. Enterprise project orientation reconsidered elements of a project-conscious management // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Walker U \lt; ieJ.

Using The Balanced Scorecard To Improve Project Management P I avuvv // 17-Й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Ципес Г. Ключевые показатели деятельности в проектно-ориентированной компании // Директор информ. службы. 2003. № 5. Anantatmula V. Improving the performance of project management through knowledge management // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4-6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Takinaka Е., Shinoda М., Toshinari S., Hasegawa К. Application of organization development to software process improvement in a major is industry in Japan. Detailed analysis of the results from ticket 21 // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Kremser W. Project management — the way to process management? // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003.

Fern Е. Six steps to the future. How mass customization is changing our world // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4—6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Gareis R. Business process management: a new dimension in the maturity model of the project-oriented company // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Tsipes G., Tovb A. Processes and projects: there and back again // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Ibbs C. W., Young-Hoon Kwak. The benefits of Project Management: financial and organizational rewards to corporations. Project Management Inst. Education Foundation, 1997. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием моделей зрелости / Пер. с англ. М.: Компания «АйТи»; ДМК Пресс, 2003. Harpham A., Hinley D. Just how mature is your organization at Project Management? // 17-й Всемир. конгресс по управлению проектами, Москва, 4-6 июня 2003 г. М.: СОВНЕТ, 2003. Баженов А., Арефьев О. ОРМЗ: ожидания, факты, перспективы // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Полковников А., Белозеров А. Модели оценки зрелости проектного менеджмента в компании: опыт и перспективы применения для развития корпоративной системы управления проектами // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21-22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Суркис А. Корпоративное управление проектами: основные участники внедрения и поддержки // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля г. М.: ФОСТАС, 2004. Мильман С., Самбук А. Количественное управление проектами // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Crawford J.K. The Strategic project office. A guide to improving organizational performance. N. Y.: Marcel Dekker, 2002. Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI / Пер. с англ. М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. Касаткин А. Управление проектами — решение проблемы взаимодействия и необходимое условие повышения эффективности бизнеса // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21-22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Королев Д., Субботин А. Реализация интересов Заказчика в программах и проектах создания корпоративных информационных систем j j Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004.

Грашина М.Н., Семенков И.Г. Организационно-структурные вопросы реализации внутренних проектов организации // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Ньюэлл М. Проектный офис // Директор информ. службы. 2002. № 1. Сантосус М. Служебная дисциплина: зачем нужен проектный офис // Директор информ. службы. 2003. № 12. Duncan W. Enhancing IT support for corporate strategy through project portfolio management // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Самощенков С., СошнинА., Ципес Г. Программы и проекты в органах государственного управления // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Ципес Г. Проекты, портфели проектов и программы на предприятиях топливно-энергетического комплекса // Междунар. симпозиум «Управление проектами: Бизнес. Идеи. Практика», С.-Петербург, 17—18 мая 2005 г. Трубицын Ю., Полковников А. Построение системы управления корпоративной программой информатизации в интересах заказчика // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21—22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Келъманзон А., Зенин С., Каляное Г. Система управления программами работ и ИТ-проектами НК ЮКОС // Сб. трудов IV Всерос. практ. конф. «Стандарты в проектах современных информационных систем», Москва, 21-22 апреля 2004 г. М.: ФОСТАС, 2004. Dye L.D., Pennypacker J.S. Project portfolio management: selecting and prioritizing projects for competitive advantage. 1st ed. Center for Business Practices PM Solutions. West Chester PA. 1999. Shmidt K. Project Management world study: international Project Management — state and trend. Volkswagen Coaching GmbH ProjektManagement, 2004. Вигдорович М. Вопросы организации проектной работы в коммерческом (финансовом) учреждении // http://www.iteam.ru/articles.php?pid=6amp;tid= 2amp;sid=35amp;id=380. Моррис П. Нерелевантность управления проектами как профессиональной дисциплины // Управление проектами. 2005. № 3(3). Morris P. How effectively can Project Management bodies of knowledge contribute to managing projects successfully? // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Ohara S. Profiling mission driven management for complex projects or program. Explaining the new framework and its background // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13—16 November 2005. Танака X. Комплексное управление мультипроектами в подрядных организациях // Управление проектами и программами. 2006. № 2(6).

Tanaka П. The changing landscape of Project Management // Project Management World Today. 2005. March. Воропаев В. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. Любкин С., Товб А., Огнева М.А. 19-й Всемир. конгресс по управлению проектами IPMA-2005 // Управление проектами и программами. 2006. № 1(5). Кох Дж., Кнопфелъ Г. Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами: IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0 // Управление проектами. 2006. № 3(7). IBM и партнеры помогают управлять российским бизнесом — Opus Magnum Enterpise Management // Инновации в технологиях и бизнесе. IBM. 2006. № 1. Пелле Д. 15-й Глобальный форум по управлению проектами // Управление проектами и программами. 2006. № 2(6).

<< | >>
Источник: Ципес Г. Л., Товб А. С.. Менеджмент проектов в практике современной компании. 2006

Еще по теме 1.4. Резюме:

  1. РЕЗЮМЕ
  2. 7.3. Резюме
  3. Резюме
  4. 1. Резюме проекта
  5. РЕЗЮМЕ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ
  6. 2.3. Аннотация и резюме
  7. Заявления, автобиографии, резюме
  8. Создание виртуального резюме на заказ
  9. Глава 24. СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ ЦИКЛА. РЕЗЮМЕ
  10. 2.1. Резюме
  11. Резюме
  12. Пишем деловое резюме
  13. 9.4.3. «Составь резюме, деточка»
  14. 2-6. Резюме
  15. 3-8. Резюме
  16. 4-11. Резюме
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -